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摘要：如今随着我国社会主义现代化进程的加速推进，我国建筑行业也随之蓬勃发展，但是在现实情况中我国建筑行业管理方面存在体系漏洞，已经严重影响到建筑行业的进一步改革和发展，在新的时代发展条件下该如何规范建筑工程管理已成为社会上广泛关注的问题。本文将从建筑工程管理体系的内容分类、工程管理体系的漏洞、规范工程管理体系建设的重要性及规范建设建筑工程管理体系的实施策略进行阐述，完善建筑监管方面的不足之处。
关键词：建筑工程；工程管理体系；漏洞；规范化建设
我国建筑行业发展还处于探索阶段，加之我国现阶段处于社会发展转型期，对于建筑行业的发展要求也更为严格，行业发展难免存在各种漏洞和不足的地方，制约了我国建筑行业专业化发展。对此，本文将结合建筑工程管理体系的具体内容、存在漏洞进行叙述，分析建筑工程管理加强规范化建设的重要性和对策，希望能够对建筑企业的经营发展起到一定的作用，同时进一步提高建筑行业的质量水平和专业化标准，完成社会转型阶段的行业转变和升级，实现更好的行业发展和经济提高。
一、建筑工程管理体系的内容概述
（一）质量管理体系
建筑工程的质量是建筑工程体系中最为关键的一个环节，质量问题关乎消费者和建筑从业人员的人身财产，也关乎一个建筑企业的声誉，更关乎整个建筑行业的发展趋势[1]。但是当前建筑工程质量缺乏一个统一的标准，质量参差不齐，评价优劣不一，这些都在严重制约着建筑行业的深入发展，也不利于行业的良好企业形象的建立。
（二）投资管理体系
资金投入是始终涉及建筑工程管理的方方面面，无论是建筑企业前期的投标，还是企业中后期对建筑工程的人力成本、资源成本等方面，资金投入方面需要建筑企业对建筑工程要有一个科学合理的把握和预测，尽可能的减少或避免不必要的资本投入，降低企业成本和损耗率，提高建筑行业的经济效率。这既能够促进建筑行业市场的长效有序发展，也对我国社会稳定发展起到一定的作用。
（三）进度管理体系
建筑工程的进度不仅影响着建筑企业后期对建筑工程的定位和出售等一系列工作，还对建筑工程资金投入等方面会产生一定的影响。在当今快节奏的社会发展中，市场对建筑的需求量大增，建筑行业需要加快建筑工程进度才能够满足当前的市场需求。但是与建筑行业而言建筑质量、资金和进度三位一体，建筑工程进度跟进的同时确保工程质量的达标，避免投资的浪费[2]。
二、工程管理体系的漏洞
（一）工程管理人员人手不够，技能素养不高，缺乏经验
工程管理人员是建筑工程管理的直接实施者和监管者，工程管理人员的素养很大程度上影响着工程管理工作的进行。然而在现实情况中，建筑行业的工程监管对管理工作人员缺少技能培训和素养教育，我国当前建筑工程管理工作缺乏人手，任职的工程管理人员缺乏相关的管理技能和工作经验，管理素养不高，对建筑工程管理工作的后续开展有着较大的阻碍。
（二）缺少监管机制或监督管理机制不完善
建筑企业的监管机制是企业对自身发展的监督机制，当前我国绝大多数的监护企业在自身监管方面做的稍有不足。一是企业没有成立监管机制的意识，对企业经营采取放养模式；二是企业成立的监管机制体制不完善，存在部分缺陷，对企业发展并没有起到该有的作用[3]。
（三）建筑企业和政府对于建筑工程管理的定位不准确，责任不明确
建筑工程的责任管理是建筑工程管理最后的保障和底线，不仅要建筑企业明确自己在建筑工程管理方面的责任，也需要政府明确在建筑工程管理中的定位。在我国建筑行业尚未发展成熟的情况下，建筑工程责任方面存在的问题最为难解决。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业和政府都没有正确的认识到自己的权责所在，模糊责任界限，出现问题后互相推诿。这些问题的出现亟待得到解决，健全建筑行业的责任管理体系。
