关键词：电力工程；施工管理；成本控制
电力工程中的施工管理对工程的施工成本与质量有着非常紧密的联系，因而，必须对工程的施工管理作重点关注。施工管理中 的施工成本会对整体的施工效率产生直接的影响，从而对施工企业的核心竞争力起着非常重要的作用，在电力工程项目中进行成本控制，一方面能保障电力工程 的施工质量，另一方面能节约费用支出，同时给施工企业在经营 管理的过程中给予更多的物质供给，这样企业能达到持续健康发 展的目标。因此，一定要加强电力工程中的成 本控制。本文详细地分析了电力工程施工中的成本控制，旨在帮助电力工程提升整体的效益。
一、电力工程施工管理中施工成本的影响因素分析
1. 社会经济
在社会能源中，电力能源是非常重要的一种，人们的日常生活 与社会经济的运作都与电力能源息息相关。社会经济发展成上升趋 势的时候，社会能源的需求量也会随着增加，对于电力能源的需求 会不断增加，这样就推动了电力工程项目的不断发展，相反的，社 会经济效益成下降趋势，对于能源的需求也会下降，则电力搞工程 的发展也会停滞不前。全球经济一体化格局的形成，导致电力工程 施工成本的影响因素也不断发生变化，自热能源及不可持续能源的 不断减少，导致在保护生态环境的大前提下，只有不断地发展绿色 电力能源，这也造成国家电力工程的施工变难，出现每个阶段的调 节不太协调的状况。
2. 区域环境
每个区域的经济发展情况是有差异的，在发展的过程中对于社 会能源的需要也是有差异的。从电力市场的供需情况来看；经济发达 的区域对于电力的消费能力是非常强大的，像东南沿海地区，对于电 力设施的资本投入是要远远高于中西北区域的。当然除了区域经济之 外，区域环境对于能源需求的差异性也是不容忽视的，比如城镇化进 程中的城市规划相关的问题，资金、土地等资源一旦不能和谐地解 决，那么在保护生态环境的前提下对于电力工程的施工将会有新的标 准要求，由此也会造成电力工程的工程造价有很乏的差异。
二、施工管理中成本控制的原则
1. 全过程原则
电力工程项目主要有四个阶段，分别是设计、监理、施工和验 收投运。施工阶段又包括前期查勘、编制施工方案、人员准备、物 料准备、施工管理、竣工验收、成本控制等环节。电力工程的施工 企业要想持续性地发展，增加企业的经济效益，就要对施工管理中 的成本进行控制，并将其实施于每个环节。工程项目本身有很多的 环节，实施成本控制应该全方位对每道工序作出成本预算，同时要 制定合理的费用支出规划，从严全面控制成本，节约项目资金。
2. 经济效益最大化
不管哪个企业都希望在最小的成本的基础上获取最大的经济效 益，这是每个企业的终极发展目标。因而，在电力工程的施工管理 中对于成本的控制也要将其作为控制的基础，遵循经济效益最大化 原则。这项原则的宗旨主要是要保障工程施工质量的先决条件下，最大可能地降低施工过程中的费用支出，尽可能地实现用最小的成 本获取最大的经济利益与社会利益。
3. 动态控制
电力工程在施工的过程中常常会出现突发性的问题，施工的成 本也会随着发生变化。因而要使成本的控制效率得到提高，在电力 工程的施工管理中就要实施动态的成本控制。动态控制就是说，要 视施工的实际情况而定，对预先制定好的成本开工至计划予以调整 完善，同时重新预算施工各个环节的成本；使用现代化的信息技 术，信息化地管理施工成本，从而提高施工中的成本控制的动态实 效性。
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三、加强成本控制的对策
1 科学地掌握整个工程的进度决算情况
在实际情况中，为了能够加强对电力工程施工中的成 本控制，相关的施工单位就必须要根据所签订的合同来 合理地制定工程报表和相关的结算资料，并且将这些结 算资料及时送到相应的建设单位中，以便能够及时收到进 度款。除此之外，施工单位还需要根据实际情况来建立起 完善的、科学的工程结算书的编制程序，保证各种资料的制定都足够合理、齐全、及时。当然，针对某些超出计划预 算、出现工程变更的情况，还需要及时将变更的原因、变 更内容以及相应的处理方法都仔细地记录下来，并且进行 汇总整理，最后统一交给建设单位。最后，还需要做好各 个分工程项目之间的有效衔接，保证工程的建设进度，从 而节约工程的成本。
2根据实际情况来建立健全成本管理的体系
要想加强对施工过程中的成本控制，那么就必须要确 定一个科学、合理的目标。但是，这种目标的确定，就需要 根据科学、合理的成本管理体系来确定。因此，对于各大 施工单位来说，就必须要根据电力工程的实际施工情况 来建立起合理的管理体系，包括具体的管理流程、目标以 及构架。与此同时，针对电力工程施工过程中可能会出现 成本变化的情况，还需要提前做好预测，并且分析其中的 影响因素，充分地明确管理点。
3选择科学的成本控制方式，提前做好成本预测工作
从本质上来说，在电力工程的施工过程中，要想更好 地做好成本控制工作，首先最为重要的就是要选择科学、有效的成本控制方式。在当前社会中，为了使得电力工程 施工过程中的成本控制工作更加高效，就必须要充分地遵 守“先核算、后施工”的方式进行施工。这种方式的优势 非常明显，其不仅能够充分地保障电力工程本身所具有的 经济效益，也能够有效地控制施工环节的每一项开支。这 样一来，成本控制也就会收获更好的效果。
4工程设计阶段的成本控制
电力工程的设计阶段是相当重要的，必须做好相关的设计工 作。一旦这个阶段不确定好，工程的设计水平太过低下，就会造成 电力工程的施工质量存在或多或少的隐患，在施工时调整改动设计 好的方案，就会在一定程度上造成工程成本的增加。因此，在设计阶段，设计人员应该着重 关注经济方面，多思路地构思多种设计方案，充分考虑突发状况，便于在施工时能进行及时得调整，又不会造成工程成本太大变化，同时能确保工程的施工质量不受影响。
5工程施工阶段的成本控制
电力工程项目的施工阶段的成本管理是最直接有效的，这个 阶段包含了非常多的成本管理项目，例如原材料费用、机械设备费 用、工程涉及的人员薪酬费用等，这些费用在工程施工中是必须要 花费的支出费用，另外，还有的费用是在工程施工过程中临时突发 的费用支出等等。
四、结语
总而言之，在当前社会中，电力工程是一种非常重要 的工作内容。只有电力工程稳定、高效地运行，才能够为社 会提供更加高效的电能资源。因此，在电力工程的施工过 程中，就必须要加强对施工过程中的成本控制，为电力工程的稳定运行提 供保障。而且，这样也有利于推动电力事业的有效进步。
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论文作者:刁统立,陈鹏
论文发表刊物:《电力设备》2019年第4期
论文发表时间:2019/7/5
标签：电力工程论文; 成本控制论文; 电力论文; 成本论文; 工程论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 《电力设备》2019年第4期论文;