摘要：建筑工程造价管理优化，是现代建筑行业发展的方向，其存在有着必然的作用。而且随着社会的发展，建筑工程造价管理的作用也越打越大。因此，各个建筑工程企业需要加强对工程造价管理的重视力度，通过其为工程建筑发挥出提升企业效益的同时，为工程质量的提升做出贡献。另外，还要通过吸取工程建设管理中存在的不足之处的经验，提升自身的能力，为建筑行业更好的发展贡献力量。
关键词：建筑工程；造价管理；存在问题；应对策略
引言
建筑工程造价管理对企业实现经济效益最大化具有重要的意义，因此建筑工程企业要不断加强对其管理力度，提升工程造价管理整体管理水平，进而提高工程造价管理的综合质量。在具体工程造价管理工作当中，建筑工程企业要结合当前造价管理的实际情况，不断完善工程项目造价管理体制，建立完善的项目造价管理体系。加强对工程项目造价全过程的监控管理，做好各个阶段的造价工作，注重各个施工环节的造价管理，进而提升建筑工程企业的造价管理水平，促进建筑工程企业实现经济利益的最大化。
1建筑工程造价管理的必要性
工程造价管理是指在保证建筑工程质量的前提下，对投入到工程项目中的财力、人力、物力进行管理与规划，目的是为了让建筑企业能够获取到更大的经济效益。现阶段的工程管理人员应该思考如何在保证工程施工质量的基础上，对整个工程项目展开造价管理。随着我国社会经济的不断发展与进步，建筑工程项目中的物价、人工费用等方面都在不断增加，受到外界因素的影响，大部分工程造价开始呈现出了上涨的趋势，超出预算，这是当前建设企业最需要解决的问题。
2建筑工程造价管理存在的问题
2.1建筑工程项目缺乏全过程造价管理
随着建筑工程企业规模化发展，建筑工程造价管理工作难度系数逐渐在增加。然而在工程造价管理当中，部分企业只注重建筑工程建设当中的预算，而忽视了对工程前期的相关预算管理。并且在工程预算方面，其搜集到的相关造价数据缺乏准确性，科学性，致使建筑工程预算工作开展不到位。作为建筑工程企业，进行科学的预算对工程造价管理具有重要的意义。倘若此阶段的预算工作不合理，或者工作不到位，则必将会严重影响着整体工程造价工作的顺利开展。但是当前大部分企业，在实际的工程预算过程当中，并未对工程项目前期的预算给予足够的重视，并且相关预算数据缺乏一定的科学性，致使项目预算结果缺乏准确性，造成部分企业工程造价出现超预算的情况发生，造成了企业的经济损失。
2.2工程造价管理人员素质较低
随着建筑工程企业对工程造价管理的重视度不断提升，促使从事该行业的人员逐年在增加。但是，在诸多工程造价管理人员当中，由于造价管理人员学历方面以及个人能力因素等方面存在差异，致使工程造价管理人员在综合能力方面存在一定的差异性。在此类人员当中，极少数人员获得了国家颁布的工程造价师的荣誉称号，致使建筑工程严重缺乏专业性的造价管理人才。此外，部分造价管理人员并未接受过正规的高等教育，而是某培训机构为工程造价单位进行人才输送，这部分人员所具备的知识存在一定的局限，缺乏对工程造价管理的部分专业性知识了解，不能够将理论知识应用到具体的实践当中，导致工程项目造价整体水平不够高。
2.3缺乏对建筑成本的重视度
工程项目施工成本控制是否存在合理，严重影响着建筑工程企业的经济效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而工程项目造价管理是建筑工程企业实现对成本控制的重要保障，是企业追求经济效益最大化的有效途径。然而，在实际的工程造价管理工作当中，工程企业缺乏对建筑成本的重视度，造成工程施工材料出现浪费，负责造价管理人力资源严重冗乱。由于工程企业对成本控制的不重视，导致工程造价管理工作趋于形式化，致使建筑工程企业的造价管理工作缺乏其存在的现实意义。
3建筑工程造价管理应对策略分析
3.1实施动态化的工程造价管理
