关键词：信息化；智慧工地；建设需求；应用
1 智慧工地的概念
从广义的角度来说，智慧工地主要是指以互联网为基础，以移动通信、物联传感、大数据、云计算等信息技术手段为支撑， 通过智能决策、信息共享、智能生产、安全监控、互联协同的信息化管理平台，实现对工程项目的信息化、智能化和可视化管理，为建设集团、施工单位、政府部门、设备运维公司、劳务公司等提供信息化解决方案、智慧管理和智慧服务，实现工程项目业务流和各类监控源数据流的有效结合和深度配合， 达到提高施工质量、安全、效率， 促进协同办公，提升建筑施工管理、城市管理、行业管理等目的。
2信息化集成的智慧工地建设的现状
2.1能够更加精准地统筹规划整个施工过程
智慧工地的建设，从施工项目设计规划之时就已经开始，作用于整个工程施工的流程，致力于应用先进的高新技术手段，将信息化集成的技术与系统科学的工程管理结合起来，并统筹分析当前建筑工地的实际信息应用需求，构建更具实用性的信息化施工管理制度。
2.2智能化决策支持
自主化的决策支持是智慧工地构建的主要目标，对于工程施工的管理大多建立在实地勘察施工环境之后，运用先进的信息集成技术，可以事先模拟工程项目的数据模型，根据模型的状态更直观的分析前期设计方案所存在的问题，并提出解决对策。这种方法的好处在于，能够全方位无死角的观测项目完工之后的具体状态，数据分析更加全面，大大提高了管理人员对施工流程的操作、成本、安全等因素的全面控制，保障了具体施工流程的顺利开展， 有效提高项目施工的效率和质量。
2.3全面提升施工效率
智慧工地的构建使用了大量的包括互联网技术、信息集成技术、信息系统计算技术在内的先进科技，利用移动设备的设立能够实时检测施工现场的状态，使得管理人员对于施工的进度和操作规范等方面了解更加全面。这有效解决了传统的施工建筑中所存在的数据信息处理困难、沟通不畅、管理链条过长、信息资源获取不全面等等一系列问题，开拓了我国工程项目施工的新局面， 全面提升了施工现场的工作效率。
3智慧工地信息化需求
3.1实名制管理的信息需求
针对人员管理，要求能实现对劳务人员的实名制管理及信息采集；关键人员资质认证；进场人员识别、考勤和定位；监控人员操作动作；管控劳务人员工资发放等功能。
3.2安全管控需求
针对安全管控，要求能对大型起重机械等特种设备的运转状态、负荷超载情况、人员工作状态等进行实时监控，进行声光预警和报警，防碰撞、防倾翻；实测实量施工部位，自动化监测深基坑、高支模等危险性大的工程；对现场人员及车辆定位、交通情况、人员操作规范等进行监控及预警，减少安全事故发生。
3.3质量管理需求
针对质量管理，要求能监控统计分析物资用料合理性、对混凝土拌合站配比用料和拌合时间进行监控和报警、对现场取样信息及时录入等。
3.4绿色环保施工需求
针对绿色环保施工，要求能实现对现场环境全方位的实时自动监测（包括扬尘、噪声、废水、废气、废渣等排放的监测），进行智能化、自动化预警、防御、干涉，保障绿色环保施工；远程监控现场实时状态，监督安全文明施工情况；进行自查评定，对违规情况进行自动拍照取证和记录。
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3.5进度管理需求
针对进度管理，要求能运用BIM技术、PMS生产管理系统等管理、查看工程进度，统计分析关键卡控点。
3.6成本管理需求
针对成本管理，要求在分部分项工程、分阶段成本核算的基础上，对施工成本投入综合分析，达到对成本管控的目的。
4智慧工地信息集成应用
首先，创建每一个工作计划之间的逻辑关系与管理模式，结合工程每一环节，梳理现场管理的标准动作，并且创建管理动作底层数据库。同时对项目组织岗位职责与组织系统进行梳理，创建一个系统的数据库。在此基础上，对施工现场平面分段分区标准进行梳理，并创建一个系统的分段分区标准化数据库。
借助上述三个标准对管理动作进行定位，促使其与管理部位与管理岗位保持一致。之后结合施工进度计划，对不同岗位分派不同的任务， 实现工作计划制定、下发以及监督管理等一体化管理目标。其次， 借助互联网技术，项目管理人员的现场工作可以实现远程管理， 同时工地现场信息可以实时获取，并保证了信息的准确性。
三是借助先进手段，将监控测量技术、传感技术以及 BIM 技术等，与系统实现高度集成，并以业务逻辑关系与平台为支撑点， 组成一个完成工地建设信息系统。设计单位需将已经设计好的施工图纸交至施工单位与建设单位，一旦设计出现变更情况，需及时更新 BIM 模型，由此保证模型的准确性。同时，施工单位可结合 BIM 模型，指导工地现场施工。建设单位可以借助模型，整合工地各项信息，对项目实施全过程的实施监控，为项目决策提供了可靠的信息。在工地建设完成之后，可将模型交付运营单位进行代管。四是建立底层企业知识平台，对企业相关知识与规范制度进行分类管理，并且需要从中提炼出相关有效信息，通过不断整合业务模块，能够让工程施工现场管理人员实现信息的共享， 在有效信息的支撑下，管理人员的管理工作的实施，自然有所依据，进而有利于管理水平的提升。五是以大数据的共享与挖掘为支撑，借助顶层设计提供的相关信息，可以对各项数据进行分类、汇总以及分析，这样一来，管理人员可以全面掌握智慧工地建设的全部信息，一旦发现问题，便可以及时采取有效措施加以解决。
实施基于“模块化 信息化”的智慧工地建设最直接的效果能够提升效率，信息化的手段打通各个环节，将项目分模块、分版块生产情况整合到信息平台，实现智慧互联，增强了企业的技术应用水平和核心竞争力。同时可以实现工程项目与业主的直接对接，为业主及时了解施工现场情况提供了信息化窗口。“智慧工地”的有效建设，能够节约土地使用，减少环境污染，对水、气、声、渣及资源能源进行有效控制，在环保设施投入、施工现场硬化、尘土覆盖绿化、节约资源能源方面均有较大改善，最大限度的减少了对附近居民的施工干扰，保护了生态环境，实现绿色施工和文明施工，取得良好的经济、社会和生态效益。
5结语
综上所述，打造智慧工地，运用信息技术提升建设施工管理、加强建筑方和政府部门之间协调联动、提升企业监控和政府监管水平已是大势所趋，因此，需进一步探讨建立基于统一技术（例如BIM技术）的、开放的信息数据交互平台，能集承建方、建设方和政府为一体的多方联合综合信息服务平台，提高工程项目的施工水平，保证项目的经济效益。
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论文作者:罗实1，刘海丰1，刘兆荣2，肖观辉1
论文发表刊物:《建筑实践》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/27
标签：工地论文; 智慧论文; 需求论文; 信息论文; 技术论文; 管理人员论文; 工程项目论文; 《建筑实践》2020年第1期论文;