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摘要：国家发展脚步不断加快，国民生活品质逐渐提高，对建筑工程的质量提出的要求日益增多，对相关的造价预算问题也提起了广泛关注。具体开展各环节工程建设操作以前，需要注重严控工程造价预算，并可以设计出多种有效的预算规划方案，相关人员也应积极配合，有助于创造出更多的经济效益。基于此，本文对建筑工程造价超预算的原因及控制对策进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程；造价；超预算；控制措施
引言
在对建筑工程造价管理工作进行有效开展的过程中，我们可以充分认识到，很多建筑工程不注重造价管理，会出现超预算的问题，在这样的情况之下，就会影响到整个施工的进度和发展周期，进而对整个工程的发展进度造成一定的冲击。因此，在实际对建筑工程造价管理工作进行有效开展的过程中，为了更好的保证其按期完成，对建筑造价超预算的相关原因进行有所了解，并在此基础上不断对其进行有效的控制和管理是非常关键的。
1加强造价预算管理与控制的重要意义
在实际对建筑工程管理事业进行有效开展的过程中，积极对造价预算管理进行系统的控制，可以更好的推动工程的顺利运行和正常发展，在这个过程中，使其更好的对其共同利益进行有效的保障，并在此基础上，加强预算范围和投资控制标准的掌握，实现经济社会利益的最大化。除此之外，加强造价预算管理，也可以更好的避免不必要的资源浪费，积极降低工程造价成本，不断解决后期中出现的一些问题，其对于整个工程质量和供应商的服务品质有效提升都具有非常重要的影响。
2当前建筑工程报价出现超预算问题的原因
2.1工作人员专业能力不足
在项目造价预算中，存在工作人员专业能力不强的问题。部分工作人员缺乏工作经验，对项目没有进行深入的了解，对施工材料把握不足，从而在进行预算时产生偏差，这就对工程前期的设计及施工造成严重的影响，使得工期受到延误。并且在实际施工中，超预算的造价数据并不能起到实际性的作用。
2.2预算编制合理性较低
针对工程造价预算开展编制操作的人员通常需要对每一个可对造价预算产生影响的因素加以全方位的分析，以便于确保造价的有效性及真实性。但在实际开展各环节分析操作时，基于建筑工程本身具备较高的繁琐性，建设过程中涉及的项目数量较多，编制人员由于漏算个别支出内容，引发造价预算漏算问题出现的可能性较高，此类问题的出现会对工程造价的整体效果造成直接影响。此外，建筑施工单位为了达到自身目的，在确保工程质量得到有效控制的同时，在工程造价编制过程中加入一些其他的设计内容，导致施工投入成本大幅度增加，最终引发超预算问题出现。
2.3建设原材料价格波动较大
近年来，随着城市化进程不断加快，在建筑工程施工作业中，会出现工程造价超预算现象。针对此种现象需要进行不断地探索、分析，解决工程超预算现象给施工带来的消极影响。其中一个最主要的因素是建设原材料市场价格出现的波动，在建设过程中，各个环节都需要使用原材料，因此，在施工过程中，需要对各环节的原材料使用情况进行准确计算，然而由于市场价格波动较大，存在一定的风险性，再加上建筑企业并没有对原材料的价格进行准确的预算，预留更大的波动空间，使得工程造价超预算现象发生。
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3建筑工程造价超预算的控制方式
3.1构建完善的预算编制体系
在建筑工程中，工程造价超预算问题的出现与预算编制体系的不健全存在明确的关系，所以在实际工作中，还应该结合实际情况对预算编制体系进行完善，确保能在预算编制的作用下实现对各项问题的有效处理，避免在预算编制方面引发工程造价超支问题的出现。在具体工作中，相关工作人员在对预算编制体系进行完善的过程中，要综合考察预算方面可能引发工程造价超预算的情况，然后借助科学合理的编制工作对各项问题进行集中的处理，确保能增强预算工作的科学性和有效性。在此基础上，为发挥出预算编制体系的重要作用，可以在预算编制方面适当的引入材料、设备价格变动市场监控等方面的内容，确保在预算编制过程中能对市场信息的变动情况形成全面系统的认识，进而预留一定的价格空间，增强预算编制结果的合理性，为更好的开展预算编制工作提供相应的支持。
3.2提高工程造价预算管理人员素养
在建筑工程造价预算管理工作中，还需要提高工程造价预算管理人员的综合素养。对于建筑工程预算管理来说，它是一项长期而又复杂的工作。需要提高工程造价预算管理人员的综合素养，也要提高他们的专业技能。一方面，在工程造价预算管理工作中，要求相关的管理人员必须要了解工程建设相关的法律法规。在建设过程中，要严格的按照规范进行，避免违规操作。另一方面，必须要求建筑工程造价预算管理人员具备较高的职业道德、以实事求是的态度进行工作。针对管理过程中存在的问题，找到有效的解决方案，保证施工顺利进行。与此同时，在工程造价预算管理工作中，还必须要要求管理人员具备扎实的专业知识。
3.3加强市场行情预测
第三个方面的内容，我们主要讨论的是市场情况的有效预测，在实际发展的过程中，为了更好的对企业市场情况也都准备了解，要积极安排专门的工作人员，对其市场调研工作加强工程内容的指导，利用数据的引导来对市场行情进行有效的把握。除此之外，也要积极通过市场价格的预算管理，来对其预算的匹配程度进行有效的把握，从而更好地为后续的决策奠定良好的理论基础。
3.4重视执行中的监督和审核工作
要想避免超预算的问题，还需要加强造价预算的监督和审核工作，从而提高预算的准确性。首先，对监督、审核程序进行明确，落实相关部门的责任，使得监管工作得以顺利的实施。其次，杜绝形式化、表面化，要深入的提高监管、审核的实效性，加大力度来提高工作的效率。最后，要提高监管、审核人员自身的专业素质和能力水平，强化职业道德，使其在工作中能够不偏不倚，落实和承担自身的职责。
3.5提升市场材料价格变化预估效果
合理预估市场材料价格变化，针对工程造价超预算问题加以科学控制，减少材料价格波动对造价造成的影响十分重要。具体而言，首先，应重视及时调查和了解市场材料价格，并开展好相应各环节预算操作，促使预算结果具备一定的可调整性，以便于在施工过程中根据市场实际情况对其加以合理调整，有助于提高造价预算有效性，降低超预算问题产生的可能性。其次，要求技术人员开展高质量的市场材料价格收集及分析操作，及时了解各种建筑材料的供货商及价格变化规律等，配合编制人员针对市场实际状况进行有效分析。
3.6严格控制工程造价调整审批
在工程项目建设过程当中，如果出现了项目变更的情况，势必会对于工程造价预算编制造成较大的负面影响，项目变更造成工程量增加会导致工程成本大幅度上涨，因此需要控制人员对于造价审批进行严格掌控，要加大监督管理力度，有效减少变更所造成的负面影响。
结束语
为了实现对工程造价超预算的控制，应当严格控制工程造价调整审批，重视实施阶段的预算，要提升预算管理人员素质，科学有效的进行造价控制管理。
参考文献
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论文作者:李浩然
论文发表刊物:《防护工程》2019年12期
论文发表时间:2019/9/2
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