交通工程管理存在的问题及对策分析论文_王玲玲1,孔盼峰2

交通工程管理存在的问题及对策分析论文_王玲玲1,孔盼峰2

摘要:现阶段,我国经济产业尚处于改革阶段,交通条件对经济发展具有推动作用,如何维持交通条件与经济产业协调发展,这是地方政府规划需解决的重点问题。面对早期交通工程改造存在的问题,要做好工程管理与建设改革,从安全规划角度采取针对性的控制措施,形成更加稳定有序的作业方案。因此,倡导安全施工及管理准则,为公路施工作业提出科学的控制体系,有助于实现地区经济、交通等事业可持续发展。

关键词:交通工程;管理;存在问题;对策

前言

随着当前我国社会经济快速发展,交通工程建设作为促进社会发展中的重要环节得到了高质高速发展,但与此同时也对交通工程建设提出了更高的要求,那么,要保证工程质量、效率及水平就必须高度重视交通工程管理,作为道路建设的基础管理,有效的工程管理对道路施工和养护等环节有着重要的保障作用。

1交通工程管理的必要性

1.1有利于施工单位总体工程管理能力的提升

施工企业只有重视了对交通工程的施工管理,才能在管理能力提升的过程中实现自身施工水平的提升,从而也有利于施工企业的自我发展和竞争力的提升。交通工程建设总体呈现一定的复杂性和系统性,企业在施工建设中必须能够紧紧抓住工程发展规律来实现对各类工程任务的完成。企业在不断的进行工程管理水平提升探索的过程中,也能够实现对管理经验的积累。久而久之,企业将会在不断的提升工程管理水平中实现自身施工管理能力的提升。

1.2能够助力于人民生活水平的提升

交通建设条件是人民生活出行中最为基础的工程,为此,交通工程施工水平与人民的生活质量密切相关。在交通工程建设中,通过全面、科学的施工规划能够实现最大限度的大众服务范围。同时能够以便利的交通条件来提升人民的生活便利性,从而有利于整体社会的稳定和谐发展。

2我国交通工程管理的现状

2.1监督控制机制不完善

一般情况下,交通工程施工规模较大,施工现场涉及到的施工人员数量也较多,因此,想要对交通工程施工现场的每位工作人员都进行有效的监督管理和控制是几乎不可能实现的。加之各施工单位的权责划分模糊,监督机制不完善,在施工过程中无法做到有效的监督管理,大部分施工单位的监督机制缺乏规范性和执行力度,最终导致监督机制沦为一种形式。除此之外,由于监督控制机制不完善,很容易造成施工人员缺乏纪律性,甚至有可能会出现擅离职守的现象。由此可见,交通工程施工过程中,如何构建一套完善的、行之有效的监督管理和控制机制,已经成为现代监理单位和施工单位亟需解决的重要问题。

2.2施工人员的综合能力较低

目前,农民工是我国交通工程施工人员的主力军,他们中绝大多数都没有经受过专业训练,再加上施工人员具有很大的流动性,因此,很容易造成因施工人员操作不规范而导致安全事故的现象发生。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外,为降低施工成本,部分施工单位在施工之前没有对施工人员进行施工技术培训和安全教育,以至于交通工程现场施工人员的安全得不到有效保障。

2.3质量控制中的安全问题

交通工程施工涉及到的工序繁杂、施工材料种类多,要求对原材料的质量进行严格把控,严格遵守施工工序的规范性。通常情况下,交通工程都是通过抽检的方式对施工材料的质量进行检验,由于不是对所有的施工材料进行检查,因此,无法保证施工材料的质量安全得到施工要求或者国家相关规定要求的标准,再加上对施工材料的摆放、保存、维护等不规范,都有可能会造成质量问题。除此之外,在交通工程施工之前没有深入考察施工地段的地理环境条件,很容易导致设计方案缺乏科学性、合理性和可行性。如果在交通工程施工之前没有采取相应的措施对施工机械设备进行有效的检查和维护,会造成质量问题,进而导致安全隐患。

3应对交通工程管理问题的对策

3.1完善管理体系,保证安全设施质量检查和养护

在成立专门的管理机构后,需要根据交通工程安全设施施工过程的具体情况以及国家和地方政府对交通设施的法律条款,制定完善的管理制度,还要定期对交通安全设施进行维修和养护。因此,地方交通部门应按照不同交通安全设施的功用和质量要求制定维修养护计划,还要针对设施的质量和功能进行严格审查,尤其是对工程安全设施质量问题的安全设置,对发生严重问题的,甚至可以追究相关责任人及破坏者的法律责任。在工程养护过程中,交通责任单位应根据不同时段和法律规定要求及时提醒相关维护管理部门定期对安全设施的检查和维护工作,以此延长安全设施的使用寿命,让安全设施在一定时限内最大程度地发挥功效。

3.2加强质量控制管理

在交通工程施工前,主要从设计、机械设备和入场原材料三个方面来加强安全管理控制。首先,在设计时必须对施工现场进行实地考察,尤其需要关注施工路段下面的管道线,以确保施工方案的科学合理性;其次,在施工之前必须要对施工涉及到的机械设备进行检查或维修,以免在施工过程中因机械故障导致安全事故发生;最后,对于施工原材料主要从两个方面入手,一是选择资质高、口碑好的材料生产厂家进行合作,二是对所有进场的原材料进行严格检查,确保其100%合格后才能投入使用,三是注意原材料的保管,避免因腐蚀或混乱影响材料的正常使用。对于交通工程施工过程中的质量管理,主要是通过对关键点进行有效控制来实现的。

3.3掌握施工人员的心理因素

施工人员应该端正自身态度,不但施工企业应开展安全教育活动,施工人员也要积极接受教育。法律中明确规定员工必须接受安全教育,因而这项工作也具备一定的强制性。另外,施工企业还应提高管理人员的素质,为其提供更多的安全实践活动,使其在召开职工安全会议时不再讲空话、套话,而是实事求是地为施工人员讲解安全教育的重要性,期间还应时刻保持谦卑的态度,提高施工人员学习安全知识的兴趣,使其可以自愿接受安全教育。目前,施工企业的安全教育内容比较空洞,形式呆板,为此,企业应不断创新安全教育的形式,除了应开设必要的课程,还应采用多种教育形式,如召开安全讲演会、安全知识讲座等,使员工可以在愉悦的氛围中接受安全教育。

总结

交通工程的管理属于系统化工程,且其会受到多种因素的影响,涉及施工企业的方方面面,因此,施工企业的全体员工应共同努力。为了切实提高交通工程的管理水平,施工企业必须完善施工安全管理制度,为工作人员提供更多的素质培训活动,从多方面采取措施,提高交通工程的管理效率,进而确保我国交通工程事业的安全稳定发展。

参考文献

[1]孙伟.我国交通工程管理存在的问题及对策[J].黑龙江交通科技,2011,12(10):379-380.

[2]张俊伟.交通工程管理存在的问题及对策[J].江西建材,2016(2):177,180.

[3]张俊伟.交通工程管理存在的问题及对策[J].江西建材,2016(2):177,180.

论文作者:王玲玲1,孔盼峰2

论文发表刊物:《建筑科技》2017年第12期

论文发表时间:2017/12/13

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