论土建工程施工中的风险管理模式论文_马煜

论土建工程施工中的风险管理模式论文_马煜

摘要:随着我国社会经济的发展,建筑业也在不断发展。在土建工程施工管理中,风险管理模式具有极其重要的作用,对工程施工质量及企业的社会效益影响重大。本文就土建工程施工中的风险管理模式进行分析。

关键词:土建工程施工;风险管理模式

引言:随着我国社会经济的发展,建筑业也在不断地发展。在土建工程施工管理中,风险管理模式具有极其重要的作用,对于工程施工质量以及企业的社会效益影响重大。本文就就来阐述土建工程施工中的风险管理模式。

一、风险管理基本内涵

风险管理是指通过人为的干预将行为发生的不肯定风险因素降到最低的管理过程,是对项目风险进行识别、评估、分析和应对的过程,是以实现活动主体总目标的科学管理。风险管理是在掌握有关资料、数据的基础上,对风险进行分析,运用各种管理方法和技术手段对项目活动的风险进行有效控制。其目的是确保企业收益的可靠性、稳定性、安全性。工程项目风险管理是建设项目的当事人对可能遇到的风险进行风险识别、风险评估、风险分析及风险控制,以求减少风险的负面影响,以最低的成本获得最大的安全保障的决策和行动过程,工程项目管理是用系统动态的方法进行风险控制,以减少工程项目实施过程中的不确定性。土建工程的工期长、施工过程复杂、工艺要求严格、牵扯人员多,其中的风险因素也具有多样性、复杂性和随机性。土建工程施工风险管理就是将这些不确定风险因素进行分析研究,预防和降低风险事件的发生,确保工程施工经济效益和社会效益的最大化。

二、影响施工风险的因素分析

2.1组织管理风险

组织风险是指由于工程项目有众多参与方,各方目的和动机不同将导致项目合作的风险,影响项目进展和项目目标的实现。管理风险是指由于工程项目管理模式不合理、主要管理者能力不足、人格缺陷、项目内部组织不当等,导致项目不能按期建成投产、投资大量增加而造成损失的可能性。其中包括项目采取的管理模式、主要管理者的道德水平以及组织与团队合作等。因此,合理设计项目的管理模式,选择适当的管理者和加强团队建设是规避管理风险的主要措施。

2.2技术风险

技术性风险主要包括设计技术的风险、施工技术的风险、生产工艺及其他风险等。具体来说,设计技术的风险包括:设计内容不全、设计缺陷、遗漏和错误,规范不恰当,未考虑地质条件,未考虑施工可能性等。施工技术风险包括:施工工艺的落后,不合理的施工技术和方案,施工安全措施不当,应用新技术新方案的失败,未考虑场地情况等。

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2.3环境与社会风险

环境风险是由于对项目的环境生态分析深度不足,或者是环境保护措施不当,带来重大的环境影响,引发社会矛盾,从而影响项目的建设和运营。社会风险是指由于对项目的社会影响估计不足,或项目所处的社会环境发生变化,给项目建设和运营带来困难和损失的可能性。有的项目由于选址不当,或因对利益受损者补偿不足,都可能导致当地单位和居民的不满和反对,从而影响项目的建设和运营。社会风险的影响面非常广泛,包括社会治安、文化素质、公众态度、宗教信仰等方面。

2.4其他风险

社会、政治等因素也会给施工带来风险,政策变化、政治波动、战争等会影响施工的进度和结果,造成施工风险。合同风险是土建工程中最容易忽视的风险管理,在建筑施工过程中要对合同文件、资料等进行科学的管理是规避合同风险的有效途径之一。

三、土建工程施工中的风险管理模式

3.1土建工程施工中的风险识别

风险识别是保证风险预测正确性、准确性的前提,是土建工程风险管理的第一步。如何实现土建工程风险识别:(1)按照风险因素制作一份合理的风险清单,方便对各种风险可能发生的几率进行分析、控制。(2)分析识别必须保证客观的态度,尽量避免主观因素的影响。(3)必须保证风险识别数据、资料全面性、客观性、准确性、可靠性,确保分析的科学性、正确性、高效性。(4)对土建施工中存在的风险进行科学识别,在准确识别的前提下做好风险评估,确定重点防范的风险管理。

3.2土建工程施工中的风险评估

对土建工程施工中的风险评估,首先是对风险事件发生概率的评估,确定风险防范的必要性。其次是确定风险因素对施工进度、施工质量、施工安全等方面影响程度的评估。主要从以下几点进行:(1)重视历史数据的收集、分析。人们常说“前车之覆,后车之鉴”以历史资料作为参考,是识别、认清风险因素及风险危害程度的主要手段,对风险评估的准确性、客观性具有重要意义。(2)理论结合实践,对风险事件的发生规律、发展及危害程度进行科学的评估和掌控。(3)依据长期积累的经验结合项目施工的实际状况进行风险评估,正确的估算风险事件对项目施工的影响程度,尽量避免和减少风险事件发生的可能性。

3.3土建工程施工中的风险分析

风险分析与风险识别、风险评估紧密相连,是在风险识别、风险评估的基础上对风险发生的概率及发生的可能状况进行进一步研究,是管理者制定风险管理对策的需要。(1)对土建工程施工风险进行定性分析,一般多采用层次分析法,分析中对重大的风险因素着重对待,加大施工中的控制管理。(2)对土建工程施工风险进行定量分析。定量分析要保持客观的态度,不能太悲观也不能太乐观,才能保证分析结果的准确性,对施工成本、质量、进度等进行更科学的管理。(3)多种风险分析方式进行比较,对同一风险因素可采取不同的分析方式,然后进行分析结果比对,确保风险分析的偏差率最小。

3.4土建工程施工中的风险管理模式

我国现阶段土建工程施工的风险管理模式主要有工程担保和工程保险,以工程保险为例分析土建工程施工中的风险管理模式。(1)施工单位向保险公司提交申请及相关资料(设计图纸、施工方案等)。(2)保险公司技术人员会结合资料,根据实际调查分析得出施工风险发生的概率及程度,根据分析的结果厘定保费,并制定风险管理合同。(3)保险公司对施工方的施工状况进行监测,一方面对能发生的新风险因素进行监控;另一方面对施工方违反风险管理的行为进行监督,确保工程施工的安全性和可靠性。

结束语:土建工程施工风险管理是建设项目实践过程中的重要工作,推动我国建筑施工企业风险管理工作的首要任务是要在全行业树立深厚的风险管理意识,强化企业决策者在风险管理上的新观念。建立全面风险管理理念,从企业战略发展的高度建立全面风险管理体系,以增强企业核心竞争力。

参考文献

[1]彭元齐.基于工程保险的土建工程施工安全风险管理模式研究[J].科技致富向导,2011(18)

[2]梁健斌.论土建工程施工中的风险管理模式[J].中国新技术新产品,2013.02

[3]赵嘉祥.工程项目的风险管理及应对风险策略[J].内蒙古煤炭经济,2011(07)

[4]张秋玉.建筑工程风险管理内容与程序探讨[J].现代商贸工业,2011(12)

论文作者:马煜

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期

论文发表时间:2018/5/14

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