摘要：本文主要分析了建筑工程施工中常见的几种施工技术，并如何在建筑工程施工过程中切实加强对现场施工管理的几点浅见。旨在与同行加强业务之间的交流，从而更好地促进建筑工程质量提升，实现企业经济效益的最大化。
关键词：建筑工程施工技术现场施工管理措施
我国的国民经济建设取得了飞速发展，许多高楼大厦拔地而起，各种城市基础设施建设日臻完备。建筑行业作为我国的一项基础设施建设，发挥着不可替代的作用，随着市场经济的发展，建筑行业竞争日益激烈，而要想在激烈的市场竞争站稳脚步，就必须加强施工技术和施工现场的管理，才能不断的提高自身竞争力，给企业创造经济效益，以下具体的从两个方面对建筑工程的施工技术和施工现场的管理进行分析。
一、建筑工程施工技术问题探讨
随着现代建筑中科技含量的与日俱增，对于质量的要求也在不断上升。因此，在施工过程中，如果工作人员不能及时掌握当前的新技术，了解新材料，控制好施工技术质量，那么，将会给工程质量带来无法挽回的影响。
1、工程人员的素质问题
我国在短时间内迅速发展起来的建造业在很多细节方面都不够完善，因为很多大型企业的建造需要很多施工人员的参与，而这个时候就出现了很多良莠不齐的施工人员，这些人员在施工态度和施工技术方面都不成熟，而且管理层并没有对这些工人进行专业培训。
2、缺乏安全意识
在保证整个工程建筑项目顺利完工的同时，工程施工的内部安全问题同样也是关乎整个工程的工作人员生命、财产安全的重大问题，但这个问题常常被管理层所忽略，造成一个管理漏洞。在整个工程建筑项目施工的过程中，没有建立足够的安全保护体系，没有把安全的理念摆在第一位，对员工的安全教育也不够到位，没有专门对员工进行安全培训，使得工程内部员工的安全意识十分浅薄。
3、材料使用不够合理
建住施工单位在建筑施工用料方面存在很多问题。首先是使用的材料不规范，存在质量不达标的情况，还有就是使用的规格不正确，并不能满足施工要求。在采购一定的量的原料时，仓库管理员没有管理经验，对原料的保存方法不正确。一个合格的仓库管理员应该熟知任何一种原料的保存方式，确保使用的材料是质优的。建筑物工程设计的结构再完美也需要在使用质量优良的前提下才能确保。
4、质量检查工作不到位
目前我国在建筑物工程完工之后采用的都是抽查的方法对建筑物进行检查。因为每个建筑物本身需要检查的环节太多，如果每年竣工的工程都要每个环节都检查到位是不现实的。所以只能采用抽样调查的方式，这种抽查方式存在的问题就是没有查到的建筑物安全性能不过关就投入了市场，到最后被消费者购买到手的房屋是不合格的，这种现象就破坏了市场环境。
二、对建筑工程施工技术的分析
（一）软土地基处理技术
在建造房屋前需要对地基进行处理，事先施工人员需要对现场环境进行实地勘察，再根据得出的信息去制定方案。如果是质地较软的土地，就需要进行严格的填充工作，质地松软的土壤在水位下降时也会出现下沉。当施工环境处在松软地质上时，第一步需要进行换填工作。然后把土壤夯实，再做挤密排水工作。必要情况下需要对土壤进行加筋，以备在施工完成之后建筑工程地面下陷。
（二）混凝土施工技术
任何的建筑物施工建造都需要事先制造好混凝土，混泥土也是施工材料的一部分。首先制造混泥土的第一步就是配好料，混凝土材料很简单需要配置好砂石还有水，再配好材料的前提下去进行浇筑工作。浇筑工作开始前事先将模板构建好，确保其足够稳定，在浇筑时要循序渐进，要一层一层的进行浇筑。在混凝土浇筑过程中切忌不能边加水边操作，而且浇筑成型的混凝土不能过长时间暴露在无遮掩的环境中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆否者会出现大量裂缝。温度对混凝土的整个建造过程也起到很大的作用。温度过低过高都会造成裂缝的产生，所以在混凝土整个施工过程中要控制好温度参数。混凝土制造过程中尽量避免掉有裂缝产生。
（三）建筑防水施工技术
