水利水电施工项目安全管理策略研究论文_吴东国1,黄仁娟2

水利水电施工项目安全管理策略研究论文_吴东国1,黄仁娟2

1.长禾建设集团(福建)有限公司 福建平潭 350499;2.福建中永建设工程有限公司 福建福州 350001

摘要:水利水电工程作为一项社会基础建设项目,关系到民生进退、经济发展和生态保护等多项内容。我国历来重视水利水电工程建设,尤其是近年来,以“南水北调”为代表的国家战略性工程极大促进了区域性水利水电项目的开展,加大地促进了我国水系改造和预防自然灾害的能力,为人民群众的生产生活带来了便利。相对应地,伴随着我国多项水利水电工程项目的建设开展,安全事故的数量也不断增加,造成重大的生命财产损失,严重影响了国家水利水电部门的形象。本文以下针对水利水电施工项目中存在的质量管理问题进行研究,结合案例提出合理的措施和建议。

关键词:水利水电;施工项目;安全管理;策略研究

1水利水电施工项目安全管理重要性

水利水电工程项目是指在一定约束条件下(人、财、物、时间等资源),按照一个总体设计进行建设,在经济上实行独立核算,在行政上由投资者实行统一管理,以形成固定资产为主要目标的一类项目。由于水利水电工程往往规模大,施工单位多,现场工地分散,施工对象复杂,管理形式多变,施工难度大,技术复杂,施工现场多工种交叉进行却没有有效封闭隔离,招用大量综合素质普遍较低的民工等诸多因素,均会对水利水电工程建设安全管理带来不同程度的影响。根据水利安全监督网公布的信息,仅2013年上半年水利行业共发生死亡事故13起,死亡20人,其中,水利水电工程建设安全事故死亡13人,水利水电工程建设安全事故突出。而随着我国水利水电工程建设规模的不断扩大,建设安全生产形势将更为严峻。水利水电工程建设安全管理具有参与部门多、历经水利水电工程建设生命周期的多个阶段、影响因素复杂等特点,为有效开展建设安全管理,需建立水利水电工程建设安全管理体系。

2水利水电施工项目中安全管理存在的问题

2.1缺乏必要的安全管理意识

加强安全管理是进行水利水电工程项目建设的的必然要求,但就目前现状来说,我国的水利水电工程项目施工中存在很大的安全漏洞,其中缺乏安全管理意识尤为突出,在施工的过程中,为了追求经济利益而忽视了“以人为本”的原则,片面地追求施工进度,从而导致管理上的混乱和权责不清等问题。

意识是主观性的,在施工单位的员工教育方面要加强力度,而我国的施工建设单位基层人员往往综合素质较低,缺乏专业的安全意识教育培训,在施工中容易忽视自我保护,这也是导致安全事故发生的原因。

2.2缺乏有效的安全监督体系

水利水电工程是典型的人力密集型、资金密集型和生产密集型施工项目,在具体的操作中生产对象十分复杂、繁琐,管理的难度较高,在施工环境方面存在很大的安全风险;结合当前我国大中型水利水电项目安全管理模式分析,不难看出,主要采取的是抽查监督方式,而这种方式较为落后,无法完全展现出工程项目中的实际情况。相对应的,展开全方位的安全监督还缺乏有效手段,人工模式效率低,监督人员缺乏专业技能,即便遇到一些监督管理问题也不能及时有效地解决,这些都给水利水电工程埋下了安全隐患。

3水利水电施工项目中安全风险的管理新理念

从主观性上提高安全风险管理的意识,结合安全生产标准化要求,制定相对应地安全管理策略,这是目前我国水利水电工程项目施工的主要工作内容。所谓“安全生产标准化”,则是指在水利水电工程中,通过建立安全责任机制和操作规范,防止意外发生;通过建立安全隐患排查机制,实现规范行为生产,同时按照国家、企业的相关规定,将人、机、物、环等因素维持在良好的生产状态。

