摘要：我国自改革开放以来社会经济迎来了快速的发展，对于国内的企业来说，是否能够追上时代的脚步已经成了他们需要深思的问题。提升企业的竞争力，就需要考虑怎样才能组合出一支强大的政工队伍，并且要求这支队伍在实际工作当中发挥更大的作用。甚至说，企业前进的精神指引就是政工团队的思想政治工作，其指导了企业未来的发展方向，所以企业应当重视提高政工队伍的员工素质，全面提升团队的思想政治水平。
关键词：新时代；政工人员；政工工作；措施
0引言
如今，面对全球经济的飞速发展，国内企业的管理制度在应对社会快速变革的时代下显得非常重要。如果现代企业不能依照时势而采取一定的措施的话，必然会被时代所抛弃。在变革的过程中，企业政工工作对于企业管理的辅助作用显得很有必要。在新时代下，我们不能仅要抓企业管理，还要抓政工工作，让两者相辅相成，共同促进企业的健康发展。
1企业政工工作目前存在的问题
1.1企业政工人员素质不高
目前，很多企业为了加强工作人员的归属感与责任感，不仅需要强化企业的规则意识，更要以政工工作为基础，强化工作人员的政治思想素质。然而，目前当下诸多企业内部的工作人员普遍还没有意识到政治思想工作对于企业的重要性，或者说很多工作人员所采用的政工工作方式过于传统，已经不符合现代化企业的要求了，加之企业内部政工工作人员的数量不足，所以，目前企业的政工工作对于企业员工思想层面的建设显然没有起到很大的作用。
1.2企业政工工作队伍不稳定
近年来，为了提高我国政府机构管理的效率，我国政府机构职能逐渐开始改革，国有企业内部的职能也随之改革，职能的精简必然导致机构的精简，这就导致企业政工工作部门人员的减少。企业政工工作人员本身大部分就是兼职，他们不仅缺乏一定的专业性，也因为企业变革而导致政工工作人员的频繁调动，这就使得企业政工工作人员在工作中职责不明确，一人多职的情况时有发生，造成了整个企业政工工作队伍的不稳定，系统性不强，从而使得企业政工工作不到位，政工工作部门形同虚设。
1.3企业政工工作机制不健全
目前，国内很多企业之所以在企业政工工作方面实施不到位，主要原因在于企业政工工作机制不完善。企业往往为了节省成本而在企业政工工作方面的资金、人员分配制度上存在很大问题。从我国政工工作质量方面来看，由于企业政工工作的资金不到位，导致政工工作招聘不到比较专业的人员，即使招聘到了专业政工工作人员，也会因为企业任意克扣政工工作经费而无法有效开展工作。从我国政工工作水平来看，一部分企业管理人员过于追求经济效益且思政工作无法落于实处，造成各个工作环节中各个部门出现小组织的情况。部门之间的抱团行为显然不利于企业横向信息流通，导致企业内部工作人员思想无法统一，企业凝聚力无法聚集，从而阻滞企业向前发展。
2新时代政工人员做好政工工作的新思路
2.1明确方向，提升队伍自身素养
企业发展过程中，要明确思想政治工作的方向，正视法人的思想政治工作情况，了解和掌握企业管理人员的思想政治状况。政工干部应向企业管理者提供良好的思想政治保障，使其认识到政工工作的价值，明确工作方法的合理性，明确员工培训的重要性，方能确保企业生产及经营效率、效果的提高，并能有效地发现和处理企业生产经营活动中的问题。当前，企业领导未能正确地认识到思想政治工作的重要性，没能重视政工队伍建设，致使其政治工作管理考核评估不科学、不合理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，对于企业而言，若要有效地解决政工人员及政工部门中的实际问题，更好地调动其工作积极性及激情，必须从企业发展实际出发，从职务晋升、教育培训、干部选拔和薪酬待遇等方面进行合理公平的分析及考量，优化政工工作队伍建设，合理配置工作人员，制定有效的激励机制和完善的管理机制，以促进企业政工队伍建设水平的提高。
2.2加大政工工作宣传力度，提高其工作效率
政工宣传工作是提高政工工作认知度的重要途径，为此，企业应扩大政工工作宣传，有效利用微信、微博、网络及移动终端平台等自媒体渠道宣传政工工作，创建企业微信政工工作公众号、官方微博及官方网站等宣传平台，及时有效、便捷地宣传党的政策及大政方针，提高企业员工的政治觉悟和思想认识，使其认识到思想政治工作的价值及必要性，鼓励政工人员热爱政工工作，激发其全身心地投入政工工作中，使政工工作的整体效率及质量得到显著提高。同时利用QQ、微信及微博、移动终端APP等自媒体发布企业经营管理知识，宣传经济形势及企业任务等，使企业员工能够获得更多的学习机会，从而有效提高其岗位技能，并利用此方式丰富和强化企业文化氛围的建设，从而提高员工的思想认识及觉悟，为企业生产管理和经营发展提供可靠的政治保障和思想保障。
2.3深化改革，明确具体的工作任务指标
企业的内部管理及各项制度需要随着社会的进步而不断地改革创新，明确地规定和划分员工的个人职责，政工人员的主要工作也需要随之调整变化。传统的政工队伍的个人职责不够明确，无法满足新时期的工作要求，需要对责任内容进行量化、细分，转变工作方式，只有政工人员自身的思想觉悟以及综合素质都得到加强，才能使企业得到更大的发展。企业要督促员工提升自身素质，可以通过系统的分析政工队伍的工作，科学的整理和分析所考核全部内容，构建评价队伍的业务能力。明确道德标准及职位划分，构建系统的业务和品德的监管体系，构建有效的层级制度便于更好的对工作进行评价和考核，确保干部在工作中不断地改革创新，强化责任意识，确保政工队伍先进稳定的发展。通过分析新入职人员的综合考核数据确定录用人员，对在职人员进行全方位提升，才能确保人员能够真正的适应企业的发展，为企业的发展做出贡献。
2.4完善政工人员考核和奖惩机制
政工人员要参与到企业的考核管理体系，调动其工作积极性，对政工人员建立一套行之有效的奖惩体系。定期的考核员工的专业素养，其考核的主要内容有相应工作的完成程度、企业文化、国家行业的相关政策市场环境等方面，企业的管理人士一定要考虑整个行业以及本企业的实际经营现状，从而制定出科学有效的考核制度，要确保制度的相关指标以及具体内容一定要合理。及时的奖励那些成绩优秀的员工，可以通过提升职位或者是发放一定的奖金来实现，然而对于那些考核不合格或不认真对待工作的员工必须要严肃处理。
结束语
总之，为提高企业生产经营能力，企业应积极开展思想政治工作，提高政工工作人员综合素质和加强政工队伍建设，构建完善的考核及评估机制，注重政工人员培训和自我能力的提高，采取有效措施积极调动其工作积极性和主动性，充分发挥政工工作作用，以有效地推动企业持续而稳定的发展，实现企业的中长期发展目标。
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论文作者:王斌
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/9
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