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摘要：我国的建筑行业在近几年发展的较为迅速，在其建筑工程管理中，对于相关建设工程的造价管理是其中非常重要的一个环节，如何在最大程度上合理的控制工程造价管理，是我国现有建筑行业发展中重要问题。下面，我们通过对于建筑工程造价管理中潜在的问题进行分析，从最根本上面了解其发展的缺陷以及提出控制应对措施。
关键词：建筑行业；工程造价；管理控制
1.房建工程预算管理现状
对于建筑工程造价管理来说，合理的控制和掌握施工的造价，保证其造价在合理范围内稳定这是其最为重要的任务，他不仅仅控制着其施工的整体，还能够保证其投资规模在合理的范围之内，防止在工程施工的过程中发生预算超标等问题的发生。从现有的建筑工程预算现状上面来看，虽然随着经济和建筑工程的发展取得了一定的进步，但是其发展中依然存在着不少问题，相关部门的管理依然不合理。所以，为了顺应市场发展的大潮流，对于其造价管理的改革已经迫在眉睫。
2.建筑工程预算管理中存在的问题
对于我国的建筑工程造价管理来说，不论是人为因素还是管理结构漏洞等因素，都对于其管理方式产生了一定阻碍，令其发展受到了限制，对于建筑工程的起到了阻碍作用，下面，我们就对于建筑工程造价管理中存在的问题进行分类、详细的分析。
2.1管理意识缺乏
对于现有的造价管理团队以及相关公司来说，其对于造价管理的重要性认识不明确，在基础项目的施工中，往往忽视造价管理。这样严重缺乏的造价管理意识，令各个公司和单位对于其管理团队的发展、管理方式的改善进行了忽视，造成了整个管理团队以及施工人员没有统一造价管理标准，在施工中出现难以挽回的损失。而也正是这样不重视的态度，令各个单位对造价管理没有进行控制约束，从现有的造价管理中我们发现，其设计保守、投资偏高，不仅对于合理施工产生了影响，还令投资管理在一定程度上面失去控制。
2.2管理制度不完善
对于建筑工程造价管理制度进行研究，我们就会发现其不甚完善，存在着一系列的问题。在现有的造价管理制度中，设计工作的严重空缺成为了管理出现漏洞的最大原因。而各个部门对于其空缺问题没有进行了解和分析，没有吸取各国的管理经验，令其设计方案得不到优化，所以影响了造价结果的准确性。除此之外，现有的造价管理体系中相应的管理意识不明确，导致了造价管理者在追求工作量和设计效益的同时，缺乏精益求精的意识，令其没有合理的引进新型的产业技术，不仅从根本上影响了造价管理结果的准确性，还一定程度上面阻碍了我国建筑工程造价管理的发展。在造价涉及方面，其设计过于保守或者平面设计布置不合理，令预算中不断有肥梁、漏项等问题的出现，对于建筑施工的安全性产生了威胁。
2.3管理人员水平不到位
对于我国的建筑工程造价管理制度来说，正是因为这其中存在的人才筛选不合理，所以导致了管理人员的基本预算管理水平不到位。从我国人才筛选的普遍方式上面来看，公司选择员工时主要注意其基本学历和知识水平的学习，而忽视了在公司人才使用的过程中，基本的公司员工素质以及实践经验的重要性，导致了招收的一般员工其理论与实践不能良好的结合，从而出现了预算管理中方式不熟练，出现纰漏。这样管理人员水平不到位，导致了从根本上造价管理体系得不到长足的发展和进步，令建筑工程的整体水平受到阻碍，影响了我国建筑工程施工的发挥发展。
2.4预算管理监督不合理
对于建筑公司来说，造价管理是建筑工程中最为重要的一个环节，它关系着建筑工程中材料、机械、人工等基本问题，影响着整体的工程施工，所以对于这个环节进行监督了解是最为很关键的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从我国现有的造价管理监督方面来说，其监督方式非常不合理，没有安排专门的人员进行预算管理流程的审核，不仅会导致预算管理中出现纰漏，还可能影响整体的施工进度以及金额的变化。
3.建筑工程造价管理中的控制方式
