摘要：质量问题是建筑工程施工中最重要的问题之一。为了保障建筑施工质量，需要采取有效的措施加强施工项目管理，以此保证建筑工程能够安全、有序、保质保量的进行。本文对建筑工程施工质量问题进行了探讨。
关键词：建筑工程；管理；施工质量
建筑工程的质量关系到建筑行业的发展，而建筑工程的施工质量主要取决于管理水平的高低。建筑工程项目质量管理是一个系统过程，需要各方面多管齐下，齐抓共管，形成合力，促进建筑业的可持续发展。
1、影响建筑工程施工质量的因素分析
1.1施工管理人员素质不高
施工管理人员素质高低直接影响到项目的施工质量,尤其是未经培训直接上岗的人员,不熟悉操作流程和操作方法,不仅会影响工程质量,严重的还会造成安全事故。一些施工质量管理人员并不具备严格的质量控制意识，对安全隐患没有足够的重视，在意识上没有对此形成重要的认知，导致在遇到一些突发的质量问题时，不能及时的高效处理，这就造成工程质量的隐患和安全教育的匮乏，甚至有可能引发安全事故，造成成本和经济效益的损失。
1.2管理体系的不健全
建筑工程是一项涉及面较广、施工程序较为复杂的活动，需要有科学合理的施工方案作指导，并在施工的整个过程中还要有质量管理体系的贯穿。 在对于房屋建筑工程质量安全监督管理方面，虽然制定了一系列的规范，明确了不同等级不同部门在施工过程中的责任划分，但是在具体的执行上，各项措施没有严格的落实，各个环节也没有良好的衔接处理，存在很多的漏洞，导致其实际的管理效果远远达不到质量标准。
1.3材料和设备质量
材料与设备因素是影响工程质量的客观因素，也是硬性指标。建设单位所采用的施工材料、施工设备等的质量、质地、规格、型号等能否达到设计标准、安全规定以及国家要求的级别都会影响工程施工质量，一旦这一环节出现了质量问题就会直接的导致下一环节施工的无法顺利进行。但是，很多的单位由于施工工期的要求往往会忽略这方面的工作，在原材料的采购上对供应商考察不全面，对很多特殊材料的运输、存储以及使用没有严格的按照要求，对材料进行随意的堆放，没有进行防水防潮的处理，混乱的堆放，而且机械设备在使用后，也没有进行定期的维修保养，进而为后期施工质量埋下安全隐患。
1.4工艺技术因素
在建筑施工阶段，施工单位需要选择和工程建设目标相适宜的施工技术，这对于提高施工质量有着促进作用。在实际施工过程中由于本身施工技术能力不足,难以解决施工中的技术难点,不仅不能保证施工质量,且容易造成施工事故。如果施工单位采用的施工工艺比较落后，就会使得施工质量无法达标。随着建筑工程施工技术与工艺的不断发展，一些现代化的工艺技术被不断研究与运用，房屋施工中能否充分运用这些技术与工艺，所选择的施工技术是否具有先进性等都会影响到工程施工质量。
2、建筑工程管理与施工质量控制的措施
2.1创建完善管理体系
想要做好建筑工程管理工作的优化就必须要建立完善的工程管理制度，只有将建筑工程施工管理体系建设的更为完善，才能够保障管理体系可以良好的实施到建筑工程的施工当中，提升建筑工程在质量管理方面的水准。房屋建筑工程需要一个完善的质量管理体系，既包括施工现场的质量监管，还包括后期的建筑维护，从而保障房屋建筑的质量水平得到提高。因此需建立良好的工程管理体系，制定科学的管理方案，有利于各个施工单位相互间的配合，将施工责任分化清楚。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过落实把建筑工程质量管理体系传导下去，使各级管理、施工人员都能够自觉的接受，确保各个施工环节协调同步，保证各级人员遵守质量管理体系，加大现场管理力度，避免出现腐败工程。
2.2施工流程规范化操作
