摘要：宣传思想工作是党和国家工作大局的重要组成部分，是企业得到社会认可的重要途径，也是实施品牌战略，推动各项工作有序开展的坚实保障。在当前价值取向多元多变的社会背景下，宣传思想工作直接关系到企业的生命力、创造力、凝聚力。本课题对当前宣传思想工作中存在的各种问题进行调查研究，破解宣传思想工作难题，促进宣传思想工作助力企业改革。
关键词：宣传思想工作；改革；措施
习近平总书记在学习贯彻党的十九大精神研讨班开班仪式上指出“我国正处于一个大有可为的历史机遇期”。面对新时代，国企要有新目标、新气象、新作为，既要当改革的促进派，又要当改革的实干家。国企的宣传思想更要“十个指头弹钢琴”，为国企改革奏响最强音。寒冬期，石油行业改革自救与社会价值取向多元多变不断缠斗，导致干部员工对企业的忠诚度、归属感下降，如何充分发挥宣传思想工作的主观能动性，进一步增强思想引领、舆论支持与保障作用，助力企业改革，是当前思想工作开展的关键。
一、当前形势对宣传思想工作带来的挑战及其分析
国内石油行业正处在行业改革的关键节点，寒冬期下的石油国企正处扭转亏损与开启可持续盈利的交汇期；行业市场寒冬回暖与全社会进入新时代的交汇期；主要矛盾逐步转化的交汇期。石油企业发展的主要矛盾转化为提高全要素劳动生产率的需求与核心竞争力不足的矛盾。随着“互联网+”时代的来临，无论是从企业发展还是员工思想方面，宣传思想工作都面临着前所未有的挑战。
（一）企业改革给职工心理带来波动。
随着国际市场石油行业竞争白热化，石油行业倾向“信息化、多元化、一体化、国际化”转变，改革已经成为当前国内石油企业的普遍做法。改革势必要切向各种利益蛋糕，通过握指成拳，全面提升核心竞争力。
在华东分公司组织的问卷调查中，还有不少的员工在支持企业深化改革的同时，非常关注深化改革的具体措施，对改革前景和自身利益有着“双向需求”。通过问卷反馈也可以看出员工们在改革过程中存在的一些负面情绪。
1.观望情绪严重。部分干部员工对企业深化改革的导向、政策不关心、无所谓。对国企体制盲目乐观，存在“三个幻想”“三个认识不到位”“三个习惯于”思想，认为无论如何都端着“铁饭碗”，希望能多等等、多看看，能够改变现状。
2.存着畏难情绪。改革过程中员工走出去，干部降下来是不可避免的。在走新路、拓市场的艰难过程中，新市场、新工作、新搭档都让部分干部员工觉得有些无所适从。与熟悉的工作相比，无论是新兴业务还是改革造成的职业转变，都对干部员工的思想观念造成了一定冲击，容易产生畏难情绪。
3.个人前途迷茫。不少干部员工不仅是“油二代”、“油三代”，甚至夫妻双方都是“石油人”。石油行业的改革大潮下，企业发展重心向新兴业务转移已成为常态，职业转行也成为石油企业员工的“必修课”。新的行业规则、晋升渠道的不确定性让部分干部员工感到个人前途迷茫，甚至走向辞职。
（二）企业声音难以占据舆论优势。
随着大数据时代到来，各种网络平台林立，新媒体兴起，“人人都有麦克风”。与追寻“眼球”的各类媒体相比，石油企业“声音”更多的是在追寻行业动态和“圈里事”，让企业宣传思想工作的发声逐渐减小。
1.新兴媒体异军突起。当前传统媒体与新兴媒体并存，新兴媒体已成为重要的宣传舆论阵地。“碎片化阅读”借助微信、微博两大“网络阵地”，将海量信息呈现在干部员工眼前。由于种种原因，国企相关政策成了部分媒体“不可或缺”的素材。有些媒体为夺取公众“眼球”，甚至将公司内部文件断章取义公开发布。当干部员工第一时间看到相关内容时，很容易被不良媒体诱导。
2.宣传渠道互动性差。“互联网+”一直是宣传工作的重要手段。近年来，石油企业的宣传渠道较为固定，一般是企业网页、纸媒、自媒体等舆论阵地。部分企业的网页为内网网页，只有特定的账号才能通过外网浏览。纸媒一般很难到达野外一线，只能施工结束后观看，其时效性大打折扣。至于微博微信平台，干部员工阅读量不高，互动较少。从一定程度上减弱了宣传思想工作的力度。
