摘要：当前，随着我国城市化建设进程的不断加快，装配式建筑也得到了迅速的发展，施工质量依然是人们比较关注的问题，只有不断提高装配式建筑施工的质量，才能使装配式建筑得到更加广泛的推广。
关键词：建筑施工；装配式；质量；影响因素；控制措施
1、导致预制装配式建筑施工出现质量问题的原因
1.1平板制作安装出现的问题
1.1.1转角板折断
转角板作为确保预制装配式建筑框架稳定的重要构件，由于其自身的厚度相对较薄、体积相对较大且转角处容易折断等特点，因此，在运输、吊装时都会导致其转角出现受损的现象。如果转角板出现折断现象的话，那么将会导致其无法与现浇模板紧密的连接在一起，而对建筑的整体性产生一定的影响。
1.1.2叠合板断裂
在运输、吊装的过程中经常出现叠合板发生龟裂或者断裂的现象。而导致这一现象发生的原因主要有：叠合板跨度过大、运输过程中受到的挤压力度过大、吊装绕度过大等几方面原因。另外，生产过程中的养护不当等问题也是导致叠合板出现质量问题的主要因素。
1.1.3外墙板保温层断裂
保温层脱落或者断裂等是预制外墙板常见的质量问题。而这一问题出现的主要原因是由于外装饰面、保温层、结构层等保温材料使用的不统一所导致的。
1.2预制构件连接出现的问题
1.2.1灌浆不饱满
如果预制墙壁在纵向连接的过程中灌浆饱和度无法确定的话，那么将会造成预制构件出现灌浆堵塞的现象。一般情况下，混凝土必须从上部孔洞中流出才可视为灌注混凝土作业完成，但是由于实际灌浆的过程中，灌浆管内部的情况无法检查，因此导致灌浆饱满度无法准确的把握。
1.2.2套筒连接错位
如果构件套筒在与钢筋连接时出现位置偏移、错误的话，那么将会对工程施工的质量产生严重的影响。经过调查发现，目前常见的偏移主要有部分偏移和完全偏移两种。如果出现部分偏移的话，那么此时钢筋可以勉强插进孔洞内，而如果是完全偏移的话，那么就必须重新加工相关的构件。构件在生产加工的过程中定位不精确、尺寸不精密的话，就会导致这一问题的出现。一旦出现这种问题的话，不论采取哪种方式都会导致其不符合原设计的要求，从而对预制装配式建筑工程的施工质量埋下巨大的安全隐患。
1.3管线及构件埋设不合理问题
如果玉面管线出现堵塞、脱落的现象，那么不仅会导致预埋构件位置出现偏移，同时也会影响到现场施工的穿线施工。一般情况下，施工过程中管线或者构件固定不符合要求的话，在振捣过程中就会发生脱落或者偏移的现象，而出现这一问题。此外，由于水电管线的加工大多是在预埋完成之后才进行相应的安装，如果在安装过程中对其转角弧度等问题重视程度不足的话，也会增加现场穿线的难度。
1.4预制构件成品保护不合理问题
如果施工现场预制构件存放不合理的话，也会导致构件出现损坏的现象。由于很多施工现场预制构件的生产无法与现场施工作业紧密的衔接在一起，很多施工企业为了满足施工现场流水作业的要求，而早早的生产大量的预制构件，这就导致很多预制构件在长时间的堆放后，出现了钢筋锈蚀的现象，从而对工程施工质量产生严重的影响。
1.5施工工人操作不合理
施工人员在施工过程中，无意间踩踏到预制构件的钢筋，就会造成钢筋出现变形或者移位的现象。很多施工人员由于没有经过专业化的培训，施工现场规章制度的不完善等现象，都是导致这一问题出现的主要原因。一旦出现这样的问题，不仅会导致钢筋强度的下降，严重的还会危及到施工人员的生命安全。
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2、装配式建筑施工质量控制原则与措施
2.1质量控制的原则
2.1.1事前、事中、事后控制要兼顾
做好事前质量控制对于装配式建筑工程项目的整体质量有着十分重要的意义。所以，在装配式建筑施工前，施工人员应对各方因素在装配式建筑施工当中所产生的影响进行分析与研究，通过对装配式建筑施工所能预见的问题，有针对性制定解决方案，从而保证装配式建筑施工的顺利进行。
装配式建筑事中质量控制主要是对装配式建筑整个施工过程的质量控制。装配式建筑施工主要是以构配件的运输、存储、检验以及构配件的安装为主要内容的施工过程，所以，装配式建筑施工必须要由专业的施工技术人员来完成。因为只有具备专业的水平和能力，才能提高吊装设备的工作效率，各项工序的验收工作才能准确到位。