工程造价管贯穿项目建设的整个过程，工程费用的多少直接决定项目经济效益的好坏，其不仅包括前期决策、设计、招投标阶段，还包括关键的施工期，到最后的竣工验收及工程结算。决策阶段。做好调查和分析，处理好工程中各种自然环境、地质情况和材料，认真做好材料管理和建筑工程项目可行性报告，全面做好优化选择设计；设计阶段。保障技术设计和经济设计水平，促进工程良好管理和企业良好设计，实现最佳评价和优质选择；施工阶段。合理评估好施工过程中人工成本和材料成本问题。根据我国建筑工程施工人员的固定工作人员、合同制工作人员和临时工作人员，提高施工过程中施工任务合理管理，增大临时施工数量管理，保障施工任务合理完成。
3.2提高工程造价队伍的整体素质
工程造价具有一定的专业性和复杂性，对造价人员的要求较高。在工程造价管理中，造价人员发挥着重要作用，如果要提高造价队伍的整体素质必须做好以下两个方面：第一，推行持证上岗原则，提高就业标准要求，人才是企业竞争实力的重要体现，提高用人标准，严格按照行业规章制度合理管理人才队伍，让每个人员都能够在各自的岗位中发挥自己的聪明才智；第二，建立有效的奖惩机制，对于表现优秀、能力突出的员工，给予相应的肯定和鼓励，提高造价人员的成本意识，激发工作的积极性。
3.3规范施工过程的监督与造价管理
施工阶段是项目建设的重要环节，也是工程造价费用产生的关键阶段，在这个环节中各参与方都应该认清自身的责任与任务，能够保证工程造价成本目标的实现。首先，政府部门要充分发挥自身的监督职责，应该从建筑业发展的实际情况出发，制定符合行业特点的法律法规与规章制度；其次，使用企业选择合适的管理模式，做好施工图纸审查工作，重视现场施工中工程造价的动态变化，能够做好全过程的跟踪与管理，采取科学的方法降低变更等现象的产生。
3.4建立健全工程造价管理机制
管理机制的建立是工程造价管理得以顺利进行的基础保障，有效的管理机制能够提高造价管理水平。从当前工程建设情况来看，造价管理机制的建立应该从以下两个方面入手：第一，针对建筑业发展的具体情况，建立统一、专业、独立的工程造价管理机构，保证机构能够有针对性的进行工程造价管理，赋予工程造价管理机构相应的权利与责任，充分发挥造价管理机构的监管作用；第二，建立健全工程造价管理体系，完善工程造价管理法律法规与合同管理体系，不断完善工程造价依据与统一标准，制定符合中国特色社会主义发展的建筑行业定额标准。
3.5建立开放的信息网络
在信息技术快速发展下，工程造价管理也有了全新的变化，当前工程造价管理理中，造价信息网发挥着重要作用，在庞大的网络平台中汇集了各种建筑所需的材料价格与报价信息，并承担着招标信息与行业信息的发布，这些信息对建筑工程造价管理都具有参考意义。开放式信息网络平台能够实现数据工程，让使用者在任何时间、任何地点都能够通过客户端进行查询，更方便的是能够根据市场价格变化为企业提供战略性的指导。
结束语
建筑工程造价是建筑企业极其相关专业人士密切关注而又异常重视的问题。了解现今建筑企业工程造价的现状是改进企业内部工程造价体制的必要条件。在改革建筑工程造价管理模式的过程中，政府对建筑行业市场争斗的控制和引导，高效能的管理人才的培养，定时定期的建筑工程造价信息的收集和分析都是必不可少的条件。促进工程造价管理体系的改进，推动建筑行业的健康发展是一件既有利于提高建筑工程质量，又有利于经济和社会的举措。
参考文献：
[1]徐淑文.浅析建筑工程造价管理中存在的问题及对策[J].价值工程，2010（33）.
[2]林煌.建筑工程造价管理的现状及发展[J].建材与装饰，2013（23）.
[3]何跃.浅析建筑工程造价管理的现状及完善对策[J].建筑建材装饰，2013（6）
论文作者:方艳燕
论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/12
标签：工程造价管理论文; 建筑论文; 造价论文; 工程造价论文; 企业论文; 建筑工程论文; 工程论文; 《防护工程》2018年第31期论文;