3.舆论危机缺乏对策。中石化内部高度重视舆论工作，但不少基层单位在这方面还缺少应对措施。对宣传思想工作的认识，还停留在写宣传稿、开形势任务教育会等工作上。一旦发生新闻舆论事件，没有专业队伍和针对性措施进行反击，很容易造成席卷干部员工的信任危机。
（三）宣传思想工作缺乏前瞻性。
近年来，石油企业各级党组织在宣传思想工作方面做了大量工作。同时也要看到，少数单位对宣传思想工作缺乏前瞻性、抓得不实。
1.工作在“纸上”。有些单位在宣传思想工作上“打马虎眼”，意识形态阵地意识不强，对政治性、原则性、导向性问题把关不严，对一些错误言行态度暧昧；有的把宣传思想工作当作软指标，开展形势任务教育搞形式、走过场，缺乏针对性实效性；有的企业文化仅仅写在纸上、挂在墙上，核心价值理念没有入脑入心，没有转化为员工的自觉行为。
2.人才在“流失”。宣传思想工作非一日之功，一名优秀的宣传干事往往需要数年的历练。在部分单位，宣传工作人员几乎三年走一茬，甚至有“十年技术是高工，十年政工一场空”的说法。由于缺少激励措施，上升渠道受限，部分宣传思想工作人员往往选择“转岗”，无形中消减了宣传思想工作队伍力量。
3.平台在“应付”。少数单位对微博微信的认识还不够，内容常年不更新，甚至没有建立。即便是建立起来的，也常常“只接天线不接地气”，信息发布照本宣科，缺乏做精做大自媒体的匠人精神。
二、做好企业改革时期新闻宣传工作的对策
宣传思想工作主动适应新形势新变化，既是使命担当，也是现实需要。中央及各级党委高度重视宣传思想工作。无论是革命战争年代，还是改革建设新时期，都把加强和改进宣传思想工作放在十分重要的位置。随着社会的快速发展，改革的深入推进，干部员工的利益诉求多样、思想价值多元，意识形态领域的斗争变得异常复杂，把意识形态工作的领导权、管理权、话语权牢牢抓在手里，是宣传思想工作的主要任务，既是职责使命的要求，也是忠诚的体现。
（一）加强组织领导，强化意识形态。
俗话说，火车跑得快全靠车头带。领导干部要将大局意识融入日常管理，经常对宣传思想工作人员耳提面命，形成自上而下高度重视的工作氛围。同时，通过深化培训，深入基层，深入宣贯，做到有的放矢。
1.深化培训，提升整体素质。培训，提升宣传思想工作的整体素质的重要途径之一。做好宣传思想培训，一要结合企业发展实际进行针对性培训。石油企业有其特有的职业特点，要针对这些工作特点进行启发式培训，而不是大而全的培训。例如，地震队施工新闻节点把控，如何在勘探生产中挖掘新闻。二要采取灵活多样的教育方式提升干部员工参与热情。将有文学、摄影等爱好的干部员工组织起来，深挖人才，形成梯次，完善人才链。减少照本宣科式培训，一切从实战出发，注重培训后的提升效果。让培训人员明确自己的培训目标，由“要我学”向“我要学”转变。三要注重因材施教和因岗施教。摄影、摄像、写稿、新媒体的运维等工作是宣传思想工作的主要工作内容。在培训过程中尽可能根据干部员工的特长进行培训，不断提升专业技能水平。同时依据其岗位需求和学习需求增加培训频次，强化业务能力，最终将其培养为复合型人才。
2.深入基层，强化责任担当。基层稳则大局稳，宣传思想工作只有想干部员工所想，才能把工作做实做细。一要进一步强化意识形态工作责任制，加强舆论阵地建设，发挥“官方麦克风”作用，努力各种消除小道消息。二要深入开展形势任务教育，通过灵活多变的宣讲模式，深入挖掘石油精神蕴含的时代内涵，引导干部员工理解改革、支持改革、投身改革。同时，将相关政策进一步透明化，与干部员工一起分享改革红利。三要扎实推进企业文化建设，弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，为公司改革发展提供文化引领。四要认真履行企业责任。面对面沟通、心贴心交流，及时了解职工群众的所思所想所盼，做好不同群体的思想动态分析。做好暖心工程，切实用自身的行动赢得员工的信任，充分发挥工会、共青团和女工委等群众组织的作用，充分激发广大职工的激情和活力，凝聚起同心同力谋发展的强大正能量。
