摘要：技术管理对于房地产施工具有重要的作用。加强技术管理对于房地产企业的长远发展来说是十分必要的。有效的技术管理可以保障建筑质量和施工过程的规范、安全。从而使房地产施工取得更好的经济效益，促进房地产行业的快速发展。
关键词：房地产；施工全过程；技术管理
1施工过程技术管理的发展现状
1.1房地产施工技术管理存在的问题
房地产施工的实质就是建筑施工。对于建筑施工而言，质量就是建筑的生命。加强建筑施工过程中的技术管理，从技术层面上保证了建筑施工的质量。技术管理也直接影响着建筑施工的现场施工质量、建筑物的安全性能、房地产建筑的成本控制等，是管理中不可忽视的一个重要环节。但是当前我国建筑施工中，仍然存在很多技术管理不到位的现象。这些问题会对房地产施工产生不利的影响。施工单位应该积极采取措施加强技术管理，以提高房地产建筑施工的效率和质量。房地产施工全过程的技术管理缺陷集中体现在以下几个方面：（1）缺乏对技术管理必要性的认识。在房地产项目的施工过程中，施工单位和公司领导没有对技术管理给予足够的关注。对技术管理的认识仅仅停留在书面文字上，而没有真正意识到技术管理对于控制建筑质量的有效作用。无法加深对技术管理必要性的合理认识，导致施工只强调施工的进度，而忽视了技术上的综合管理。也因此产生了一些建筑质量上的隐患，给房地产施工带来了消极影响。（2）技术管理没有得到落实和监督。由于缺乏对技术管理重要性的认识，很多房地产施工单位忽视了将技术管理贯彻落实到每一个建筑项目中去。关键技术得不到质量把控和及时的检测、管理手段出现问题、缺乏科学完善的管理体制、管理执行和监督力度不够等问题严重地限制了房地产施工的健康发展。不管是技术上的还是制度上的问题，都是造成房地产施工技术管理不善的重要因素，必须在实际的项目施工中得到解决，以促进建设一个健全的技术管理体系。
1.2房地产施工技术管理的重点
根据房地产施工发展中存在的问题，技术管理应当全面而有重点地进行。首先针对技术管理意识薄弱的问题做出整改。通过各式各样的宣传和学习让房地产施工单位充分认识到技术管理对保证建筑质量的重要性。技术管理对于建设一个规范的、完整的、合理的建筑质量管理体系是十分关键的。房地产施工单位只有在认识到技术管理必要性的基础之上，才能真正做到在实际的施工过程中把技术管理落到实处，进而充分发挥技术管理的优势和作用。其次还要在技术管理得到落实之后，建立完善的监督体系。对技术管理的实施进行跟踪检测，保证技术管理能够取得预期中的成效。
一般来说，我国房地产施工的技术管理主要分为四大板块：施工现场的质量管理、施工安全管理、方案设计招标以及施工设计的管理、成果审查阶段的管理。这四个部分基本囊括了房地产施工的全部过程，每个板块都是技术管理的重点。保障了这四个环节的技术管理就意味着保障了建筑施工的安全和质量。因此，房地产施工单位应当在研究如何提高这四个方面的技术管理上多下功夫，探索出一套适合房地产施工的技术管理体系。
2房地产施工过程的技术管理
房地产施工技术管理不同于其他的管理，其拥有自身的独特性。所以在进行实际管理中，管理人员要充分结合施工的实际情况，并从建筑施工的独特性出发，设立科学的技术管理系统，针对目前房地产施工技术管理的四个要点，进行合理的技术管理工作。
2.1建筑施工现场管理