通过对于我国建筑造价管理制度进行分析之后，我们发现这其中存在着一系列的潜在问题，这些问题影响着我国建筑工程的发展，对于市场有着极其不良的作用。针对于这些问题以及漏洞，我们需要通过一些应对措施来进行弥补从而减少因此产生的坏处，下面，我们就来简单的介绍一下现有建筑工程施工造价管理问题的基本应对措施。
3.1构建创新型的房建预算管理体系
对于我国的建筑工程管理来说，因为我国缺乏相关的发展经验，所以在一定程度上面，其管理体系存在漏洞，相较于发达国家的建筑工程有着一定的差距，想要解决这个问题，就需要从根本上改变现有的建筑造价管理体系，吸取新型的科技技术，采纳发达国家的发展经验。在造价管理上面，通过利用动态造价管理系统，就可以使建筑工程造价管理更加准确到位，这其中拥有的开发以及应用功能，不仅能够帮助其在量价分离上面进行确认研究，还能够将价格、合同条件等问题考虑进行，从而进行最为优化的建筑工程造价管理。对于我国来说，这样新型技术的的引进，不仅能够改变现存的预算漏洞，还能够帮助预算管理与世界管理体系进行接轨，令以对于合同控制的偏差降低，保证施工单位在最为优化的方式下面进行施工，争取最好的施工方案以及最大的利益。
3.2提高造价管理人员水平
想要对于建筑工程造价管理进行发展，提高管理人员的素质水平是必不可少的措施。对造价管理人员的水平进行提升，不仅能够保证令造价管理更为准确，还能够提高公司整体人员的素质水平，有利于公司的发展。在空闲时间，组织相关员工进行理论知识的学习，不仅可以将员工进行团结，还能够将其整体的水平得到提升，可谓一举两得。
3.3加强造价管理以及监督
在进行建筑工程造价管理的过程中，公司对于相关管理方式进行监督是非常重要的，可以避免在管理的过程中出现大量的纰漏，影响整体的工程施工。一般来说，对于经济指标进行测算，并且选择合适的估算指标以及设计概算作为其测算的依据，对于预算管理来说是非常重要的，这样能够保证充分的预测到动态投资，将项目中的资金利用充分，令预算达到合理的方案中会中。在建设过程以及验收的时候，加大对于设计方案的对照检测，保证了一旦出现造价变更，就通过公司香瓜部门的审批，这样的管理监督方式，减少了施工中的问题产生，令改变设计方案、提高标准等问题都可以被及时发现。在监督的过程中，不仅要加强对于工作从业人员的审理，还需要将项目作为监督检查的重点，保证项目中数据的合理性。
3.4改变设计方式要求
在进行造价设计的过程中，需要采取限额设计这一方案，这样可以将设计的基本方案限定在一个合理范围之内，在进行设计任务书以及投资估算的过程中，可以利用固定金额，控制设计图的设计，保证在选取梁、柱截面的过程中，不仅满足于施工要求，还能够保证造价的优化。在尊重实际投资的基础上面，注重优化设计，保证功能完善，造价合理。在设计取费方面，应当对于设计质量进行评估，保证优秀的设计可以得到奖励，这样的取费方式，对于设计人员有着一定的促进激励作用，保证了在最经济合理的基础上面选择新方案、新技术进行利用，这对于房建工程的整体发展也有着一定促进作用。
4.总结
对于建筑工程施工造价管理来说，这其中存在的问题都是因为我国对于该项目的发展经验不足，令整体的预算效果出现偏差，影响整体的项目施工。通过上文进行问题分析以及解决方案叙述之后，我们可以通过改革将造价管理漏洞进行弥补，对于其基本造价进行控制，保证其能够快速的进行创新发展。
参考文献：
[1]陆福春，陈俊.工程预算管理中存在的问题及对策分析[J].建筑经济.2007（03）
[2]李想.房建工程造价的作用及优化措施研究[J].科技与企业.2014（02）
[3]王好祥.房建工程管理与施工技术探究[J].中小企业管理与科技（中旬刊）.2014（03）
论文作者:蔡启涌
论文发表刊物:《基层建设》2015年11期
论文发表时间:2016/11/2
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