3.深入宣贯，做好政策宣传。改革过程中，各种政策种类繁多，干部员工一旦不理解，很容易造成误解。相关政策出台后，不仅要做好下发工作，还要进行组织宣贯，为干部员工解疑释惑。一要做好基层正职的领导政策理解。基层正职是一线干部员工最直接的管理者，他们的解析也最有说服力。让一线正职明确政策的针对性、有效性、务实性，有助于增加政策宣讲的可信度。二要做好多途径、多频次的覆盖宣传。受到干部员工高度关注的相关政策，要自下而上形成进班组、进队伍、进单位的宣讲模式，同时利用微博微信进行辐射传播，并根据干部员工的留言情况进行互动，做好企业、干部员工上下联动的“传声筒”。三要做好“算账”宣讲。对于牵涉干部员工自身利益的政策，要在集中宣讲的基础上，替干部员工算好“人情账”、“政治账”、经济账，既让干部员工感受到企业的温暖，又要切实感受到政策带来的红利。
（二）重建宣传格局，锻造舆论阵地。
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在石油企业爬坡过坎、滚石上山的关键节点，任何一级宣传思想部门要在多元多样多变中，积极构建宣传思想工作大格局，主动参与、主动发声、主动作为，通过强化媒企互动，畅通宣传渠道、完善体制机制等措施，增强主流意识形态的凝聚力和影响力。
1.强化媒企互动。与其自说自话，不如找人评价。在宣传思想工作中，要充分利用各种时机与当地媒体、网络媒体接洽，寻找媒企最佳结合点。一要通过媒体介绍企业优势。通过媒体将自身的人力资源优势、设备资源优势、技术品牌优势散播出去。通过强化媒企互动，在增加社会影响力，增加品牌影响力，增加市场核心竞争力。二要通过媒体解析工作特点。石油行业经过多年的打磨，在技术上和施工能力上已经今非昔比，但部分群众由于对石油企业的工作性质缺乏认识，无论是勘探施工穿越城区还是油区工农工作，都少不了和当地打交道。通过媒体解析，能够最大限度的让当地了解石油行业的现状，取得舆论支持。三要通过媒体宣传责任担当。多年来，无论是国内还是国外，石油企业一直践行“为国找油”的使命，石油工人肩扛责任奋战在国内国外无人区域，与恶劣的天气、地域甚至虫蚁蛇鼠斗争。由于种种原因，在当今媒体上曝光度不够，不少社会人士还停留在垄断企业高职高薪的认识上。石油企业要敢于和媒体打交道，善于和媒体打交道，保持适当的媒体曝光度，争取更多的社会认可。
2.畅通宣传渠道。宣传思想工作要通过观念转变、工作模式转变进一步畅通渠道。思想观念转变方面，以十九大精神为指引，在明确任务目标，强化新闻舆论导向，实现宣传思想工作导向与“信息化、多元化、一体化、国际化”发展战略的相互融合，强化阵地意识，实现新旧媒体相互融合；强化“接地气”意识，创作出干部员工喜闻乐见的新闻作品，营造良好舆论氛围。在工作模式转变方面，着力加强交流互动，进一步覆盖重点部门、重点领域，构建起新闻舆论工作大格局。在互联网+的时代背景下，结合外宣工作特点，及时将重点队伍、重点项目、重大成果推广到各勘探市场，提升公司的市场竞争力。同时，依托自媒体、微博微信等阵地，将对外宣传向甲方客户阵地延伸，增强受众覆盖面。