在进行施工操作的过程中必须要有严格的标准操作规范来进行项目实施。企业根据自身的特点结合施工的整体环境制定符合设计要求和国家标准的规范化操作流程，相关部门人员要深入施工现场进行调查,掌握施工过程中的质量难点、技术要点,从而制定并完善符合项目生产的相关规章制度。将重点放在施工工艺和技术上面，不断优化设计内容，创新新技术、新工艺，更好的实现房屋建筑工程的建设。在质量难点、关键点方面要制定完善详细的规范,确保关键点的施工质量,进而保证整个施工的顺利进行。在施工方法上也应有所改变，提高创新意识，优化其设置，把先进的施工理念与方案应用到施工技术当中。
2.3严格监管建材质量
建筑工程的施工材料设备是保证整个工程质量的基础，如果建筑材料设备不合格，即使施工工艺再先进，最后完工的建筑工程也得不到质量保证，所以想要提高建筑工程质量管理有效性就要加强材料的质量控制。在进行材料采购的过程中必须要严格的检查产品的合格质量和材料供应商的资质等情况，必要的时候可以进行调研工作，确保材料能够满足施工项目的需求。加强对于材料进场后的现场存放保护，设置专门的材料存放区，配备专人进行管理，合理的把控材料的全过程的整体质量。对于那些证件不齐全、检测不合格的材料坚决不允许进行施工现场。同时对施工设备进行严格检查，对于一些性能老化、不符合施工要求、操作存在危险性的施工设备要及时淘汰，一些有故障的设备要及时检修，以免对整个工程的施工质量造成影响。
2.4加大工质量监管力度
不断强化建筑工程项目监管力度，严格执行质量管理措施，通过对施工各个环节的控制，把握好质量问题。建立健全的施工现场管理方案，确定专门的人员来进行监督，强化建筑工程监理人员的作用，监理人员需要充分发挥个人的主观能动性，通过学习培训提升职业道德素质，拓展职业技能，形成比较完整的监管工作体系，督促施工各个环节采用恰当的工序、先进的技术、使各个工种明确责任，执法监管更加透明。对于一些突发的安全质量问题有及时高效的应对，并且对于施工中容易发生质量问题的环节，做好事前的安全防范措施，减少安全隐患的存在，进而推动建筑工程施工质量的提高，确保施工单位的经济效益。在项目建设开始的时候，需要公开各个参与方情况，使各方均能了解对方情况，使资源形成共享联动，明确各个施工团队的责任范围，严格要求每个施工团队做好责任范围内的施工工作，同时还要做好各个施工团队之间的协调工作，通过及时的沟通与交流避免不必要的工程问题，确保工程的施工质量。
2.5提高施工队伍素质
人是建筑项目施工的主体,人员素质及技术水平的高低直接关系着项目的施工质量。施工队伍的素质是项目得以顺利完成的基础保证，要想实现企业的效益，必须要提高整个施工队伍的质量和安全意识。在建筑项目进行前，需要预先做好培训教育，对员工进行岗前的技术培训和安全技术交底工作，落实工作的内容和技术操作规范，做好施工技能和安全常识的能力训练，管理层可以做好现场指导，保证施工人员、技术人员在实践中，不断养成提高自身技能的良好习惯，从本质上促进改善施工质量。建立内部的考核机制，充分的提高建筑行业对于质量和安全管理的整体认识，从根本上解决影响工程效益的问题。
3、结语
综上所述，在房屋建筑施工过程当中，应从实际出发，找出项目特点并进行细化实施，利用科学的管理制度和管理方法，从而提升整体施工质量。
参考文献
[1]周训兵.浅议房屋工程建筑施工质量及施工安全管理措施[J].门窗，2015
[2]王红英.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].山西建筑，2016
论文作者:韩庆华
论文发表刊物:《新材料·新装饰》2018年8月下
论文发表时间:2019/3/13
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