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摘要：近年来，随着科技进步和社会发展，我国对建筑工程施工技术逐渐加以重视。建筑工程是一项具有专业性和复杂性的施工工程，其涉及多项工作，环节较为繁杂。本文主要围绕建筑工程造价控制中出现的问题进行探析，并提出具体应对措施。旨在提供有效参考，为我国建筑业快速发展贡献力量。
关键字：建筑工程；造价；有效控制
引言：建筑工程造价的有效控制在工程建设管理中起着推动性作用，建设单位对工程造价的有效控制也就是在符合项目正常质量标准的基础上，在建设程序中的每个环节使用一定的手段和策略，将建设工程的造价把控在适合范围以及造价限额内，合理规划人力、财力、物力，确保达到项目管理目标。
一、建筑工程造价控制中存在的漏洞
随着建筑工程行业的不断扩大发展，其造价控制的问题成为首要难题，众所周知，如果不及时解决建筑工程造价中存在的问题，就会严重阻止建筑工程行业的正常发展，现阶段，我国造价控制中主要有以下几方面问题：
（一）造价控制意识淡然
在大部分建筑工程中，有些项目负责人的造价意识浅薄，致使工程项目在实际施工中缺少全方位的成本管理与控制，而且对应急问题的成本增加也缺少管控，让建筑工程成本超出原本预算。另外，有很多项目管理人员视预结算为工作重点，严重缺少一定的动态管理理念，还有一些工程企业仅仅在乎竣工结算过程中的审核，忽视其他一些关联性步骤，这些都是导致成本过高的因素。
（二）不同造价人员资料的封闭性
众所周知，针对一个已经完成的工程项目来说，其造价控制手段对其他工程有着十分重要的意义，无论此工程的造价管理是否健全，但均能被其他工程用于效仿和借鉴。但在实际工作中，有些竣工工程的造价资料，经常受企业专门控制，不能做到信息有效共享，这样不但限制建筑行业发展，还浪费了大量资源。
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（三）竣工与施工图纸不符
现实施工中施工企业没有全部依照图纸进行，导致竣工与施工图纸存在较大的差别。在施工中，需要严格依照施工图纸进行，确保工程质量。有些施工企业为省事直接省略相关程序，或凭借自身经验直接施工，甚至还会私自改变图纸内容，导致工程变化，促使承包商、建设单位和业主三者之间产生矛盾[1]。
二、建筑工程造价有效控制的具体措施
（一）加强审核管理，提高造价管理
在工程施工过程中，建设单位、施工单位以及监理单位要共同肩负重任，无论是哪个单位都要履行自身相关职责，同时还要加强施工单位的审核管理工作。施工单位使用新工艺或者新材料时，不可以单独操作，要得到监理单位和建设单位双方允许后，方可进行使用。与此同时，施工单位预算编制要依照完善后的施工方案进行，与定额正常计算有一些差异。所以，相关审核人员要对这一点加以重视，对施工单位送审的预算结果进行细致、认真审核，对施工单位有关资历全面掌握，保证在定额范围准许调整的前提下，综合全方位现实情况确认最终工程造价，然后再与施工单位确认的造价相比较，仔细研究探析二者之间的差别，如果是特殊情况之内，则予以支付；反之，则予以驳回[2]。
（二）施工方案把控与施工人员配置
在全部施工工程造价中，人工费用大概占据13%左右，人工费用的产生主要来源于人工单价和用工量。伴随城市化的迅速发展，农村剩余劳动力数量在逐渐上升，这些劳动力渐渐靠拢城市，外来民工慢慢成为城市建筑中的重要组成部分，施工中大部分为承包的形式。劳动力质量直接影响技术水平，施工中必须严格选择班组，工程中每个环节均需要技术娴熟班组实行承包，可以从施工过程中第一项工作着手有效提升工程质量，减少成本造价。施工企业减少成本，可以先在内部加强工程管理水平，降低能源和物料的损耗，以此减少成本投入，提高工程经济效益。工程开始施工前，要严格掌控施工组织策划方案和具体实行策略。设计科学、合理的施工方案是减少施工成本的必要手段。例如：在最开始的基础施工过程中，可以合理选用适当的基抗维护方案以及布置井点等等，这样均能大幅度减少施工成本。与此同时，还可以加强技术组织管理工作，把经济与技术进行有效融合，用技术优势取得经济效益，以此实现减少工程造价的目标。
（三）强化对建筑工程决策阶段的控制
针对建筑工程行业来说，建筑项目的工程决策在建筑工程的造价控制中有着至关重要的作用。建筑工程项目决策就是指选择和决定投资项目方案的产生过程。在开展建筑决策时，要积极针对不同项目方案进行技术经济的比较与研究，以此实现最合理、最科学、最精确的判断和决定。因此，在进行建筑工程决策过程中，要对同样的建筑工程项目展开探究与调研，对不同建筑工程的技术方案展开认真的比较与讨论，并针对不同建筑工程项目竣工后的社会效益与经济效益进行合理评价。这样就可以确保在开展新建筑工程项目决策时，做出正确判断，并及时对这项工程做出科学合理的评价和预测。
另外，还要提高工作人员的综合素质，定期举行相关专业知识和业务技能的培训，同时让其明白造价控制工作的重要性。从业人员在工作中不畏首畏尾，明确相关岗位职责，勇于肩负责任，确保有效降低工程成本，提高工程造价机构正常发展，让其在竞争激励的市场中脱颖而出。
结论：综上所述，建筑工程造价管理意识应该全面贯穿于整个项目进行过程中的每个环节，并且要维持各个时期的造价控制相互联系。要想降低工程成本，保证项目合理开展，必须要加强造价管理的有效控制，以此提升造价管理水平，促进我国建筑行业快速、稳定的发展。
参考文献：
[1]刘晓康.建筑工程造价有效控制措施分析[J].江西建材,2015，(01):251.
[2]靳洁.建筑工程造价有效控制措施分析[J].时代经贸,2017，(18):56-57.
论文作者:顾海柏
论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/11
标签：造价论文; 建筑论文; 工程造价论文; 工程论文; 建筑工程论文; 成本论文; 有效控制论文; 《防护工程》2018年第30期论文;