摘要：在社会经济发展的推动下，土木工程行业迈入了快速发展的阶段，在整个施工过程中，面临着机械设备的使用和人员管理的复杂性。若管理工作不到位，不仅会出现施工质量问题，还可能会引发重大的安全事故，甚至造成人员伤亡。为了更好地保证工程的施工质量，必须重视土木工程施工管理工作，保证工程的顺利进行，推动土木工程建设行业的长远发展。
关键词：土木工程；施工管理；对策
1土木工程管理的内容
在土木工程施工中，由于土木工程施工内容繁杂，且施工环节较多，因此，施工管理工作的难度较大。一般来说，土木工程施工会受到很多因素的影响，包括人员因素、材料及设备因素、环境因素等，因此，在土木工程施工管理中，需要对这些方面进行着重管理。
2土木工程管理中存在的问题
2.1人员素质有待提高
在土木工程施工过程中，施工人员的专业素质极为重要，其素质水平直接关系着土木工程的施工质量。在施工现场，由于施工人员多为农民工，专业程度不高，技术操作能力也无法得到保证，因此，不仅无法保证工程的施工质量，施工安全管理也难以得到有效落实；此外，管理人员是施工管理工作的执行者，其素质水平直接关系着管理效果以及工程能否顺利进行。而由于施工单位管理部门的构成情况复杂，在实际工作中，当管理人员不具备专业管理能力时，不仅无法保证施工管理的有效性，也无法保证工程的顺利进行，并且在需要处理一些问题时，也无法较好地完成工作。
2.2安全意识较为薄弱
安全问题是土木建筑施工中的重中之重，受多种因素的影响，有关部门缺乏对建筑企业的安全监管力度。调查发现，很大一部分土木工程施工人员主要来源于农村，他们知识文化水平较低，并没有从思想上意识到安全问题的重要性，而且还有很多施工人员并不了解相关施工操作标准。另一方面，由于很多施工企业并没有采取有效措施对施工人员进行专门的安全培训，这样一来，在具体的施工中存在很大的安全事故隐患。最近几年，由于建筑施工市场竞争进入了白热化阶段，故而，越来越多施工企业就放弃施工控制权，将其交给施工项目承建人来掌管，由于部分承建人并不熟悉土建工程施工现象的各项具体操作，这样一来，就极大加大了违规操作现象，导致土木施工过程中各种安全问题的发生［2］。
2.3土木工程管理制度不健全
在当前时代背景下，各行各业的发展都离不开制度的规范，我国土木工程行业也不例外，对于土木工程施工管理工作，施工管理制度可以为土木工程项目的整体施工质量管理工作提供基础保障，因此，只有在健全的管理制度下，才能保证管理工作的顺利进行。但就我国目前土木工程施工管理工作的实际情况，大部分施工单位都在应用传统的管理制度以及管理规范，由于这些管理制度的落后，无法满足当前管理工作的实际需要，且内容不够全面，对工程管理工作中的一些细节无法进行系统管理，对现场施工工作的顺利进行起到了阻碍作用。
3土木工程施工管理对策
3.1加强工作人员专业素质
加强工作人员专业素质可以采取以下措施：（1）施工管理单位需要树立正确的管理观念，帮助管理人员确立职业发展目标，并明确其职责，设立激励制度，从而充分地调工作人员工作的积极性，促进工作的顺利进行；（2）需要定期开展施工人员专业素质培训活动，帮助施工人员进行专业培训，提高其施工水平，进而提高整个团队的管理效果。
3.2构建健全的管理机制
为了促进土木工程行业的发展，保证各项施工工作的顺利进行，需要健全的施工管理机制为各项工作的顺利进行提供坚实的基础，并使工作人员按规范执行工作，推动施工各项工作的顺利进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆相较于国外的管理情况，我国在土木工程管理机制方面存在很大的不同，并且我国实际落实度有待提高。因此，还需要结合工程的实际情况吸取国外先进的管理理念，对当前的机制进行优化和完善。此外，还可以建立合作管理机制，将管理工作的职责落实到个人，形成有效的群众监督机制，保证工程的施工质量。
3.3土木工程安全防护
在土木工程施工中，存在较多的安全隐患，因此，为了保证工程的施工安全，避免出现安全事故，应规范施工人员的施工操作，并为施工人员配备相应的安全防护装备，如脚手架、安全帽等，通过加强个人安全防护配置的方式，有效提高施工安全性。此外，施工单位还应结合工程建设的实际特点，合理地在施工现场安置安全管理设施。在高空作业环节，必须在进行高空作业的区域内安置防护设施，如围挡以及封闭性安全网等，还需要及时清理施工现场，避免对施工人员造成二次伤害。最后，在进行设备操作前，还需要详细检查施工设备，并排查安全隐患，严格按照相关规范进行操作，从而有效提高施工设备的安全性。
3.4加强土木工程质量控制措施
3.4.1完善质量控制体系
要保证质量控制工作的进行，我们要建立一个专门的质量控制机制，对工程的质量进行检测。首先，我们要成立一个专门的质量控制部门，统筹质量控制工作的进行。因为每个部门的任务不同，工作中所使用到的专业知识不同，检测工作的进行就不能一概而论。我们可以在每个部门都建立一个质量控制小组，利用专业的知识对工作完成的质量进行检测，为了防止个别部门为了达标而对工作情况进行虚报，各个部门之间还要形成相互监督的关系。
3.4.2引进新技术
因为时代的发展，人民的物质生活水平已经得到了提高，在住的要求上已经不再像过去一样简单，同时，城市的发展对地标性建筑的观赏性也提出了更高的要求，这就对工程设计、施工等工作加大了难度，而新兴的BIM、CAD、三维可视化技术的出现就为工程设计的工作带来了新的发展契机。利用现代科技技术，我们能够对设计方案进行优化，提高工程设计的质量，在质量检测的过程中可以排除人的经验等主观因素对工程检测造成的误差，大大提高质量检测的可靠性。
3.5建立施工管理部门
建立一个完善的土木工程施工管理机制能够保证施工建设按部就班的进行，同时避免施工过程中出现问题而导致工程无法进行。在施工的过程中，我们要强化管理体系并且具体到每一个部门，提高管理工作在整个工程当中的地位，使每一个员工都引起加倍重视。在管理条约制定好之后，就不能随意对其进行更改。在这个机制当中，我们应该建立起一个管理工作监督部门，对各个部门的管理工作的进行监督，避免因为员工疏忽而造成工程的损失；同时，我们可以建立起一个个管理小组，将施工管理工作进行细化，方便管理工作的进行；另外这个管理机制还要做到权责分明，做到出事之后就能马上找到相关负责人解决问题。
结束语
在当前时代的发展背景下，人们的生活水平不断提高，土木工程建设行业也取得了有目共睹的成就，在此情况下，人们对土木工程施工质量有了更高的要求。因此，为了进一步提升土木工程的施工质量，施工单位应加强土木工程施工管理，从各施工环节入手，如施工流程、管理制度、施工人员安全等方面进行有效进行管理。但在实际的施工管理中，施工内容较多，施工管理难度较大，需要从业人员从多因素，多角度出发，提高管理水平。
参考文献：
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[2]孙鹏.浅谈土木工程施工管理中存在的问题及对策[J].建材与装饰，2017（52）：166.
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[4]黄根荣.土木工程施工管理研究[J].科技视界，2017（36）：160+152.
论文作者:蒋智东
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/30
标签：土木工程论文; 施工管理论文; 土木论文; 管理工作论文; 工作论文; 工程论文; 顺利进行论文; 《基层建设》2019年第4期论文;