人性化管理在煤矿思政工作中的重要性
张志伟
（新疆龟兹矿业有限公司，新疆 库车 842000）
摘 要 ：目前我国经济正处于蓬勃发展的状态，各类大小形企业层出不穷。但是不论多大的企业，都需要一定的人性化管理维持，人性化管理可以提高企业的运行效率，增加经济效益，本篇文章对当前我国的煤矿企业的实际发展进行了具体分析，并给出了相应的建议。
关键词 ：人性化管理；思政工作；迫切性
我国坚持走中国特色社会主义道路，这就要求我们必须尊重每一个人民的真实想法必须尊重每一位劳动者的语言以及行为。所以我国的煤矿企业必须对每一名煤矿工作者负责，不仅是对他们的生命安全负责，更需要对他们的思想语言进行负责，这就提现了思政工作在煤矿企业中的重要性。思想上的解放才能带动肉体的解放，才能使每一个煤矿岗位上的人员都可以充分发挥自己的价值，提高煤矿企业的运作效率，增加煤矿企业的盈利。这不仅符合当代世界煤矿企业发展的规律，更符合我国社会主义现代化的实情。
1 我国煤矿企业思政工作的现实情况
我国在经济正处于飞速发展的阶段。某些煤矿企业被飞速增长的经济效益蒙蔽了双眼，把思政工作当成了耳旁风，不顾下层煤矿劳动者的心声，盲目追求效益。部门人员只注重业务的提升，忽视了思想道德在工作中的重要性。其次，思政工作无长期规划，三天打渔，两天晒网，有空闲时间就进行一些教育活动，任务繁忙时就将思政工作抛在一旁，不能形成长期的规划，自然得不到良好的成果。最后，思政工作止于表面。一些思政工作者不注重深入的教育，使用一些流于形式的工作报告、道德建设书刊等滥竽充数，不能从根本上进行思想道德的建设。思政工作流于形式，可以说现在我国煤矿企业的思政工作建设岌岌可危。
2 思政工作加入人性化管理的重要性
世界经济的飞速发展是和当前世界格局相对应的，是由当前的和平局面发现出来的。但是发展过快就会导致根基不稳。而思政工作就是当代煤矿企业飞速发展的重中之重，煤矿企业要想飞速发展就必须重视思政工作，而人性化管理极大程度的尊重了煤矿企业中的劳动者以及每一个岗位上的执行者的心声，这就可以极大程度的提高劳动者的工作积极性，增加企业的运行效率，增强了企业的经济效益，这是当前煤矿企业发展中尤为缺乏的。所以人性化管理在思政工作中的地位是极其重要的，不仅对于提高经济效益，更重要的是每一位人民都可以发出自己的声音，这对于企业的经济发展有着无可替代的作用。国家的大体趋势也决定了煤矿企业的未来走势，必须要根据我国经济发展的实情，尊重劳动人民和工作人员的意见和想法，这就是在煤矿企业的思政工作中加入人性化管理的重要性。人性化管理不仅是促进企业凝聚力、团结力的方法，更是对我国政治政策的响应，对中国共产党的指导思想的尊重以及实施，加强了煤矿企业的文化建设以及政治先进性。
3 人性化管理在煤矿企业中的迫切性
煤矿企业的利润空间非常大，但是这不能代表一个企业的整体实力，我们不能以偏概全。仅仅从这一方面就判定一个企业的强弱以及好坏。煤矿企业的利润会让领导者逐渐淡忘思想政治工作的重要性。如果领导者不真正重视这些方面，把劳动者当成剥削对象，不尊重劳动者的实际感受，那么这个企业只会有一刹那的经济光芒，在其崩塌后所带来的经济以及政治后果将会给人民带来失业以及惶恐，这就印证了人性化管理的重要作用。如果企业只看重经济效益从而忽视人性化管理，那么这种后果将会是致命的，企业破产事小，危害到人们的正常生活和社会秩序才是最为恐怖的，所以煤矿企业管理中的人性化管理建设刻不容缓。
1.2.2 护士工作环境量表 该量表由美国学者Erikson等[7]创建，包括8个维度38个条目：对实践的控制(7个条目)；患者信息交流(2个条目)；内部工作动机(7个条目)；文化敏感性(3个条目)；领导和自主(5个条目)；医护关系(2个条目)；冲突处理方式(8个条目)；团队合作(4个条目)。中文版总量表Cronbach′s α系数为0．88，各分量表Cronbach′s α系数为0．80～0．88，内容效度系数 为0．82。采用Likert 4评分法：1分为完全不同意，2分为不同意，3分为同意，4分为完全同意。得分越高，说明护理人员的工作环境状况越好。
4 煤矿企业现在发展的优劣势以及思政工作的落实情况
因为现在我国实施的环保政策，所以煤炭企业近几年的发展并不是特别快速，同时经济效益的增长也出现了下降的趋势，这就给煤矿企业带来了困扰，经济效益的增长缓慢再加上煤矿内机械的更新换代所带来的经济压力。有些煤矿企业早已不堪重负，以至于思想政治工作出现了落后的情况，没有及时更新自己的思想观念，这些思想政治工作没有得到完全落实，企业之中也出现了某些思想问题迟迟不能得到解决。