三、工程管理体系规范化建设的重要性
（一）有助于现阶段建筑行业的稳定与发展，对社会经济建设有着突出作用
对建筑工程管理体系的规范化建设，能够对建筑行业的全部环节进行监管，减少和避免建筑工程环节中可能出现的问题，并且有助于提高建筑工程的质量，积极跟进工程进度，节约工程资本投入。
（二）有助于建筑领域的管理水平的提高和发展
我国现阶段的建筑行业监管体系并不完善，并逐渐成为建筑行业进一步发展的掣肘，这对建筑行业来说是个机遇。因此建筑行业需准确把握市场要求好自身定位，在自身企业的基础上借鉴学习其他行业中的监管经验，形成适合建筑企业发展的工程管理体系。
四、工程管理体系规范化建设的举措
（一）提高工程管理工作人员的素质，增强技能培养，引进管理人才
我国当前的建筑工程管理体系发展不成熟，技能管理人员和管理人才都存在较大的缺口。因此，建筑企业的紧要任务之一就是积极引进相关管理人才，加强对工程管理人员的技能培训，实现管理工作人员整体素质的提高和职业素养的改善，从而才能为工程管理做出更多的贡献。
（二）建立健全建筑行业内部工程监管机制，积极学习借鉴管理经验
我国建筑行业缺少工程监管方面的经验，工程监管机制建立不完善。随着现代科学技术的发展，企业的监管模式也随之不断更新。建筑企业在缺乏经验的基础上可以通过互联网技术积极学习借鉴其他企业或者行业的管理经验，结合行业特点和企业发展状况建立合适的工程管理机制，积极运用网络新媒体健全工程监管，以此实现企业的良好发展[4]。
（三）分清政府与建筑企业之间的监管责任界限，明确各自的定位，充分发挥好各自的作用
建筑工程管理体系的构建和健全并非只是建筑企业的责任，还需要政府的协同和努力。如今建筑行业的蓬勃壮大得益于市场经济的发展，建筑行业工程管理体系出现的问题也是市场经济条件下的弊端显现。建筑企业通过自身调节，加强企业内部的监督管理之外，更需要政府从外部进行强制手段的干预，实现建筑行业整体管理环境的形成。因此需要建筑企业与政府之间分清自己的权责所在，明确建筑行业的市场地位和政府的宏观监管地位，加强对建筑工程管理双向建设，提高建筑企业的市场竞争实力，实现建筑企业的现代化、专业化的经营和管理，从而实现建筑行业的可持续发展和社会主义市场经济的健康发展。
结语
现在建筑行业内部之间、建筑行业与其他领域的行业之间竞争异常激烈，因此对于建筑企业来说，强化对建筑工程的管理势在必行。现代建筑企业管理更加注重专业化和效益化，不仅要对建筑工程管理体系的漏洞进行填补，还要进一步对工程管理进行体制上的完善和规范，才能进一步提高建筑行业的专业化水平和经济效益，为新阶段的建筑行业的发展提供借鉴和经验，为我国建筑行业发展作出贡献。
参考文献
[1]林文忠，余阳.建筑工程管理体系漏洞及其规范化建设的思考[J].中小企业管理与科技，2018，（15）：8-9.
[2]叶文聪.建筑工程管理体系漏洞及其规范化建设研究[J].建筑工程技术与设计，2018，（13）：3563.
[3]张文敏.建筑工程管理体系漏洞及其规范化建设的思考[J].建材与装饰，2018，（6）：189-190.
[4]潘志坚.建筑工程管理体系漏洞及其规范化建设[J].建筑工程技术与设计，2017，（18）：2673.
论文作者:李波
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年3期
论文发表时间:2019/5/30
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