摘要：高科技、高智能技术的不断发展为我国创造了诸多机遇和挑战，特别是电力企业需要逐步应对多元化的电力负荷问题。同时，电力企业需要高效地推动高压输电线路于一体化模式的管理问题，对电力企业的发展也有着重要意义。但现在电力企业仍面临诸多管理工作方面的问题。因此需要不断完善检修一体化在高压输电线路中的价值，以此更好地解决实际问题的发生。
关键词：高压；输电线路；运行检修；一体化；管理模式
1实行高压输电线路运行维修一体化管理的必要性和切实性
1.1对高压输电线路运行维修进行一体化管理的必要性
目前，虽然我国在电力系统建设中投入了大量的人力物力，但是依然存在着很多问题。例如，我国没有制定一个完善的检修制度，一直以来都是应用着建设初期的检修制度，检修人员一般是依靠以往积累的实践经验来开展检修工作，这就导致很难判断出线路的性能差异、结构组成和设备质量等，进而影响高压输电线路的正常运行。此外，不完善的检修制度会浪费大量的人力物力，让人才和资金等资源不能发挥应有的效果。存在于高压输电线路中的种种问题让人们逐渐意识到对高压输电线路实行运行维修一体化管理的重要性和紧迫性，因此，为了建设一个更加完善的电力系统，必须推进高压输电线路运行维修一体化管理的进程。
1.2对高压输电线路运行维修进行一体化管理的切实性
强大的技术支持和是实行高压输电线路运行维修一体化管理的必要条件。近年来，我国大力培养科技人才，促进了科学技术的不断发展，且先进的科学技术也广泛应用到了我国的高压输电线路工程中，例如传感技术和采集技术等高新技术。科学技术的发展为我国高压输电线路运行维修一体化管理提供了强大的技术支持，促进了我过电力系统的发展，让高压输电线路运行维修一体化逐渐步入正轨。此外，不断扩大的用电需求也推进了高压输电线路运行维修一体化管理的进程。高压输电线路运行维修一体化管理的实行有利于提高电力系统的工作效率，满足居民和企业的不多增加的用电需求。
2高压输电线路运行检修一体化管理的发展现状
2.1运行检修人员对先进技术的学习有待提升
电力系统在高压输电线路运行检修的过程中，运行操作人员与检修人员首先应该具备较高的专业性知识与技能。这样才能在新常态的背景下，全面地了解并掌握新的检修技术，新的检修工艺、新的检修方法。但是，从目前的形势上看，电力系统的检修人员，综合性素质还有待提升，还存在不少高压输电线路运行检修人员专业性的技术问题，这样在很大的程度上影响了高压输电线路运行检修一体化管理的进一步发展。
2.2责任制度化管理有待提高
很多时候高压输电线路存在分区、分片的负责承包模式。这样一旦线路出现故障，那么就无法对故障的位置进行精确的定位，甚至很多隐藏的问题，都无法进行进一步实现有效的开展。那么，在高压输电线路运行检修的过程中，就需要在一体化管理的基础上，明确清晰的责任制度，避免运行维修的过程中，相互推诿的情况出现。由于责任制度化管理的欠缺，这样极大地降低了电力企业的检修效率，提升了电力高压输电线路运行检修的难度。
2.3一体化管理模式还需要进一步健全
从目前的形势上看，运行检修智能化水平较低。这样就导致了实际工作中，一体化管理模式还不能形成一个完善的工作系统，并极大影响了高压输电线路运行检修的效率与质量。还有部分属于比较复杂化的检修信息，例如：基建扩建项目信息，检修数据信息等主要内容。
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3 完善高压输电线路运行检修一体化管理模式的策略
3.1 建立一体化承包模式