3.完善体制机制。结合企业宣传思想工作的制度文件，进一步明确宣传思想工作原则、目标、任务、重点措施、机构、人员、设备、资金等方面的保障机制，有效促进宣传思想工作的科学化、制度化、规范化和体系化建设。修订操作性强、实效性高的考核奖惩办法，通过推行年度量化考核制度，以量化考核为依据，在企业范围内进行量化排序、季度公报，评选表彰先进单位和优秀工作者、优秀案例、优秀新闻稿件，解决“干与不干一个样、干好干坏一个样”的问题。同时，始终坚持正面宣传主基调，严格新闻管理通报审批制度落实，即发生安全环保、稳定、质量事故等舆情后，要在报告对口负责部门的同时，向相关负责部门通报，统一审定对负面舆情的应对口径。定好舆情危机应对预案，加强网络舆情监管和引导，通过网络舆情软件配合人工搜索的方式，实时采集各大网站、论坛、贴吧等网络媒体出现的敏感问题和重大突发事件，及时发现，科学研判，正确处置。
（三）打造宣传铁军，辐射品牌效应。
宣传思想工作要对内增强认同感、责任感、荣誉感，对外提高知名度、美誉度，树立充满活力、追求卓越的公司形象。通过宣传思想工作，将企业的队伍建设、科研技术、环境保护、文化软实力等方面立标杆、创品牌。
1.实施项目化管理，重点工作重点宣传。尝试打破分公司、队伍、项目之间的界限。在重大新闻题材上，与有关单位、基层通讯员联合行动，确保重点线索重点策划，重点稿件重点发力，重点报道重点站位，推出一批有思想、有品质、接地气、冒热气的新闻作品。
2.完善人才培养链，畅通人才成长渠道。为宣传思想工作人员建立“人才库”，探索推行宣传思想工作队伍“阶梯培养”，采取临时调配、导师带徒、外送培训等方式，保持队伍不断层。在物质奖励、精神奖励的基础上，为新闻舆论骨干创造职业发展机会，让宣传骨干有干头、有奔头、有身份、有地位、有作为，最大限度调动工作积极性。
3.树立精品意识，打造专业化队伍。石油行业的寒冬期是全员想市场、闯市场、保市场的过程，是拼技术，比服务，倒逼管理升级，提升精品意识，打造专业化队伍的过程。对于宣传思想工作来说，也是一样。要结合形势，围绕基层管理、保效创效等方面的主题深入挖掘，形成摄影、摄像、文字等一条龙形式的综合报道，努力创造既锤炼宣传队伍又宣传品牌的“双赢”局面。
三、新闻宣传工作助力企业改革成效初探
针对市场寒冬的严峻考验，华东分公司党委围绕深化改革、扭亏脱困中心工作，以十九大精神为指引，大力开展宣传思想工作，统一思想，凝聚共识，共谋发展，着力营造健康的舆论环境。
（一）瞄准政治定位，班子提素发力。
华东分公司党委把学习十九大、新党章和习近平总书记系列讲话精神作为当前和今后一段时期的政治任务，相继开展专题党课学习教育。分层次、分重点、分方向开展了“转观念、勇担当、促改革、创效益”专题讨论，部署了“主题党日”、知识竞赛、专题教育、榜样选树等七项特色活动内容，在分公司上下掀起了学习十九大、践行十九大的热潮。同时，分公司把学习十九大精神与指导推动分公司长远可持续发展紧密结合起来。在改革方案谋划和实施中，分公司坚持党委源头参与、深度介入、调研论证、集体研究，充分发挥党委把关定向作用。创新开展了以“进党委、到项目”、“进单位、到支部”、“进班组、到岗位”的“三进三到”改革政策宣讲。200余名干部职工在充分了解政策的情况下，自愿签订内部退养协议，支持分公司改革。
（二）推进文化建设，形成发展突破。
分公司把“转观念、勇担当、创效益”作为宣传思想工作主线，通过一线采访、专题报道、优先推荐等形式，聚焦生产一线、聚焦基层员工。坚持宣传在市场开拓、创先创效、转型发展等方面的先进典型和感人事迹，大力弘扬“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，用集团公司优秀共产党员顾锦才、华东石油工程公司劳模蒋建平、地球物理公司劳模代伟明等一批先进典型引领激励员工，引导干部员工“一切围着效益转”。分公司上下凝聚改革共识，齐力扭亏脱困。领导跑市场，员工奔一线，分公司在新兴业务河流确权划界上不断取得新突破，2017年因协助甲方制定标准和工作中的出色表现，业主又追加了2.4倍的工作量，为分公司的新兴业务发展奠定了基础。