3.1提高施工人员的安全意识

水利水电工程作为一项民生工程,需要向广大人民群众负责,但从企业经营角度来看,更关系到施工企业的利益和员工安全,代表着水利水电施工单位在社会公众面前的形象。因此,水利水电施工企业工作人员要从思想上提高认识,树立安全意识,提高安全管理水平,从理论知识和实践能力方面不断提升能力。

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3.2构建健全的安全管理体系

从企业内部健全安全管理体系组织结构。水利水电施工企业内部要具有明确的分工,不仅针对自身员工进行有效管理,同时以安全管理为目的,对参与、承包水利水电工程的其他人员做出明确的权责划分,以经济为约束手段,促使每一个施工者严格遵守相关的规定,营造良好的建设氛围;企业内部可以划分为领导部门、管理部门和质量部门,三个部门之间相互协调,相互制约。在执行具体的安全管理过程中,可以展开负责人机制,以班组为基本单位进行协调。

3.3提高施工队伍的综合素质

随着社会经济发展和建设技术水平的提高,水利水电工程项目施工中也吸取了大量的先进工艺和先进技术。如新型材料、信息技术、高新设备等。而作为建设的基本因素,人员是驾驭一切生产资料的主体,因此不论在业务还是素质方面,都必须进行有效提升才能够熟练应用。尤其对于一线员工而言,水利水电施工企业要定期展开培训或外出学习,提高员工的综合素质。从人才管理角度而言,企业的竞争最终是人才的竞争,有利于提升水利水电施工企业在市场的竞争力。

4水电站安全管理案例分析

4.1质量安全风险分析

某水电站位于青藏高原到四川盆地的过渡区域,整个水利水电工程所处的环境植被稀少、落差较大,结合气象、水文、人文等方面的分析,主要风险因素如下:

第一,典型的自然灾害如洪水、地震、暴雨、泥石流等。

第二,由于地理位置偏远、交通运输不变,造成新技术、新工艺、新材料等应用困难,水利水电工程建造水平落后。

第三,当地宗教信仰、社会治安、当地劳工素质、饮食习惯等造成的社会风险。

第四,区域性经济发展不平衡,原材料、设备、劳动力等价格浮动较大,供求关系不稳定,由此导致的经济风险。

4.2安全风险控制措施

某水电站的业主为该区建设管理局,根据不同的风险要素,制订了如下应对措施。

首先,针对自然风险和组织风险,要求水利水电企业通过招标程序,中标后必须购买工程保险、第三方责任险、人身意外险等,并以建设管理局为中心成立质量安全管理机构,派出专门的协调安全人员,24小时不间断进行现场监督。同时,加强对施工企业的内部管理体系建设,提高参与人员业务能力。

其次,针对社会风险和经济风险,采取阶段性合同制度,灵活运用项目变更、追加投资、风险转移等方式,降低人为导致风险的机率。

5结束语

综上所述,水利水电项目是关系到国家发展的重点项目,同时它对广大群众的生活也有着非常关键的影响。在项目施工开展过程中,不仅要保障施工人员的人身安全,还要满足保障人民群众生命财产安全的要求,为企业提高效益奠定基础。尽管我国在水利水电工程质量安全管理方面还存在一些问题,但随着施工单位在技术、设备、制度、队伍等方面的完善,为建立全面的施工安全管理体系奠定了基础,对我国水利水电工程项目的建设发展具有重要推动作用。通过上文的分析我们得知了当前影响建设品质的一些要素和问题,这样就需要将存在的不利点消除,并且运用才可以确保建设工作顺畅开展。坚信我们国家的水利水电项目一定可以更上一层楼。

参考文献:

[1]石荣钢.水利水电工程施工安全管理分析与实践[J].科技风,2009,09:179.

[2]樊敏鹏.水利水电施工企业项目管理浅析[J].山西水利科技,2007(11):95-96

[3]那音太,桑旭东.水利施工项目管理影响因素分析及对策研究[J].中国西部科技,2011,(19)

论文作者:吴东国1,黄仁娟2

论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期

论文发表时间:2017/8/16

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