摘要：目前我国经济建设发展迅速，建筑行业为我国发展做出了很大贡献。建筑工程具有建设周期长、投资大、交叉施工繁多、影响因素较多和环境复杂等特点，工程造价管理的难度较大，如何有效地控制工程造价成为摆在建设单位管理者的首要问题。文针对建筑工程项目建设周期的5个阶段，在工程质量和工期得到保证的前提下，降低工程投资和合理地控制造价，用最低的成本实现最大的经济效益。
关键词：建筑工程；项目建设；全过程造价管理
引言
在进行工程项目管理的过程之中如何更加有效地对于工程造价进行管理，对于建筑工程来说有着更高的影响。只有在保障建筑工程质量不会受到出现问题的前提之下，将建筑企业的工程造价进行降低，使我国建筑工程的造价部门可以得到进一步的发展。对于我国建筑企业工程管理来说，工程造价的发展有着十分重要的意义，只有不断的提高工程造价的发展，才能保障我国的建筑企业得到进一步的发展。
1工程造价全过程管理的含义
建筑工程造价全过程管理主要是利用科学的管理手段与方式来对工程造价加以管理，使得在建筑工程项目实施中，工程的设计与施工方案不断优化与调整，以工程的实际情况为基础，对工程资金加以规划利用与管理控制的过程。从建筑工程造价管理的实施来看，很多因素都会影响其管理的效果，因此，工程造价全过程管理受到内外部因素、稳定与不稳定因素等的影响。工程造价全过程管理从项目规划设计的初始阶段、建设施工阶段、完工使用的后期阶段对工程造价加以管理与控制，实现了建筑工程投资资金的合理分配与利用，避免了工程实施中资源的浪费等，有利于提升工程的经济与社会效益。
2全过程造价控制在我国建筑工程管理的重要意义
2.1建筑工程全过程造价控制有利于增强市场的竞争力
在市场经济主导的环境中，建筑行业的每个企业的竞争都相当激烈。社会中的每个项目，在质量相同的时候，每个公司对项目的报价就是公司在市场中竞争力。每个项目都有几个工程组成，但是在建筑工程的价格方面，建筑产品是由工程造价和建筑产品的经济效益。建筑行业的施工造价是整个市场和施工企业对造价的控制决定的，公司想要获得更大的经济效益，就应该对市场的行情进行深入的认识，在保证质量的基础上，可以尽最大的可能在项目的施工造价控制在合理的区间内。一个建筑行的公司应该对市场中的经济发出灵敏的嗅觉，提高企业的管理能力，才能在市场竞争中存活下来。
2.2工程造价对于建筑工程安全管理的意义
在对建筑工程进行造价管理的时候，需要加强对于施工图纸以及步骤进行科学编制的重视，要保障施工之中的每一道工序都具有科学性以及严谨性，减少出现安全事故的概率。除此之外，加强建筑工程造价管理，对于建筑工程的质量也有一定的保障，在进行施工中，所选择的建筑材料以及进行施工的工序都是合理的，科学的，从而将建筑工程的安全性有所提升。
2.3全过程造价控制有利于加强企业的经济效益
项目的现场管理是最重要的工程基层管理部门。设置现场管理部门，就是公司领导者对于整个项目在施工的过程中对现场的施工管理。它是利用先进的技术一方面提高员工的管理观念，另一方面减少企业的工程支出，最终增加企业的经济效益。建筑工程全过程控制是从根本上对项目全过程造价进行控制的关键部分。在项目的施工过程中，如果没有按照计划控制工程造价，很容易让整个项目的管理系统失效。所以，现场的管理部门就是项目造价的管理，就能实现经济效益的增加。
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3建筑工程项目建设全过程造价管理研究
3.1投资决策阶段的造价管理