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5 煤矿企业领导人员
煤矿的下层劳动者每天都会有着长时间的辛苦劳动，他们不辞辛苦的为煤矿企业付出、流血流汗，是最值得被尊敬的人，他们对于企业开展人性化管理思想政治工作非常支持，因为他们长期劳作，许多问题都不能得到及时的反馈，更加不会被有效地解决。有时候在某些方面遇到了大困难只能独自想办法解决，根本找不到相关人员来解决，这就是企业运行中很大的一个问题。底层的劳动员工不仅是出力者，更是经济价值的创造者，但是他们的问题却得不到及时有效地处理，企业必须对这个问题重视起来，这也是劳动者们所希望的。工人们和上层领导人员的想法不能得到有效交流，就会使事态扩大，出现更为严重的问题。因为工人们是实际接触到了这些困难，他们能够明白这些困难所带来的危害以及给出最符合自己真实情况的解决办法，但是领导人员要以大局为重，所以上面下发的应对政策肯定会有和劳动人员的想法冲撞的地方，这就使劳动人员渴望和领导人员及时交流，渴望能在这中间发表自己的真是意见还有想法。所以人性化管理掺杂的思想政治工作和他们的想法正是不谋而合，会受到大部分有文化有想法的煤矿企业工作人员的支持。
6 煤矿企业工作人员对人性化管理的理解
在我国各类大小型煤矿的领导人员大多数都是年龄较大的，但是年龄并不能代表一切，有些领导人员积极的跟着中国共产党的政治政策走，不断对自己的企业进行思想政治工作的教育，使自己的企业充满活力以及希望，这是可取的、值得表扬的。但是某些领导人员只看重经济效益，专制独裁，把思想政治工作抛之脑后。这就是我们深恶痛绝的事情，作为一个大型煤矿企业的领导人员，不能只着眼于当前的短暂的利益，我们应该放眼于更加遥远的未来，要秉持可持续发展的工作理念，要以身作则，明确各自的职责以及管理范围，不能在自己的岗位上乱作为、不作为，这就是作为煤矿企业的领导人员必须具备的某些潜质。
7 人性化管理在煤矿企业中的应用
在煤矿企业中因为思想政治工作进行的难度本来就比较大，所以想要完全贯彻一种管理方法是很不容易的，但是人性化管理受到各个位置上的工作人员的支持。所以相对来说实施还是比较容易的，工作人员可以在日常生活中把某些迟迟不能得到解决的问题反馈，需要设定一个新型的机构来专门整理和决定真正解决问题政策的具体实施情况。企业还要实施具体的落实细节，给某些不能正确领会人性化管理内涵的工作人员以指导，提高煤矿企业内部的政治文化建设，使每一位工作人员都可以很明白的了解到自己的实际权力以及自己可以为了某些事情而发出属于自己的声音，这是尤为重要的。只有企业让员工感受到自己的存在价值，感受到自己被尊重，自己的意见被聆听和采纳，这样才能调动员工的积极性，增强企业内部的凝聚力以及协作能力，这对一个煤矿企业来说所产生的价值是巨大到无可估量的，因为这样可以形成属于煤矿企业自己独有的企业文化，促进企业的发展，提高企业的经济效益，所以每个人员都要把自己的建议想法发表出来。
结束语
人性化管理在煤矿企业中是不可缺失的，是一个煤矿企业发展的重中之重，每个工作人员的想法都可以表达出来，每个工作人员都可以得到相应的尊重以及认可，这是尤为可贵的。只有他们感觉到自己受到了别人的认可，得到了尊重，他们才会充分发挥自己的积极性去参加日常的工作，企业的效率提高了，经济效益也上来了。员工们也可以拿到更加丰厚的工资，这是一个可以促进良性循环发展的好事，员工工资越高，越感到自己被尊重，被认可，就会越努力的工作。这不仅是经济层面上的，更是企业的文化内涵，正是一个企业想要长足发展的重中之重，形成自己的独有企业文化，让员工们有着强烈的荣辱心理，把企业当成自己的家，都可以为了企业建设建言献策，这才是人性化管理在思政工作中的重要作用。
由于悬臂式掘进机可视化辅助截割系统功能众多，因此笔者只对其主要功能即报警功能和可视化截割功能进行验证，如图9所示。
参考文献
[1]陶海峰，国有煤矿企业思政工作中的人性化管理策略探讨[J]，人力资源管理，2018（5）.
[2]袁利梅，当前国有企业思政工作的主要困境及人性化管理策略探讨[J]，经营管理者，2015（13）.
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