四川成都 610000
摘要：近年来，高层和智能建筑几乎成为衡量一座城市经济发展和现代化建设水平的重要标志。房屋建筑工程规模的不断扩大，不仅提升了施工和管理的难度，同时也对质量管理和控制工作提出了挑战。在这种情况下，相关房屋建筑工程施工企业在运行的过程中，必须对影响房屋建筑工程质量的因素进行全面的掌握，并从工程建设的整个过程入手，深入落实质量管理以及控制措施，只有通过全过程质量管理，才能够从根本上提升房屋建筑工程的质量，为提升企业的综合竞争力奠定良好的基础。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；质量控制；措施
1 提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性
1.1 衡量现代化、城市化水平的重要指标
房屋建筑工程质量是衡量我国现代化、城市化建设水平的重要指标，提升房屋建筑工程管理与施工质量对于我国的现代化和城市化建设水平的提升具有重要意义。在房屋建筑工程施工中，不断使用新型、环保、高效、多样化的建筑材料，为保证房屋建筑工程的施工质量，要在建设施工过程中使用相关先进的建筑技术，运用先进的机械设备、智能建材等。
1.2 房屋功能及建筑要求的特殊性
房屋建筑工程主要发挥的是居住的功能，但是，不同的社会地位人群和年龄段人群对于房屋建筑工程的功能和质量要求不同。经济实用型住房、中高档小区、别墅等，办公、生活以及养老等对于房屋建筑工程的施工设计和要求都有所不同。而不同类型、不同功能的住房建筑对于技术、材料等的要求也不同，这需要施工单位对于房屋建设过程进行合理的施工组织设计和监管，严格按照图纸和要求，进行合理有效的施工，确保建筑目标的实现。房屋建筑工程管理是施工质量提升的重要前提和保证。
2 房屋建筑工程管理和施工质量存在的问题
2.1 缺乏全过程的造价管理，着重加强竣工验收阶段的质量控制
现行的项目管理过程中经常存在发包方与承包方对合同条款不熟，合同信息管理不到位，不利于项目实施过程中的健康发展。我国大多数工程在工程结算时，普遍存在乱套定额项目、多计工程量等情况发生，而业主方在结算审核时能砍尽量砍，扯皮现象严重，工程结算周期较长，无法促进建筑各方的经济核算，无法促进各方的经济效益发展。由此可见，市场中很多的项目存在造价管理没有全过程合理管理。单位工程竣工验收前，应提前进行单项验收，如规划验收，消防验收等。其次，工程在施工承包企业自行检查合格的基础上，由参加工程验收的单位提出质量整改意见，形成整改意见表，明确整改期限和复检时间，重视竣工阶段的质量检查验收，为工程质量把一次最重要的关。
2.2 房屋建筑工程施工原材料管理和质量问题
在经济利益的驱使下，建筑原材料的质量呈现良莠不齐的状态，市场上存在许多不符合国家标准规定的原材料，严重威胁着房屋建筑工程的施工质量，留下诸多安全隐患。此外，房屋建筑行业内部工程管理效力有限，原材料采购过程中监管力度不够，且施工过程中有关人员复查原材料质量把关不严，从而导致原材料质量把控存在诸多问题，严重影响施工的质量。
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2.3 房屋建筑工程整体质量管理工作开展难度较大
在房屋建筑施工过程中，由于工期较长，难免会受到人为因素和自然因素的影响，从而导致房屋建筑工程质量管理工作开展难度增加。影响因素汇总如下：①人为因素。其主要包括施工技术水平、原材料质量情况、设备运行情况和施工人员专业素质等；②自然因素。其主要包括地质地貌特征，人文及天气因素等。这些因素存在一定的不确定性，容易形成交互作用，对房屋建筑工程管理工作带来了诸多不便，进而增加了工作开展的难度。
2.4 房屋建筑工程施工质量管理效力有限
目前，我国房屋建筑工程质量管理难度较大，其主要受到施工工期、施工人员素质和施工管理体系影响。①我国建筑行业发展迅速，建筑施工项目数量增多，在我国房屋建筑工程施工过程中，由于经济利益的驱使，往往存在偷工减料、人为减少工期等现象，严重威胁着工程整体质量；②我国建筑行业中，对施工人员的专业素质并未做出统一规定，很多项目中农民工为施工人员的主体，其文化水平和专业素养均未达到施工技术要求，施工过程中难免会出现一些纰漏，从而影响工程质量的提升；③我国建筑行业中施工管理体系建设不完善，管理水平处于较低标准。房屋质量问题具有一定的隐性，安全隐患存在时间较长，并且在验收过程中，由于管理水平限制，很难及时发现质量问题，由此导致工程寿命受到影响。
3 提高房屋建筑工程管理和施工质量的措施
3.1 建立完善的质量保证体系
在房屋建筑工程施工的过程中，建立健全的质量保证体系，在整体上为房屋建筑工程施工质量提供保障。根据房屋建筑工程施工的重点和难点，借鉴优秀的施工经验，实现建立完善的质量保证体系的目的。在房屋建筑工程施工的过程中，要考虑施工现场实际的情况，同时从施工准备、施工、审核和验收四个角度出发，合理的制定工程质量程序监控图，为房屋建筑工程施工进步和质量提供保障，确保房屋建筑工程质量。
3.2 提升施工原材料管理力度
在房屋建筑工程建设过程中，要加强施工原材料的管理力度，为房屋建筑工程施工质量奠定基础。在对施工原材料进行管理的过程中：①要建立健全施工原材料质量监管管理机制。要认真的备案施工原材料的供货厂家和采购人员，结合相关质量监督标准，严格审核施工原材料的供货厂家，要详细的检查进场材料，质量合格之后，方可允许其投入使用，并且做好相关记录；②要认真详细的对待材料计划表的制定工作。预算部门要提供材料的种类和数量等等，监理部门和建设部门要对材料计划表进行审核，审核通过之后，要对材料计划表签字，材料计划表方可具有实际的作用；③建立健全不合格材料清除制度。如果原材料检测不合格，结合相关的要求和标准，将检测不合格的原材料清离施工现场，为施工的有效性提供保障。施工单位要根据供应链关系，有效的建立原材料施工模型，同时在结合相关采购计划和审核标准的基础上，加强施工原材料的管理工作，以实现提高房屋建筑工程管理和施工质量的目的。
3.3 形成系统化的人员控制体系
在房屋建筑工程施工的过程中，要形成系统化的人员控制体系，为房屋建筑工程的管理和施工质量提供保证。①要加强管理人员岗前培训工作，根据施工质量把控标准和安全性工作要求，制定详细的培训计划，结合季节更替的规律，加强施工管理培训工作；②合理组织技术人员，对施工图纸进行研究和探讨，并且要重点研究和探讨图纸上的要点和规范以及修改意见，促进施工的正常化；③在劳务人员上岗之前，要对其进行岗位培训，针对所从事的施工工种特点，进行针对性的培训，并提出规范性的要求。对从事特种作业的人员，则要确保其参加特种培训合格并持证上岗，从而为施工人员的安全和建筑工程安全提供保障。
4 结束语
总之，房屋建筑工程中施工质量管理是非常重要的，其与人们的生活息息相关。因此，必须要对影响房屋建筑工程管理与施工质量的因素进行深入分析，并在此基础上不断优化各方面的资源和管理，提升房屋建筑工程的整体质量，为人们的生产和生活提供坚实保障。
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[3]杨文武.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].福建质量管理，2016（01）：154.
论文作者:唐小平
论文发表刊物:《房地产世界》2019年12期
论文发表时间:2019/11/18
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