园林景观工程施工管理控制难点及对策探讨论文_雷贱华

园林景观工程施工管理控制难点及对策探讨论文_雷贱华

乐昌市园林管理处

摘要:园林景观工程是城市建设的重要组成部分,其在优化城市环境和建设生态文明的过程中起到了至关重要的作用。如何提高园林景观工程施工质量,创建精品工程,是园林景观建设者应思考的问题。基于此,本文主要对园林景观工程施工管理难点及对策进行了分析与探讨,以供同仁参考。

关键词:园林景观工程;施工管理;难点;对策

一、前言

近年来,随着我国城市经济的高速发展,人民的生活水平越来越高,人们对生活要求也越来越高,城市园林景观建设越来越受到人们关注,好的生活环境推动了园林景观工程项目的建设步伐。随着园林景观工程项目的建设,其中也暴漏出一些难点。因此,本文主要对加强对园林景观工程施工管理难点进行研究, 提出有关策略,希望能够为园林景观工程施工提供参考依据。

二、园林景观工程施工管理难点分析

园林景观工程是建设风景园林绿地的工程。园林绿化是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近大自然、满足人们回归自然愿望的场所,是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措施。园林景观工程是应用工程技术来表现园林艺术,使地面上的工程构筑物和园林景观融为一体。园林景观工程施工管理的难点有以下几个方面:一是技术综合复杂。园林景观工程虽是工程项目的其中一类,但却包含了建筑工程、土方工程、给排水工程、水景工程、园路工程、山石/小品工程、园林照明工程、种植工程、园林路桥等工程项目。多数园林景观工程的工程量及造价虽不如高速公路、大型桥梁、高楼大厦等大型建设项目,但却将各种类型工程的难点综合于一身,形成以工程技术为手段塑造园林艺术形象的独特施工与管理特点,从而使得园林景观工程具有兼具综合性和复杂性的施工难点。二是管理协调难。从园林景观工程涵括的范围和内容可知,园林景观施工管理过程中不仅涉及各类工程,而且需要多部门、多行业协同作业,施工过程中需要直接协调的部门包括业主、设计单位、监理公司、材料供应商、材料或质量检测机构、质监机构等等;间接接触的有诸如煤气、电力、自来水、网络等公共事业单位、在多类型工程交叉作业的情况下,园林景观工程的施工管理协调已经明显地表现出“召集慢、定方案难、执行拖”等缺陷,使得园林景观工程施工管理过程中的协调比较困难。三是工期控制难度大。由于园林景观工程涉及各项工程,各工程又需不同部门、不同工序同时进行交叉作业,任一部门或工序因材料供给、技术瓶颈、机械故障所引起的工期拖延,皆会引起连锁拖延,加上园林景观工程多户外作业,易受天气因素影响,其工期远非单一工程所能推算的,导致工期难以控制。四是工程变更频繁。园林景观工程具有涉及材料品种多、工艺工序复杂、施工场所变异大等特点,加上对园林景观的不同审美观点,工程变更极为频繁,例如石材加工工艺、树木规格、涂刷颜色、铺贴形式等的变更。频繁的变更所带来的后患也非常多,造成设计修改、材料重新订制与准备、施工费用难以核定、内业资料难以整理、拖延工程结算、项目成本难以控制等一系列难点问题。

三、加强园林景观工程施工管理的对策探讨

(1)加强园林景观工程施工准备阶段的管理。园林景观工程施工准备阶段的管理是一个复杂的过程,只有把园林景观工程施工准备阶段的工作落实到位,才能确保后期工程的顺利开展。我们可以从以下几个方面对园林景观工程准备阶段进行管理:第一,严格把控园林景观工程原材料关,所有选用的园林材料都必须与预期设计所要求的材料相一致,这样才能确保园林的整体效果。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二,对于园林施工所用到的工程机械要进行前期的修理和维护,以防止在施工过程中由施工机械所造成意外事故的发生。第三,要选用专业技术强和实践经验丰富的园林施工队伍。第四,管理人员要严格审查设计师所设计的施工方案是否符合国家的相关标准,所设计的园林施工方案是否能完全能够与现有施工技术相符合。

(2)加强园林景观工程施工阶段的管理。施工阶段管理是决定一个园林景观工程建设效果的关键阶段。园林景观工程项目施工应编制“园林施工工艺技术标准”,规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求。上述内容应预先向操作者进行交底,并要求认真贯彻执行。对关键的质量、工序、材料和环境应进行验证,使施工工艺的质量控符合标准化、规范化、制度化的要求。如绿化工程大树种植技术规范,树木迁移规范等。同时,对施工质量有重大影响的工序,对其操作人员、机具设备、材料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析与验证,并进行必要的控制。同时做好验证记录,以便证实工序处于受控状态,工序记录的主要内容为质量特性的实测记录和验证签证。另外应加强对于设计变更与技术复核的控制。加强对园林景观工程施工过程中设计变更的控制,重大问题须经建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方协商,由设计单位负责修改,向施工单位签发设计变更通知书。所有设计变更资料,均须有文字记录,并按要求归档,对重要的或影响全局的技术工作,必须加强复核,避免发生重大差错,影响工程质量和使用。此外,要对园林景观施工全过程的分项与分部施工的各工序进行质量控制,要求班组实行保证本工序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查,保证不合格工序不转人下道工序。出现不合格工序时做到“三不放过”(原因未查清不放过、责任未明确不放过、措施未落实不放过),并采取必要的措施,防止同类情况再发生。

(3)加强园林景观工程验收阶段的管理。竣工验收是园林景观工程施工阶段的最后环节,提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。因此,竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过园林景观工程竣工验收资料档案整理,既能总结建筑园林绿化建设过程、施工过程和养护过程,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林景观工程竣工资料的整理工作,确保工程圆满结束,质量合格。

(4)加强对园林景观工程的后期养护管理。园林景观工程的前期施工决定着园林的初步形态,而园林后期的养护则决定着园林的质量和园林的使用年限。一些后期养护施工管理做的比较到位的园林,通常都能使得园林的整体呈现的效果达到预期设计的标准。而一些养护不好的园林,就会使得园林内的植物景观受到破坏,园林的整体效果也会大打折扣。因此园林的施工管理人员必须提高对园林后期养护的重视,要对园林进行定期的养护和不定期的检查,这样才能使得园林在后期的养护管理下创造出最大的经济效益。

四、结语

总之,园林施工质量管理的作用是巨大的,完善的施工质量管理能够使园林施工的各个环节都得到有效的监督。从设计阶段开始,到材料和人员管理、施工环节和竣工阶段,都能够得到有效的控制;从整体出发、到细节入手,加强园林景观工程质量控制,能保证各种规章制度、生产责任。技术标准及劳动定额等得到遵循和落实,以使整个施工任务安置按量的完成,从而保证园林景观工程施工的整体效益。

参考文献:

[1]覃秀花.影响园林景观工程施工质量因素分析及控制措施[J].绿色科技,2015,02.

[2]戴志良.浅析园林施工及园林管理[J].城市建设理论研究:电子版,2015(14).

论文作者:雷贱华

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第07期

论文发表时间:2019/6/28

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