摘要：建筑工程管理涉及的内容繁多，在整个建筑工程项目实施过程中都会涉及到管理，对于施工管理的重视力度一定要增强，建筑工程施工管理部门要及时对建筑资源进行合理安排，力求制定出一个最佳管理方案，让施工管理真正应用到工程施工中，为工程项目的完工与成本预算的降低起到保障作用。而在管理过程中不可避免的就可能出现一些问题影响着管理的质量，这需要我们在管理中要把握好重点问题，避免对管理的影响，本文重点分析了建筑工程管理中存在的一些主要问题及其处理办法。
关键词：建筑工程；工程管理；不足；完善措施
引言
建筑工程施工管理在当前建筑行业发挥着尤为重要的角色，对建筑工程施工管理进行严格把控能够进一步减少某些突发性事件对建筑工程施工项目产生的恶劣影响，防止诱发工程事故。另外，针对工程施工管理中的每一个环节都要进行仔细地检查，以免等到工程事故发生时追悔莫及。本文首先就建筑工程管理方面的诸多不足提出了建筑工程管理的要点，然后根据这些不足提出了一些完善措施，希望能够对今后的建筑工程管理有所裨益。
1.建筑工程施工项目管理的要点
建筑工程项目管理其实就是对于整个的建筑工程项目进行管理，具体来看，建筑工程项目管理主要有如下几方面的要点和特征。
（1）建筑工程项目管理的主要负责方式为建筑施工企业、建设方、监理单位等不存在直接的关系。
（2）建筑工程管理的主要对象就是整个的建筑工程施工项目，施工中包括的所有内容都是我们需要管理的对象。因此，建筑工程管理就具备着多样性和复杂性的特点，管理难度较大。
（3）建筑工程管理在工程项目施工的不同阶段管理的主要内容和侧重点不同，因此，建筑工程管理具备多变性的特点。
（4）建筑工程管理涉及到的人员和资源较多，并且流动性较大，需要各方面进行协调配合，共同完成建筑工程的管理。
2.建筑工程管理存在的不足
2.1对招投标管理不规范
招投标可以说是整个建筑工程项目的第一步，因此，这一步需要我们走好，只有走好才能为今后的建筑工程项目顺利展开打下坚实的基础，然而在当前我国的建筑工程招投标管理中却存在着很多不规范的现象，这些问题的存在影响着招投标的顺利进行，其中最为突出的一个问题就是在标价的制定上存在欠科学的现象，标价的规范应该根据工程实际进行合理的计算确定，但是当前很多单位都会故意的压低工程标价，进而导致工程施工中因为资金不到位会导致偷工减料的问题，最终影响工程的施工质量。
2.2合同管理不规范
合同是建筑工程项目管理的一个重要依据和主要凭证，建筑工程项目管理中很多纠纷的解决都是依靠合同规定来判定的，合同的签订还能够有效地规避掉一些徇私舞弊或者是偷工减料现象的存在，而当前我国很多建筑工程管理中对于合同的签订不够重视，不规范现象屡见不鲜，这种不规范的合同缺乏作为依据的可靠性，进而严重的影响着工程的管理。
2.3工程监理存在问题
建筑工程管理中的工程监理能够对管理起到较大的促进作用，一个完善的监理机构在监理过程中能够自发的提高建筑工程管理的水平，而缺乏有效监理的话就会很容易造成管理的混乱，当前我国监理机构的设置存在很大的问题，其中专业人员少，机构编制不齐全，组织管理混乱是最为主要的问题。
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2.4安全管理存在问题
建筑工程安全管理可以说是和工程质量管理、工程成本管理同样重要的一个方面，当前我国建筑工程施工中对于安全管理还存在很大的误区，很多的建筑工程管理人员认为花费大量的资金进行建筑工程安全管理没有必要，或者是抱着侥幸的心理忽视了安全管理，最终导致当前我国建筑工程施工中安全事故频发，影响着建筑工程的顺利进行。
2.5节能环保管理不到位
当前人们越来越意识到节能环保的重要性，在各行各业中都在大力提倡节能环保，建筑行业作为耗能颇大的一个行业更应该加强节能环保的建设，而当前我国建筑工程管理中却很少意识到这一点，主要就是因为节能环保工程成本高，不利于企业获得更高的利润，所以在建筑工程管理中相关管理人员就会有选择性的忽视这一点。