据不完全统计，投资决策对工程造价的影响达70%-90%，由此可见，投资决策对工程造价具有决定性的影响。在立项准备阶段应对工程相关资料比如地质情况、建筑材料价格、施工设备、国家和地方政策和交通运输情况等进行全面收集，对工程项目投资进行预测。工程建设项目的可行性研究报告由建设单位委托有着丰富经验的有资质的咨询公司进行编制，对工程项目技术经济性进行科学的论证与分析，从而对拟建项目的施工标准与规模进行确定；投资估算也是委托咨询公司进行编制，要求咨询公司充分考虑工程项目建设周期可能出现的风险因素，根据相关标准参考类似项目的经济技术指标估算项目的投资额，做到有理有据，当投资规模确定后，对不同建设方案的技术性和经济性进行系统和全面的对比与论证，确定最经济合理的建设方案。
3.2设计阶段
首先，建立健全造价信息沟通机制，增强项目设计与项目造价工作的有机协调，增强团队之间的协作能力，实现对信息的有效共享，共同做好设计工作。此外，要引入监理机制，发挥施工监理的作用，强化设计造价的控制，保证施工图造价可以符合预算的要求，以免反复设计，引发轻经济成本的发生。其次，运用限额设计方法。依据可行性报告和项目投资估算，实现对工程初步设计总概算要求的有力控制，同时优化管理技术，强化对工程设计成本的把控，促使经济和技术的有机结合。最后，要进入竞争机制。充分参考以及借鉴招投标模式，通过对比分析，优选设计方案。政府部门要加大监管力度，完善设计招投标制度，并且出台相应的行政法规，进一步细化并且规范设计相关主体的责任。做好设计人员的培训，加大设计经济性的把控，强化对工程造价的控制。
3.3招投标环节的造价控制
目前在进行招标以及投标的环节，工作人需要加强对于造价管理的重视，工作人员不仅要对于招标的方案进行构思，还需要对于项目各方面的经济指标进行详细的掌握，根据建筑工程项目的特征，对于招标的文件进行编辑以及总结。其中最关键的一项是，这一过程整体都要进行严格的保密，才能保障招标的方案不会被泄露。①招投标都需要制定合理的全面的科学的工程量清单，保障工程量清单的结构简便易懂，不会出现明显的问题。需要注意的是，在进行工程量清单创建的时候，不能单纯的依赖图纸，需要将其和施工的实际情况相结合，才能保障工程量清单的科学性以及合理性；②建筑工程施工的企业，需要加强对于投标书的分析探究，从中选择最合适，最科学的分析报告，从而保障建筑工程招投标环节的造价控制的合理性以及科学性。
3.4施工阶段的工程造价控制
施工是整个建筑的工程最重要的阶段，施工的造价管理可以真实的反映成本的控制情况。因为在工程设计阶段已经制定了周密的计划，所以工程施工大部分时期都可以准确控制成本，但是，在施工的过程中，总是会出现计划、设计以外的新问题，这样就会给施工带来新的变数。这样不仅会给项目带来不必要的麻烦，还将增加资金投入，最终增加工程的成本。施工阶段最重要的就是保证工程的质量，提高企业的经济效益。这就需要施工部门建立完善的施工管理机制，严格按照计划，落实好每个环节的数据分析。
3.5基于完工结算环节的工程造价把控
在相应的工程项目竣工后，应全面地整理和归类各种资料，指派专门的检验团队对其实施内部终极检验。与此同时，应更加关注核算中有关项目，更加关注审核项目的实际数量、实际单价和总价。有关建设部门应编制结算书和具体运用材料的使用文件，把其同有关建设部门予以的项目工程结算书加以比较，确保审核工作的客观性和准确性。唯有高度关注整个房建费用的管控，方能全方位地管控整个完工环节的工程造价。
结语
建筑工程全过程造价管理的技术难度较大，是一个系统、全面、动态和全过程的工程，各个阶段的造价管理既相互影响又相互制约，在工程质量和工期得到保证的前提下，从经济的角度对工程项目建设的5个阶段的工程造价进行全过程管理，从而实现利润的最大化。
参考文献：
[1]潘琦.建筑工程全过程造价控制管理研究[J].湖北开放职业学院学报，2019（11）.
[2]陈志伟.建筑工程全过程造价管理现状及完善对策分析[J].四川建材，2017（3）.
论文作者:石淼
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
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