摘要：在建筑企业中会计工作主要是对企业经营成果进行核算、监督等作用，也可以说其是对企业内部财务状况的总结及反映，其所产生的会计信息关系着企业的经营决策及运行方向，为此对于其控制活动必须要通过多方面深入研究来进行完善。对于会计活动内容需要从其多项要素入手来制定相关的会计内控体系，这样才能保证会计内控体系可以在实际中对建筑企业内部的运行进行控制，进而保证其可以良好的运行及发展。本文分析了建筑企业会计内控体系构建措施。
关键词：建筑企业；会计内控体系；构建；制度
资金安全对于建筑企业来讲尤为重要，一个良好的资金运行状况可以保住建筑企业健康快速的发展，建立健全会计内部控制体系，将会有效的保证资金的安全运行。尽管目前国内大部分建筑企业都没有完全构建一个良好的会计内部控制体系，但是只要经过合理的学习和努力，注意会计专业知识和综合能力的提高，一定可以构建起一个完善的会计内部控制体系。
1建筑企业会计内部控制体系目前存在的问题
1.1建筑企业对会计内控体系的构建不够重视
工程建造是建筑企业的主要业务活动，因此，建筑企业内部的主要负责人也多是建筑工程技术人员出身，他们往往只注重对建筑工程质量的管理和控制，在企业内部控制方面不仅对专业知识知之甚少，而且对会计内控的重要性和必要性缺乏基本的认识。这就导致建筑行业内部呈现出注重外部业务、忽视内部管理的特点，企业内部的财务管理、审计等职能部门缺乏有效的领导和管理，各种会计工作很不到位，会计内部控制呈现出失衡的局面。究其原因，主要是因为建筑企业的负责人对会计内控体系的构建重视不足，进而导致部分企业出现了建筑工程业务完成得很出色，但是企业的盈利效果差，甚至出现亏损的情况。
1.2会计人员综合素质不足
由于建筑企业对于资金内部控制体系的不重视，鲜有企业会选择花大价钱雇佣具有高等会计资格或者国家注册会计资格的高端会计人才参与进行管理的。这并不是说人员仅仅拥有了会计方面的专业知识就足够了，还需要部分拥有法律、建筑、会计等多面知识与一体的综合性人才，目前大部分建筑企业中也是很少有如此综合素质高的人员，这也进一步限制了会计内部控制体系本来所具有的能力发挥，这也是目前建筑企业的会计内部控制体系存在问题的原因之一。
1.3企业内部会计信息共享不够
建筑企业部门机构设置和管理的分散性，加大了进行会计内部控制体系构建工作的难度，直接影响了建筑企业内部管理的成效。尤其是在当前信息化的时代背景下，信息的共享已经成为了各行各业优化内部控制、加强内部管理工作的必然要求。但是建筑企业由于管理者的不重视以及本身的行业特点，在会计信息的共享方面做的很不到位，没有充分借助信息化的优势来对会计信息进行披露，没有实现会计信息的整体性，降低了会计内部控制体系对建筑企业的整体效益。此外，很多建筑企业不注重对会计信息进行充分利用，没有发挥会计信息在各个部分经营管理中的重要参考作用，最终会使得企业会计内部控制工作的全面、有效开展，影响建筑企业的健康长远发展。
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2建立建筑企业会计内部控制体系的措施方法
2.1注意提高企业财务人员素质
财务人员作为建筑企业内部财务活动的执行基础，其素质水平对于企业经营活动是否可以正常、良好的进行有着关键性的影响。由于建筑企业内部财务信息内容复杂多样，工作人员必须要具备丰富的会计知识及专业的内控管理技能，这样才能保证其可以应对会计内控工作中的需求。若是在实际中存在财务人员业务能力不娴熟的情况则会造成整个体系出现方向性的错误，致使建筑企业运营出现偏差。对于会计内控体系的执行必须要有财务人员对其制度进行深入的渗透及了解，这样才能使相关的工作人员对制度的基本内容进行高效的执行，使企业在实际发展的过程中可以遵循市场的规律及方向。
2.2建立健全企业的会计内控制度
建筑企业会计内控制度的建立健全，受到行业特性和企业自身的经营情况的影响。因此，建筑企业首先要注重结合行业特点不断加强内部管理，完善企业的各项管理制度，为会计内部控制体系的建立创造一个良好的企业内部环境。同时，要注重保持会计信息的真实性、合法性和准确性，便于加强对企业的资金管理，科学分析企业在内部控制工作中出现的问题，促进内部控制工作的科学、有效开展。
2.3建立内控体系的全过程、全员管理
在建筑企业内部应确立会计内控需要由全体工作人员参与的地位，目前在建筑企业内部部门之间的联系不强是一种固有现象，这也造成了在内控管理制度的执行过程中存在其各项体系落实不到位的情况，对于此种问题建筑企业应意识到对于会计内控体系的执行及管理工作不能只依靠财务部门、管理部门来执行，其必须要由企业内部全员参加来共同执行，这样才能使企业内部形成一个共同体，对于会计内控工作的进行也可以更加完善、全面，减少会计内控体系在执行过程中的漏洞，起到全员监督、全员管理的目的，从而使企业经营成果及财务状况更加透明化，使内控体系可以落实到每一处，进而服务于企业的发展需求。
2.4加强企业会计信息沟通管理
目前在建筑企业中其财务活动越来越多，财务信息的数量也随之增长，在此条件下企业必须要有良好的会计信息收集及沟通能力才能保证其在企业财务工作中起到应有的作用。因此在建筑企业内部需要建立完善的会计信息沟通管理机制，将企业中各个部门进行联系，使部门之间可以进行有效沟通，从而对于会计信息及非会计信息可以进行集中化收集处理，进而提高会计信息质量，使会计内控制度可以进一步完善，以此来保证会计内控可以在企业中发挥出应有的价值。
3结语
对于会计内控体系的建立必须要根据建筑企业的实际需要来进行制定，其内容应符合企业的经营及发展理念，并掌握现今市场经济的发展形势，全面的提高会计内控的作用。现今在企业会计内控制度内容中仍然存在一些固有问题，因此建筑企业必须要从过往经验中吸取经验，弥补会计内控体系中的不足，从而建立完善、良性的内控制度，使建筑企业可以在市场经济中得到更多的经济效益及良好的发展。
参考文献：
[1]张敏敏.建筑企业会计内部控制体系构建探讨[J].财会研究，2013.
[2]王青芳.建筑企业会计内部控制体系的构建[J].新财经，2011.
论文作者:李靖
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/3/23
标签：建筑论文; 会计论文; 企业论文; 体系论文; 内部控制论文; 内控论文; 企业内部论文; 《基层建设》2017年第35期论文;