建筑工程的施工过程需要将实际生活考虑的全全面面，例如厨房、卫生间等地都需要特别使用防水材料，防水材料的使用可以有效保护房屋不受潮湿破坏。例如卫生间下水管道较多，如果使用的防水材料不过关就导致卫生间墙壁和隔壁房间的墙壁出现掉皮炸裂情况。这样既影响房屋美观有影响房屋安全性能。所以事先都需要在房屋的各处做好防水材料的使用。在建筑物最后的检查过程中也需要查看防水材料的使用情况。因为在建筑物工程投入使用过程中都会有一定破损，所以要事先做好房屋防水设施工作。否者后期投入使用会对消费着造成一定的麻烦。
三、加强建筑工程现场施工管理的有效措施
（一）合理制定现场施工组织计划
为了使整个施工过程有条不紊的进行，在设计图纸的过程中就需要将各个施工细节考虑清楚。需要施工人员到现场确认情况，勘探现场环境，了解现场实际土质。然后报备一下，确认清楚在制定相应的方案。比如地基如何处理、根据情况需要使用哪些材料等等这些情况都需要根据现场情况结合国家规定来进行。首先要做一个基本计划，涵盖住各个方面的内容，能够确保在施工过程中有备无犯，有章可循，不能在现场发现问题在解决否者势必会延误工期。只有做到有惫无患才能将所有可能面临的问题解决掉。[2]
（二）加强对现场的施工材料管理
建筑施工一般都会采购大量的原料，但是怎样做到不浪费，有节制的使用材料尼。首先要有明确的采购计划，知道哪些在本次施工建设过程中能够用得到。其次就是采购这些材料的资金要合理，在保证材料质量优质的情况下价钱合适。第二点就是材料的使用搭配要合理，在保证建筑工程安全性能不受影响的情况下使用的材料不能过多也不能过少。另外国家要出台相应的政策能够辅助市场调整原料价格。
（三）提高施工人员安全意识和专业素养
保证建筑质量就要确保参与工作的人员能够胜任这份工作。首先施工人员并不是机器，设定一定的指令就能完成了。确保施工人员现场施工操作正确，因为一些错误的操作会导致整个建筑工程最后的结构受到破坏。所以每个参与工作的人员都需要拥有高质量的工作素质，其中这需要管理层能够明白事先对员工进行培训的重要性。第一点，要对员工施工方面基本的专业技能培训，需要其掌握基本的工作。第二点需要有自我保护意识。
（四）实行岗位激励制与责任落实制
每个工作岗位都有其存在的价值，所以要给予自己的员工以工作的奖励。对于态度良好，工作认真的员工要给与奖励，可以根据实际情况给予精神和物质奖励。最好做到责任到人，让每个员工都对自己负责。都对自己手中负责的事情负责。将奖励政策与责任一同落实下去。
（五）规范施工企业的监管制度
整个施工过程工序繁多，任务量大，施工人员也多。然而很可能一件很小的事情就会使工期延迟。所以事先要做好监督工作，一个庞大的施工单位离开了监督势必会加重偷空捡漏的事情。所以要监督工作落到实处，让每一个环节都在监督的作用下完成。[3]。
四、结语
任何一个领域的发展都离不开实践，建筑工程与百姓的生活息息相关，只有将整个建筑行业的风气板正了才能真正的做到为百姓服务。才能让百姓居住和出行、工作环境中体会到幸福感。建筑行业的发展还有很长的路要走。从设计到施工再到监督环节都需要严格制定一个标准来执行。没有规矩不成方圆，只有大家一起努力才能维持好建筑行业的良好发展。
参考文献：
[1]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术，2012，08：237-238.
[2]常记周，狄献锋.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].河南科技，2013，16：126+128.
论文作者:李斌
论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期
论文发表时间:2019/1/7
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