从实际运行情况可知，当前采用分片承包的模式已经逐渐的不能符合电力发展的需要，因此为了使得今后电力企业运行检修管理得到发展，就需要对其进行一定的改进。首先，应该改革并且调整其高压输电线路的运行维护以及承包模式，使得不同的承包区域之间能够就运行检修过程中的问题进行更加频繁的交流，使得在进行检修的过程中能够更加高效的解决相关的电力问题，或者对其检修承包服务进行一定的改革，禁止小区分区承包，鼓励发展一体化承包，通过这种方式使得承包单位在进行检修的过程中不会出现逃避责任的情况，对其实际电力维护检修的发展有着较大的好处。当实现运行检修一体化承包之后，就可以在管理前期对其维护检修进行一定的投资，根据实际检修情况制定一个更加完善的运行维护的系统，对其后期的运行情况的信息化提供帮助。同时在进行实际运行的过程中，只有实现运行维护一体化的承包模式，才能使得其不同区域之间也能实现更加频繁的交流，对其实际电力运行检修的工作效率的提升有着较大的帮助。
3.2 加强培训，提高运行检修人员的整体素质
在进行电力检修运行的过程中，必须注意的是，运行检修人员是整个电力系统发展的最为主要的力量，因此需要注意提升相关检修人员的素质，使得其在今后的实际工程的过程中能够更加得心应手的处理相关的工作。同时在进行人员招聘的过程中也需要对人员的招聘要求进行一定的提升，使得其用人的规章制度能够得到更加明确的建立。在进行人员招聘完成之后，应该对新员工进行一段时间的培训，使得其能够了解其今后将主要从事的工作，对其工作过程中应该注意的事情进行交代，对进行实际检修维护工程中需要重点注意的部位进行介绍，使得其实际工作过程中能够更好的完成相关的检修工作。同时当培训完成，进入实际工作岗位时，应该安排师傅带领其工作一段时间，手把手的将实际检修的方式交给新员工，通过老传新的方式使得其检修经验能够在检修企业内部得到较好的流传。由于电力行业也在一直处于高速的发展过程中，因此为了使得员工的工作更加的顺利，就需要对员工每个一段时间就进行一定的培训。而在进行人员培训的过程中，应该注意的是其培训的最终目的就是培养出那个熟练的使用智能电力管理系统的人员，使得其检修的效率能够得到较大的提升，为用户的用电稳定性以及安全提供一定的帮助。
3.3 加大科技投入，打造智能化管理系统
在进行检修的过程中如果依然采用人工的方式将会使得其实际检修效率较低，因此为了尽可能的保证用户的利益，就需要提升其实际检修效率。在进行实际检修的过程中，利用人工的方式主要将时间花费在了对其故障发生地点的寻找上，为了使得其实际的检修效率得到提升，首先需要进行的就是通过科技方式最快的找到发生事故的地点，并且采取最快的方式进行解决。因此打造智能化的管理系统是当前在进行实际电力运行管理过程中十分重要的部分，这套系统要能够更大程度的提升实际电力输送，就需要在其系统内插入无线采集、传输一家分析定位等，使得通过这套系统能够使得检修人员尽快的找到事故出现的地点，对电力高压输电线路运行检修一体化的推进有着较大的帮助。
4结语
有效应用高压输电线路一体化的管理模式不仅有利于电力企业的基础运营，还有利于提高核心的电力企业经济效益，对企业的发展有重要意义。因此，相关部门必须深入科学技术在一体化管理模式中的认知，提高电力企业的资源配置，进而保证了人们正常的生活与实践。同时，需要有效应对高压输电线路的运营问题，帮助企业构建系统的体系价值。
参考文献：
[1]李凯声.输电线路运行检修一体化管理探讨[J].中国高新区,2017(23):101.
[2]郑龙.输电线路运行检修一体化管理模式研究[J].通讯世界,2017(22):246-247.
[3]李连铮.一体化管理在输电线路运行检修中的应用[J].工程建设与设计,2017(20):42-43.
论文作者:左丞
论文发表刊物:《电力设备》2018年第33期
论文发表时间:2019/5/16
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