摘要：我们所说的工民建工程简单来说指的就是工业与民用建筑工程。随着我国经济的快速发展，工民建工程的数量在不断增多，当前已经成为了建筑市场中的重要组成部分，引起了人们的广泛关注。但是当前在工民建工程建设中存在着很多的问题，阻碍了工民建工程建设的顺利进行和长足发展。所以，我们必须对当前工民建工程建设中出现的问题进行细致地分析，然后找到相应的解决办法，不断完善施工管理。在实际的施工过程中，应该结合工程建设的具体情况，选择最为合适的施工管理措施，促进我国工民建事业的发展。
关键词：工民建；施工管理；要点
1、工民建施工管理特点及其存在的问题
1.1工民建施工管理特点
工程施工管理是一项非常复杂的管理过程，是整个建筑施工管理工作的基础和落脚点。目前，工民建工程施工管理作为一门应用管理学科，其理论研究和实际应用都得到长足的发展和提高，它涉及的内容非常广泛，需要处理大量的复杂问题，耗费大量的人力、物力以及动用大量的设备。而繁杂而重要的工作，在实际的管理过程中，常常因为种种困难，致使在施工过程中总会存在这样或那样的问题。
1.2施工管理中存在的主要问题。
1.2.1施工过程比较复杂，难以实现有效管理施工
过程复杂主要表现在施工参与人员繁多和物料投入繁多两个方面。首先，作为劳动密集型产业，工民建工程施工参与人员众多，尤其是在施工现场，人员更是繁多且素质参差不齐，管理过程中很难做到对每一位人员的有效控制。其次，施工质量控制过程中物料的投入种类较多，全面控制的难度较大，加之物料的质量层级较多，实际工程中精准控制较为困难，往往很难实现有效管理。
1.2.2质量检验的管理漏洞
工民建工程的施工管理是一个复杂的管理过程，人员、材料、设备、工种配合等等，涉及的程序和范围较广，因素之多，难以具体统计。对于质量的检测和检验不能做到全面具体，只是抽样检查，以点带面，又往往会导致一些质量问题，这样就客观上造成了部分建筑存在很大的质量隐患，有些能够做到返工，有些就不了了之，为日后的使用和维修带来极大的困难，致使很多建筑质量不符合相关标准。
1.3安全意识淡薄
我们在看重工程质量的同时更应该关注施工人员的安全问题，这也是近几年建筑领域中十分重视的方面，这也成为了工民建工程建设中的重要问题。虽然我们一直在工程建设中倡导“安全第一”的理念，但是在实际的施工过程中，仍然有一些安全问题还没有解决。当前，有些施工管理人员并不重视安全问题，存在着一种侥幸心理，认为这种安全问题并不会发生，但是正是因为这种不负责任的态度给施工人员的生命财产安全带来了极大的威胁，这种态度不仅会影响到施工人员对待安全的态度，例如不带安全帽等等，而且还会阻碍管理工作的顺利进行。据相关资料显示，目前我国建筑工人的总人数大约是3893万人，约占世界建筑行业施工人数的四分之一，占据了世界上最大的劳动群体的称号，但是由于受行业特点、管理模式、人员素质等各方面条件的约束，施工人员的安全受到了巨大的威胁。据统计，我国建筑行业每年由于安全事故而导致人员死亡的人数已超过千人，其给我国造成的直接经济损失逾百亿元。可见，施工安全的整体发展事态还是相当严峻的，如果我们不给予相应的重视和管理，势必后患无穷。
1.4资料管理落后
工民建工程施工管理作为一个完整的系统，施工管理除了需要对人员、技术、材料、施工等组织管理外，还需要注意施工资料的存档管理。施工讲究的科学管理，就是在相关文件和组织措施的指导下进行工作，当前，很多建筑企业都把施工管理资料当做可有可无的事情施工和资料严重脱节，施工就是单纯施工，资料的整理就是资料整理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从而使得在施工管理过程中，不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量，不按预定计划施工，不按相关规范施工，仅凭经验，缺乏科学管理的依据。一旦工民建工程出现特殊情况，处理起来往往比较棘手。作为施工企业，应该认真对待档案和资料管理工作，派专门的管理人员使用先进的管理设备，便于以后工程建设查询和管理。