（三）打造融媒体阵地，铸牢共赢纽带。
分公司按照一体化、专业化、多元化工作思路，坚持“贴近实际、贴近工作、贴近员工”的工作理念，不断完善宣传思想工作方式方法。在保持传统宣传力量的同时，抽调骨干投入到微博微信新媒体，并保持同运作、同发声、同互动，宣传思想工作整体一盘棋。同时，利用有利时机与各大媒体互动联动。649地震队在贵州施工时，积极为当地贫困学生捐款捐物。贵州龙里电视台得知后，专赴现场进行采访，播发了电视新闻《中石化青年志愿者情系大山里的孩子》。近年来分公司的志愿者活动，先后获得盐城新闻网、中国江苏网、新华报业网等媒体的报道。今年，央视《揽胜神州》栏目组在新疆拍摄顺北油田期间，分公司上下主动推介，栏目组专门到驻地进行实景拍摄和深度采访。通过不断与各类媒体相互接洽，分公司的社会形象、企业知名度得到大幅提高。
（四）活用新媒体网络，提升幸福指数。
分公司将微信公众号“青春地物华东”定位为“传播华东物探文化，提升员工幸福指数”。自2016年开办以来，在自主编辑的基础上，找准内容原创与员工需求之间的平衡点，将“自家人自家事”转为员工粉丝活跃量、互动量、浏览量。公众号不仅“直播”企业生产动态、政策信息，还将干部员工的工作生活需求放在重要位置。元旦、春节、五一劳动节等节日期间，通过公众号刊登分公司写给野外一线干部员工慰问信；转发党建网微平台“两学一做”学习教育知识；在高考结束后，刊登学校报考指南等内容，既反应社会热点又贴近实际。在保持垂直推送的过程中，分公司还优选题材报送物言探语、中国石化报、新华社等新媒体平台，形成新媒体交叉宣传网络，实现文化个性与物探文化、石化文化、社会文化的有机融合。同时，通过有奖征文、摄影书法展等活动，深度挖掘现有粉丝的黏度，传播品牌形象。下一步，将结合物探流动施工特点，把新媒体向季节工、甲方、施工当地定点辐射推广，进一步提升公众号的传播度、覆盖度、成熟度、美誉度。
（五）打造宣传梯队，弘扬物探精神。
近年来，华东分公司通过完善新闻宣传推送制度、考核制度、奖励制度，大力营造“人人有担子，个个有压力”的竞争氛围。在形势任务教育工作上，分公司党委多次召开政策解释通报会，在集中宣讲的基础上，班子成员带头深入承包点进行宣讲，先后发放并收回《离岗人员分流安置摸底调查表》1000余份，最大限度地维护好员工利益。在宣传思想工作培训上，仅2017年先后报送20余名宣传思想工作人员外出培训学习，进一步提升了分公司整体宣传工作能力。针对地球物理报、中国石化报、新浪网、中央电视台等媒体，结合工作特点调整宣传队伍，大力宣传企业动态。全年累计在中石化报、中石化网站和手机报用稿 37篇，地球物理报用稿 46篇，地球物理信息网用稿132篇，物言探语官方微信用稿 58余篇，分公司微信公众号推送 55 次。
在中国特色社会主义新时代，企业上下凝心聚力，保持昂扬斗志，是国企改革成功与否的关键节点之一。宣传思想工作要紧跟时代步伐，树立融媒体理念，完善舆论阵地，使用新方法，提炼新内涵，把握新使命，做改革的“推进器”。
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论文作者:李苏
论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期
论文发表时间:2018/5/22
标签：工作论文; 思想论文; 员工论文; 媒体论文; 干部论文; 石油论文; 分公司论文; 《基层建设》2018年第4期论文;