加强对建筑施工第一现场，也就是施工现场的管理，对于保障施工质量来说有着极其重要的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了保障施工的质量，施工单位加强技术管理要从两个方面入手，其分别是：对施工工艺技术的管理和对材料质量的管理。其中，对施工工艺技术的管理应严格检查建筑工艺是否都符合规范和实际要求。要集中培训施工人员的专业水平和技术水平，并让施工人员充分认识到自己的责任所在，从而确保建筑施工可以顺利地开展。在施工中要尽可能的多引进新型的工艺技术，提升建筑的质量和效率，保障建筑的可靠性和安全性。至于对材料质量的管理，则是要保障建筑材料的质量。建筑材料是建造建筑的基础，因此，如果建筑材料的质量得到了保障，建筑的质量也会得到保障。施工部门要从实际需求出发，选择性价比最高的材料。同时还要不间断的对建筑材料市场进行调查，从而保障进货的渠道和材料的来源安全可靠。除此之外，还要定期检查水泥、钢筋等重要建筑材料，确保每种材料的质量都过关。对于部分特殊的建筑材料，则要特别注意材料的尺寸、材质等重要信息。最后还要仔细验收建筑材料，保障房地产施工中使用的材料均符合国家标准。
2.2施工安全管理
施工安全向来是建筑施工现场管理的一大重要关注点，施工安全不仅仅影响到施工人员的生命安全，而且还影响到社会的建设。一旦牵涉到生命问题，对于这些会影响到生命安全的问题，无论是国家，还是社会都是绝不能容忍的。基于这一点上，施工安全管理在施工技术管理中占据着重要的地位，施工部门应该设立专门的安全责任小组，实时管理施工现场的安全情况，并要准备好完善的安全监测方案，让施工人员对于保障施工安全的重要性有更深入的了解。除此之外，还要定期进行检查，从而杜绝安全隐患，并将准备的安全检测方案贯彻落实到工作中，保障施工现场的施工人员生命安全和机械设备的安全运行，将安全事故拒之门外。
2.3方案设计、招标和施工设计管理
方案设计、招标和施工设计在建筑施工中起到了重要指导作用，因此，在施工过程中要选择最合理的设计方案，从而满足实际的施工需求。除此之外，还要实时监控市场的需求变化，对设计内容进行及时的更改和调整，进而迎合市场的需求，推动房地产企业可持续发展，提升房地产项目施工工作对于市场的吸引力，增加房地产企业的经济效益。
总体来说，房地产施工全过程的技术管理是分层而有序的。在建筑施工的前期，要设立科学系统的技术管理体系，加深对于技术管理工作重要性的认知。在落实技术管理过程中，要对建筑的质量、安全等各方面进行全面、系统的管理。在工程末尾，要严格管理建筑的验收工作，保障建筑产品的质量可以满足房地产市场的需求和国家的规范。
2.4成果审查阶段的管理
成果审查要求在建筑施工进行的每一个小阶段进行总结检查，保证每个部分的质量，从而保证最后的建筑的安全性。如果技术管理能够将每个部分的审查都落到实处，就能及时发现错漏，避免施工完毕后的返工。这不仅可以有效控制建筑施工的成本，也能提高项目施工的效率。以上四点的技术管理是房地产施工全过程的重点，施工单位要充分认识到这四个部分之间的联系，进行全面的、综合的管理。
结束语
房地产行业在我国各式各样行业中占据着领头位置，其行业发展为国家和社会带来了巨大经济效益。在房地产行业蓬勃发展过程中，尤其要重视的是建筑物安全性和可靠性。但保障房地产施工过程规范、建筑质量可靠方式至今还未提出。然而，对于建筑施工过程技术管理工作更是尤其重要。要想保证建筑质量可靠、提升房地产企业经济效益，就必须重视施工全过程的技术管理工作。
参考文献
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论文作者:张志国
论文发表刊物: 《建筑学研究前沿》2017年第10期
论文发表时间:2017/9/26
标签：技术管理论文; 房地产论文; 建筑论文; 质量论文; 建筑施工论文; 全过程论文; 施工单位论文; 《建筑学研究前沿》2017年第10期论文;