2、工民建施工管理要点控制研究
2.1施工前期准备工作
在进行工民建施工时，需要在原有的准备上做好适当的调整，提高准备力度。例如：在城市公路建设施工中要求路面平坦，并且坚固防滑，房屋建筑的建设需要保障墙壁坚固性、防灾性与美观性。首先，根据试验效果对建筑工程进行规划分析，根据材料采购在市场行业中进行大范围的信息收集和调查，通过信息比较，选择高信誉、高保障、高质量的材料供应商进行购买，其次，在材料运到施工现场之前需要规划设计好运输方式与时间，最后，确定施工人员和责任范围的分析和确定。无论是哪种类型的工民建施工，都要根据施工程序一步一步的进行，统筹安排好人员、材料的运输和时间的安排、风险预测等，通过有组织、有计划的施工管理提高工民建施工安全质量。
2.2施工技术的管理工作的推进
在工民建工程的施工涉及很多种技术，需要加强对技术管理工作。根据施工图纸的设计规定，对每一个施工程序进行优化，并且依据现场资源，例如：建筑材料的供应、施工队伍规模、资金和机械设备等，需要统筹兼顾的做好施工的组织计划。并且根据施工工艺的的要求规定做好技术准备工作，尤其是高新技术工艺需要提前做好准备工作，确保建筑施工的工程步骤准确的依照方案进行施工，保证工程的正常交工和安全质量。
2.3现场施工材料的管理工作
建筑施工材料的质量直接与施工质量密切相关。施工材料管理工作从材料的选购、供应以及材料的进场和发放等几个方面做好监督管理工作。
2.4施工人员的管理工作
施工人员是建筑工程项目质量与施工进度的关键，在施工中技术管理人员与技术人员是属于一个系统，是不能分割的，需要坚持“以人为本”的管理观念，需要从根本上培养施工队伍凝聚力，并且完善施工队伍管理机制和执行，做到权责明确，严格按照管理规定执行。
2.5管理机制的制定和执行
管理机制是指在建筑施工的整个硬件设施与软件设施管理制度，其中硬件设施包含以下：建筑工程现场施工的设备、计算机设备和运输设备等，软件设备主要有人员和施工技术的管理。
2.6施工造价的管理
项目施工成功性和利润率有着直接的关系，收入是施工单位在组织管理中加以控制的项目，相对固定。所以，成本控制应该遵循以下的原则：
（1）成本最低化的原则。建筑市场的价格的编制进行施工定额，可以最大限度的控制成本，并且要求成本具有很理性，随着市场价格的变动对施工定额进行合理的调整。
（2）动态控制原则。由于工民建施工属于一次性的工程项目，成本控制需要进行到施工竣工。并且在施工前期就的确定成本控制的目标，以便对施工成本进行实时的控制，有效、及时的校正偏差，在施工竣工后还要对成本控制进行核算。
3、结束语
质量的优劣是企业能否获得良好发展的关键，对于工民建企业来说更是如此。作为建筑企业，施工管理的工作贯穿整个施工工程的始终，就工民建目前发展的现状而言，管理工作的改善不仅需要相关的制度做为保障，成功的经验作为借鉴，同时还需要广大的工作人员进行相关的配合和努力，共同做好工民建的施工管理工作，以提升施工的管理水平，从而保证工程高质量的完成。
参考文献：
[1]李春球.论建筑工程施工质量常出现的问题及其控制措施[期刊论文]-中小企业管理与科技2008(17).
论文作者:王浩
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第11期
论文发表时间:2017/12/1
标签：工民建论文; 施工管理论文; 工程论文; 管理工作论文; 人员论文; 质量论文; 建筑论文; 《建筑科技》2017年第11期论文;