3.完善建筑工程管理的措施
3.1加强招投标管理
在招投标管理中要严格标价的审查力度，确保标价的科学合理性，在标价的制定中严格参照工程实际进行计算；此外，还应该针对当前招投标市场上存在的一些不合规的现象予以严惩，并且加大惩罚力度，努力营造一个诚信的招投标市场。
3.2完善合同管理体制
针对合同在建筑工程管理中的重要地位，我们应该加强建筑工程管理中对于合同的重视程度，完善合同管理体制，在合同的签订中严格按照国家相关规定进行，确保合同的合法性，加强对于合同的管理，提高合同管理水平，注重合同的合理运用。
3.3严格对施工单位进行监测工作
在施工的过程中，有关部门应当对施工单位进行实时的检测与检查，杜绝违法违纪的情况出现。因此必须对施工单位的建筑器材和建筑材料进行质量把关，同时对施工单位的所有员工的职业要求进行评定，以达到施工的要求。在对施工单位进行检测时，可以采用抽样检测抑或是全数检测的方式进行检查。如果在检查过程中发现不合规定的产品时，一定要立即拒收并要求退货，警惕同类问题的发生。此外，对于工程原材料以及一些重要设备的抽检和送检事宜，质检人员必须打起十二万分的精神和态度来对待，对质检的整个过程都要进行观测。同时，如果有施工单位上交了施工工程的质检文件，质检人员更要对其进行严苛的审查与把关，以保障工程项目的正常运营，不存在纰漏。
3.4统一安全与质量管理体系
加强建筑工程施工前的质量控制工作是每一个施工单位都无法逃避的问题。因此为了使建筑工程的质量得到有利保证，应该选择一个比较有资历的施工单位进行施工。与此同时，还应该对施工企业的资质等级和技术能力进行综合考评，通过竞标方式选择好的施工单位。在工程单位施工前期，施工单位应当了解如何进行质量监督，并及时递交相关材料，从而确保工期的制定。假使当出现一些始料未及的事情时，施工人员切不可为了提前完工而忽视工程的质量，对施工单位质量体系的检查应付对待，随意处理。同时，为了营造良好的工作氛围，应当建立健全良好的奖励惩罚机制，并依据施工工程的事故影响程度讨论做出相应的严惩措施。正是由于质量与安全监管体系的合并统一使得质量与安全各自的管理力度大大加强。当前，安全监督机构的工作不好做，很多的相关人员都抱怨施工安全监管较难，手中没有权，也就是没有相应的制约措施和处罚依据，使得安全监督机构不能发挥自己的作用。有些企业阳奉阴违使得管理更难落实。因此，对于以上这些情况，部分地方主管部门制定出了地方性的方法，例如，把安全指标与招投标、奖牌联系起来。实践证明，虽然这种方法取得了一定的成效，但是其片面性较强，对于大部分的工程还是起不了作用，只能对较少工程起作用，也就是说整体性不强。
3.5注意节能环保
针对当前能源短缺、环境污染的现状，在建筑工程施工中还应该加强对于节能环保的管理，尤其是在材料的选用上优先选择高效节能的新材料，具体的施工工艺也应该进行必要的优化，已达到节能的目的。
4.结语
虽然我国建筑工程项目管理已经具备了较多的管理经验，但是具体到工程项目管理过程中仍然存在着较多的问题和不足，这些不足严重的影响着工程项目的顺利完成，并且可能对工程的质量、成本和安全造成极大损害，针对这些问题的存在我们需要有目的地进行必要的完善和改变，最终提高建筑工程的管理水平，促进整个建筑行业的健康有序发展。
参考文献
[1]陈良.建筑工程管理现状及改进对策研究[J].工程技术:文摘版,2016(10).
论文作者:李志刚,董文涛
论文发表刊物:《基层建设》2017年第32期
论文发表时间:2018/1/18
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 工程论文; 施工单位论文; 合同论文; 招投标论文; 《基层建设》2017年第32期论文;