摘要：近些年来，我国社会生产力得到了很大程度的提升，对于经济活动也提出了更高的要求与标准，所以，一定要尽可能的确保经济活动具有一定的规范性。对于我国建筑工程来说，建筑单位通常会以合同这种形式开展日常管理工作。但是，我国建筑工程项目的建设一般周期性较长，涉及内容较为广泛，所以，建筑工程合同管理工作具有一定的复杂性。因此，加强建筑工程合同管理风险防范控制工作至关重要，为此，本文展开了深刻的剖析，旨在加强我国建筑工程合同管理防范及控制能力，以此来促进我国建筑工程更好地发展。
关键词：建筑工程；合同管理；风险防范；控制措施
引言：对于建筑工程来说，合同管理风险防范与控制工作发挥着非常重要的作用，不管是对于企业市场中的竞争力，还是对于建筑企业经济利益来说都会受到合同管理防范与控制工作的影响。因此，加强建筑工程合同管理风险防范与控制工作水平，这能够很好地减少建筑企业在运营中的风险。所以，要切实保证建筑工程合同管理风险防范与控制工作水平，从而促进我国建筑企业更好地发展。
一、建筑工程合同管理工作的作用
1.1有利于建筑工程建设的顺利开展
伴随着我国社会经济的快速发展，市场竞争日益激烈，合同已经逐渐成为了必然结果，这也在很大程度上能够促进我国建筑工程更好的发展。在项目施工中，一般会有大量的资金流动，因此，只有签署正式的合同，才能够切实有效地保障建筑工程项目的效益。在有纠纷产生时，一般都会造成非常严重的经济损失。所以，在建筑工程项目中，合同管理工作发挥着关键的作用，能够给建筑单位带来一定的利益保障，所以，合同管理工作可以作为维护双方经济利益提高良好保障，还能有效的减少建筑工程项目施工中的存在安全隐患。同时，做好建筑工程合同管理工作能够为工程质量提高切实保障，从法律这个角度来看，合同能够使得合同管理工作得到顺利开展，这对于建筑工程施工进度、质量等有着非常重要的作用。
1.2在纠纷中可以作为重要依据
对于建筑工程项目来说，在签订合同的过程中，要事先明确各自需要履行的义务与权力，这大大有利于解决施工中所出现的问题。这能够为施工提供相应的法律保障，促使建筑工程可以顺利施工，并有效地确保双方的经济利益。在建筑工程项目中，若没有认识到合同管理工作的重要性，这会给工程施工带来各种风险隐患。在没有法律的保障下，很容易会给解决索赔等纠纷工作带来一定的阻碍，且双方的经济利益也会受到损害。
二、建筑工程合同管理工作的意义
对于建筑工程项目的管理工作来说，对合同的管理工作占据很重要的地位，这在很大程度上决定着工程建设是否能够达标。建筑工程合同管理工作是以法律形式来约束建筑工程建设中的施工行为，能够有效地管控建筑工程市场，有利于满足市场经济发展的需要，并可以有效处理施工中出现的纠纷，为其提供重要依据。在建筑工程施工过程中，合同管理工作还能够切实提高项目的规范性，从而加强建筑工程市场发展的规范性。总的来说，合同管理工作能够不断提高整体管理水平，增强市场竞争力。
三、建筑工程合同管理风险的成因
3.1外部环境因素
外部环境因素主要包含相关法律政策进行调整、经济环境的变化及外界自然灾害等。受国际经济一体化的影响，市场经济体制直接影响着经济环境，所以，施工单位应事先做好预防措施，从而来有效减少合同管理工作中存在的风险。
3.2风险防范和控制意识因素
风险防范和控制意识因素作为影响合同管理风险的主观因素，包含合同的风险意识、责任意识以及法律意识。风险意识就是没有对其引起主义，没有采取有效 防护措施和手段。责任意识主要指没有充分认识风险，对于风险防范和控制工作失控，从而带来风险。法律意识指没有深入了解相关法律法规，没有严格按照要求来履行责任。
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3.3员工素质因素
员工素质也是使得合同管理工作出现风险的主要因素，可以说，工作人员的自身素质和工作能力对其有着重要影响。若工作人员自身素质低、知识面单一，文化水平低，在管理工作中不能及时、准确的针对经济环境进行分析和预测，这大大的增加了合同管理工作中存在的风险。工作人员的工作能力决定了在管理中，是否能够及时发现其中存在的不合理因素而做出及时调整，这也影响着建筑工程合同管理与风险防范控制工作水平。因此，施工企业应对于工作人员的自身素质和工作能力引起一定重视。
四、建筑工程合同管理风险的防范控制措施
4.1建立健全合同管理机制
对于建筑工程合同管理工作来说，包含的内容比较全面，具有较大的复杂性，为了保证这项工作得以有效开展，应从自身实际需要出发，建立健全合同管理机制。在管理机制中，要合理分工，明确责任，要严格根据要求来开展审查工作，保证合同交底工作及报送等都具有一定的规范性。
4.2重视工程合同文本的拟定、分析工作
在建筑工程合同管理工作中，对于合同格式常常会带来争论，所以，施工企业在拟定合同时，要尽可能的采用示范文本，且要对于实际施工状况、条件、环境等进行综合考虑，防止引发不必要的争议。
4.3不断完善合同管理风险防范制度
做好建筑工程合同风险防范工作，可以切实减少合同管理中存在的安全隐患，所以，建筑单位应不断完善合同管理风险规范制度。要科学评估施工工程中的风险，从而查找出风险存在的原因。有一些工程项目出现亏损等现象时，相关人员可开展细致评价，在分析出风险存在的原因后，及时进行处理，从而减少企业的经济损失。
4.4重视合同管理人才的培养力度
为了更好地降低合同管理工作中存在的风险隐患，应由具有高素质人才来进行科学管理。所以，在施工单位内，要加强人才培养制度，在选人过程中，要坚持公正、公平原则，要按照建筑工程实际管理需要及应聘人员的自身素质和工作能力来进行合理配置，要最大限度的发挥出工作人员的作用。同时，施工单位还要有计划的开展专业培训，不断丰富其理论知识和工作经验，建立健全人才考核制度，从而为建筑工程合同风险防范及管理工作提供人才保障。
4.5完善信息技术管理体系
在合同管理工作开展过程中，合理应用信息技术能够大大的提升效率，不但可以有效风险（是不是漏了），还能够规范项目管理工作的各方面内容。同时，合理应用信息技术，可以增加沟通的便捷性，能够如实反映实际现状，促使建筑单位可以及时发现管理工作中出现的问题，以便规避风险，使得建筑工程施工得以顺利开展。
结语：综上所述，在我国社会生产力高速发展的过程中，建筑事业的市场竞争日益激烈，而合同管理水平对于建筑单位的经济利益有着很大影响。做好建筑工程合同管理风险防范及控制工作，能够在一定程度上提升企业这方面能力（哪方面，写清楚），不仅能够保证建筑单位经济效益，还能够建立健全符合实际发展需要的合同管理风险防范与控制体系，有效的减少合同管理工作中存在的隐患，从而促进我国建筑企业更好的发展，为我国社会经济的发展贡献一份力量。
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论文作者:叶玉敏
论文发表刊物:《基层建设》2018年第15期
论文发表时间:2018/7/25
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