春兰矩阵式管理新模式，本文主要内容关键词为：春兰论文,新模式论文,矩阵式论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
创造出“春兰现象”、“春兰道路”和“春兰模式”的春兰集团，近年来，导入了世界著名大公司的管理理念，将早期的“扁平化”管理和近年来的“多元化”管理进行自我优化，不断推陈出新，独创了以产业为列，以资源为行，纵横交错，网络联系，“横向立法，纵向运行”的矩阵式管理新模式。
春兰矩阵式管理的主要特点，是将所有产业集团及其下属的工厂划属纵向部门，而把集团的法律、人力、信息资源等部门划属横向部门，规定横向部门制定规则，纵向部门在规则中运行，从而克服权力交叉和相互制约现象。
在新的管理模式下，春兰一系列基本运行规则，相继出台，整个集团的管理和运行进入了一个新的发展阶段。
在资源管理上，春兰矩阵式管理发挥整合功能，将在一个部门作用发挥不显著，甚至产生浪费的资源集中起来发挥很大的作用。比如运输车辆，原先几十个企业都有车队，忙、闲存在不均，现在设立运输调度中心，统一调度集团所有企业车辆，不仅解决了部分企业运力不够的问题，而且大大节约了管理成本。与此同时，对外采购实行了集中全球化采购，各部门的信息资源实行全集团共享。
在人才管理上，春兰矩阵式管理注重竞争与激励。人才的使用不分行政级别，而是根据其对某个目标作出创新贡献的能力。如成立一个目标课题组，可能选择一个没有行政级别但有能力的人来主持，成员不分级别从各部门抽调，然后通过资金、设备和技术条件等元素的排列、组合、叠加、变换以至转换，使项目与人才的结合达到最佳状态，从而在有效控制科研成本的同时，促进了科研成果向生产的转化。
在科技创新上，春兰矩阵式管理以“一站两院三所”科研创新体系为基础，在生产市场化产品的同时，大力发展高科技的赶超型产品和先导型产品，如高能动力电池、摩托车发动机直喷技术、无氟冰箱压缩机技术、Ｖ型双缸水冷四冲程多气阀摩托车发动机及电喷技术、数字处理与网络技术等等，以不断推出新品来稳固和抢占市场，降低了市场开发费用。
在产品管理上，春兰矩阵式管理将物料和产品的购、储、调、运、销等各个环节纳入其中，设置了产品设计、试制和批量生产三个环环相接的“连环扣”，建立了事先预测、计划，事中控制、控算，事后分析、总结和信息反馈的系统，同时，加强对生产现场的管理，无论是家电、电子产品，还是摩托车和卡车，其生产的每一道工序，每一项试验、检测都有超过了国家标准以上的要求和标准。由于产品质量一流，因而节省了大量的维修费用。目前春兰空调、冰箱、摩托车等产品已相继获得了英国Ｉ、香港ＩＳＯ９００１、荷兰ＲＤＷ、德国ＴＵＶ、ＧＳ、欧共体ＣＥ等一系列的国际认证，其中春兰空调、冰箱已双双成为国家级免检产品。
科学的管理创造出惊人的效益。随着矩阵式管理模式的深入推行，春兰开发新品的速度进一步加快，综合成本不断降低，参与全球市场竞争的实力迅速增强。近日，国家有关部门的资料显示，春兰去年各类主导产品的产销量雄踞同行前列，产品出口及成套技术和设备输出均比上年增长了３００％。