摘要：在能源危机日益加剧的今天，各行各业都在考虑如何将生产过程中的原材料替换成绿色环保材料。尤其是工程建筑这样一个高耗能、高污染的行业，更要加快绿色环保材料的更新速度。但是，伴随着绿色环保建筑材料的不断更新，却给工程造价成本预算和成本控制工作带来了一定的影响，令建筑企业的经济效益受到不小的冲击。本文从建筑工程造价管理中的造价预算与成本控制两个主要方面着手，对新型绿色环保建筑材料对建筑工程造价管理所带来的影响进行了研讨与分析，并针对工作中存在的问题提出了改进意见。
关键字：新型环保建材工程造价管理影响
随着各种新型绿色环保建筑材料的相继上市，对建材市场价格的稳定性造成了不小的冲击，在一定程度上影响了工程造价管理工作有效开展。在这种情况下，建筑企业的整体效益必然会深受影响，对建筑行业的健康发展也十分不利。因此，有必要针对新型绿色环保建筑材料对建筑工程造价管理的影响进行深入细致的研究。尽量全面地发掘现有问题，并有针对性的提出改进措施，实现工程造价管理工作的正常运转。
1.新型绿色环保建筑材料对工程造价管理的影响
1.1对管理理念的影响
随着新型绿色环保建筑材料的不断更新，很多建筑施工企业对工程造价管理的认识程度却没有得到同步更新。在很多项目管理中，管理人员只抓施工进度和施工质量管理。与之相比，对造价管理工作的关注度却少之又少。在这种情况下，项目管理人员难以掌控各项新型建筑材料的质量情况，使用情况，更对工程造价管理失去控制。将整个工程项目置于一种风险当中，一旦有突发情况发生，要么牺牲掉整个施工进度，要么造成严重的资源浪费，给施工过程的顺利进行和企业的经济效益带来严重影响。
1.2对预算编制的影响
在编制工程预算时，无论是人员工资，还是建材成本，或者是其它物资的采购成本，都存在较大的误差。尤其在核算建材成本时，工程预算编制人员对新型绿色环保材料的价格情况知之甚少，依然参考普通建材的价值；另外，新型建筑材料具有非常强大的技术优势，但在规格、型号和性能方面却千差万别，并且更新速度也非常快。它的这些特性给工程信息数据整理与统计工作带来了一定的难度。比如工程造价概算无法再继续使用定额设计这一方法，新型建筑材料的各项参数不适用于传统模式下的定额设计，也无法准确核实新材料与原有设备的匹配情况，降低了造价管理参数的可靠性和有效性，加大了工程预算的定额设计和概算设计，无形中加大了工程造价管理工作的难度。
1.3对预算管理的影响
健全建材管理机制，有利于工程造价管理制度的建设工作，但是传统材料管理体制对新时期的建材管理机制具有相当大的制约作用，使适应新建材市价变化的管理制度现代化发展缓慢，导致诸多统计图和造价登记表的绘制工作不能适应新材料种类和市价的变化情况，难以有效分类归总新材料和新型设备，使管理人员无法准确认知新材料的各种资料，以致不能准确管理建筑材料和信息，不仅降低建材使用效率，阻碍造价管理中限额设计的正常进行，增加材料管理机制建设难度。
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2.新型绿色环保建筑材料对工程造价管理影响的改进意见
2.1提高对造价管理的重视程度
首先，建筑施工企业的领导要深刻认识到工程预算管理的重要性，将它放在与施工进度管理和工程质量管理同样重要的位置上。要真正意识到，只有做好工程预算管理，才能使企业的经济效益得到保障，帮助企业规避各种经营风险，从而增强企业的核心竞争力。不论是企业内部管理，还是工程项目管理，都要具备完善的工程造价管理体系，结合企业发展中遇的新情况、新问题，对工程造价管理工作进行改革与创新。明确各岗位人员的工作职责，并推行岗位责任制，不论哪个环节出现问题，都要确保第一时间明确责任人，及时分析出问题原则，并给予妥善解决；同时，还要针对工程造价管理工作建立起一套考核标准，通过一些激励政策和奖惩措施激发出全体员工的工和积极性，培养起较强成本控制意识；此外，在采购建筑材料的过程中，采购人员不但要全面掌握各种新型侱材料的售价信息、质量信息，还要了解工程建设对材料质量、性能的要求，确保材料质量的同时，掌握好采购量，提高材料利用率；在施工的过程中，要本着节约的原则，在不影响工程质量的情况下，对于那些可循环利用的材料要做到合理利用，降低工程造价；最后，企业管理人员要着眼于工程建筑的全过程，找出能够控制工程造价的所有环节，最终确定成本控制目标。目标确定之后，管理人员要进行严格的监督管理，不能让成本控制与造价管理流于一种表面形式。企业不防将工程造价管理所节约下来的一部分资金作为奖励给，发放给工作表现突出的优秀员工，使激励政策得以落实。
2.2提升造价管理人员的业务水平
随着新型绿色建筑材料的不断推陈出新，给工程造价预算管理工作带来了较大的难度，整个预算过程变得更加繁琐。这就对预算管理人员的业务水平和工作能力提出了更高的要求。要想达到这一要求，首先预算管理人员要对新型绿色环保建筑材料的种类、用途、价格进行全面细致的了解，在此基础上，对各项新工艺、新技术有一定的认知。只有这样，才能有效避免由于认识不足而造成的预算结果不准确；同时，建筑施工企业要面向工程预算管理人员开展业务培训，将最新的建筑材料市场行情带给她们，增强他们对新材料、行业动态、发展趋势的了解与认识，为工程预算管理工作的有效开展打好基础；此外，对编制工程预算的正确方法进行明确。例如在计算工程量时，应以施工图纸作为参考依据，结合建设用地、施工环境的特点。对工程量进行全面考虑。同时，工程造价预算管理应随着工程建设的进展执行动态管理，摒弃掉以往那种一成不变的计算模式，最大限度的减少预算与实际成本之间的误差。只有使用正确的方法，确保每一个环节的计算准确，才能保证工程造价预算的合理性与准确性。
2.4做好施工过程中的造价管理
现代建筑施工流程复杂、环节众多、工艺繁琐，此阶段的工程造价管理成效将对最终的工程总体造价产生极大的影响。因此，必须做好施工中的细节管理，确保管理目标的实现。首先，在开式之前，应整体施工任务进行统筹规划，制定合理的施工进度排期，并通过严格管理确保落实情况；其次，严格把控每一个环节的施工质量，做好细节管理，每一道工序完成之后，都要进行质量验收，避免出现返工重建等问题，以免造成资金上的浪费；此在，在与其他合作单位签订合同时，应聘请专业律师协同工程技术人员共同分析合同中各项条款的合理性与合法性，明确双方的权责利，确保合同的科学性、严谨性以及法律约束力。当施工中某个环节出现问题时，如果涉及到合作方的责任则要注意收集相关证据，确保索赔工作的顺利开展，维护自身的合法利益。
结束语：
新型绿色环保建筑材料的使用，为环保事业、建筑行业的可持续发展都做出了极大的贡献。但是，却给工程造价管理工作带来了一定的影响，很多时候使工程造价无法得到有效控制。因此，必须针地其影响因素，制定出改进措施，不断强化企业管理水平，减少不必要的浪费，最大限度的发挥出工程造价管理的职能作用。
参考文献：
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[3]郭春玲.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].商品与质量,2015,(28):113.
论文作者:于水梅
论文发表刊物:《防护工程》2018年第19期
论文发表时间:2018/10/25
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