装配式建筑施工完毕后要给予及时的总结，并把装配式建筑施工当中总结出来的方法和经验记录下来，为我国装配式建筑的后续施工提供经验和依据。因为在我国可供装配式建筑施工参考的数据和资料非常的少，所以，要想获得稳定、有效的一手资料，施工人员一定要深入到施工现场根据施工现场的实际情况进行实时记录，以此来提升施工企业在市场当中的竞争实力。
2.1.2内外控制要并抓
在实际施工当中影响装配式建筑施工的因素有很多。但是对于构配件材料和设计变更问题给装配式建筑施工带来的影响，则需要施工方和其他项目参与方共同解决问题。所以在装配式建筑施工前务必要签订好合同，利用合同来约定各自在建筑施工当中的权力和义务。同时施工方还要做好对人员与机械操作等因素的内部控制与管理，避免因控制不当给自身造成损失。
2.1.3系统观念要树立
装配式建筑工程项目的开展并不是由施工方单方面来操作的，而是由工程项目各参与方共同完成的，这是一个系统工程，施工方在系统当中扮演的则是子系统的角色。所以在项目工程施工当中一定要树立施工各方的系统观念，提高明确各方的权利和义务来加强各方在建筑施工当中的配合与协调能力，从而达到提高质量目的。
2.2质量控制措施
2.2.1针对构配件等材料供应的措施
构配件材料的质量控制取决于厂商的生产过程，但是施工企业却可以在施工当中对构配件的质量进行控制。所以施工企业在构配件出厂前一定做好对构配件质量的检测工作，确保构配件的质量达到规定的标准和要求，而对于出现不符合规定要求的构配件，施工企业要给予及时的调换。其次施工企业在选择使用构配件材料前，应对构配件材料的质量进行检验，并与材料供应商签订好构配件的供应合同，并注明问题构配件的解决办法。当原材料进入到运输环节时，应制定好材料的运输方案，避免运输不当对构配件造成损坏，给施工企业造成经济损失，此外，施工企业还要做好对构配件的养护与管理工作，确保构配件在使用当中不出现质量问题。
2.2.2针对施工准备的措施
做好装配式建筑施工前的准备工作，对于装配式建筑施工的顺利进行有着十分重要的作用。只有做好装配式建筑施工前的准备工作，施工人员才能在建筑施工当中对所遇到的问题做出正确的处理，才能保证建筑施工按照设计要求有序进行。所以要想实现装配式建筑施工的质量目标，就必须要做好对施工人员的教育培训工作，提高施工人员在建筑施工当中的专业技能和职业素养，确保施工人员在建筑施工当中能够严格按照构配件连接工序和方法进行施工，对装配式施工图纸与传统施工图纸的特点做出正确的判断，从而为装配式建筑的吊装施工打好基础。
2.2.3针对人员与机械操作的措施
在装配式建筑施工当中，如果施工企业控制不好人员与机械组织之间的关系，那么人员与机械的组织在施工当中出现的问题就会由施工企业全权负责。装配式建筑施工在对人员与机械的组织进行控制前首先应建立一个以项目经理为主导的项目经理部，并在项目经理部设置质量监管小组，将责任和义务落到实处。另外，强化人员与机械的组织控制还要做好对小组成员的技能培训，为小组成员创造更多外出考察和学习的机会，通过设立奖励制度来激发员工在装配式建筑施工当中的主动性和积极性。利用组织、技术以及经济等多种手段为装配式建筑施工质量的提高提供强大的保障。
3、结语
实际的建筑施工过程中影响装配式建筑质量的因素有很多，但是只要我们采用恰当的施工工艺和方法，建立起有效的质量控制体系和检测系统，及时的发现质量问题并进行解决，才能提高建筑施工的质量，实现标准化的质量管理，进而推动建筑行业的发展。
参考文献：
[1]高程，闫朋.装配式建筑施工质量问题与质量控制[J].城市建设理论研究（电子版），2017（04）：85~86.
[2]王进强.装配式建筑施工质量问题与质量控制[J].绿色环保建材，2017（01）：109.
论文作者:段允飞
论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期
论文发表时间:2018/5/22
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