摘要：化工工程具备较高的危险性、较繁琐的任务、较大的人员流动量及较高的技术含量，施工管理过程中所牵涉到的工作面及内容极为广泛，管理的难度极大。这就要求相关人员必须提高施工管理的重视度，健全相应的管理制度，制定相应的管理措施，切实实施好施工管理，从而降低安全事故的发生率，真正做好安全生产，最大限度的提升经济及社会价值。
关键词：化工工程；施工管理；措施
1 化工工程特点
1.1 化工工程对质量要求普遍较高
化工企业在施工建设上对专业领域涉及相对来说非常的广泛，项目本身危险程度非常高，在实际施工建设过程中对项目的具体质量有着非常高的要求。但与此同时工程技术具备非常大的复杂性，所涉及的专业都非常多，并且绝大多数化工工程对一些特种设备会有非常高的需求。而且随着技术的不断发展，化工工程施工技术更新速度非常的快，这都是化工工程施工过程中一些非常显著的特点。
1.2 技术非常难难度比较高
现阶段对于化工企业来说，化工工程施工技术的难点主要体现在对大型设备进行安装与调试上、对于一些复杂的管线进行安装和敷设上以及对于一些大型自动化控制系统的调试上还有就是对于特种材料焊条以及焊接工艺的选择以及使用上等很多方面，技术的难点非常的多，这也为施工质量与施工管控的能力提出了新的要求。
1.3 工程投资大，施工周期非常长
从建设领域范围上来说化工工程更具立体化，而在空间布局需要尽可能的避免出现交叉或者是接触等，这也就使得整个建设过程所需要面临的情况非常的复杂，整体难度非常高。从整体上来说化工工程整体建设施工周期非常的长，工程投资大。随着近些年来经济、社会、技术等多方面的发展，我国的化工产业特别是石油产业实现了非常迅速的发展，在世界范围内所面临的竞争也越来越激烈。国际上很多国家都对石油产业新技术的研发以及产品质量的提升都投入了越来越多的资金以及精力。同时还有化工工程基础设施工建设所需要的施工人员数量非常多，同时对于施工人员的专业水平也有非常高的要求。从整体上来说将化工工程和一般的大型建筑工程项目相比较来说，化工工程对施工人员具备更加严格的要求，化工工程的施工人员需要具备一定的化工基础建设方面的知识，工程在人员的选拔上会有更加严格的要求。
2化工工程施工管理存在问题
2.1客观因素
根据调查显示发现，化工工程普遍具有技术集中、人员集中及资源集中等特点，这也就明确要求工程实施期间需多个部门共同参与其中，尤其是当地部门更要与化工建设企业建立一种亲密关系，如设计单位、监理单位等，基于社会结构的不同角度来看往往其所发挥的作用也是各不相同。例如：化工工程在进行施工现场选址时，需充分考虑到项目自身特点，综合分析到多个角度方可明确，以下可就狭义和广义两个角度展开阐述；第一，广义。对于任何一个单位，其在进行项目资金筹集前都要准确判断出该项目实施可行性，是否存在较大社会价值，在满足这一要求后方可进行项目确定。第二，狭义。在明确完化工工程项目后，工作人员需根据当地实际条件做出合理规划，并积极听取规划单位提出建议和意见，便于更好满足化工施工要求。
2.2施工管理制度不完善
某种程度上，现场施工管理制度可以说是一个理论性框架结构，只有这样才能对化工工程实施起到规范性约束效果，促使现场施工管理工作得以顺利实施。然而据当前情况来看，化工工程现场施工管理制度尚且存在不完善情况，如缺乏系统性、科学性等，再加上现场工作人员监督力度较弱，都容易使化工工程面临着严重质量问题，一旦发生安全事故还找不到相应负责人，根本无法保障施工人员的合法权益。
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2.3施工管理人员综合素质较低
随着化工工程数量的不断增加，对于施工现场管理人员的需求量也在不断上升，往往一个高素质现场管理人员不但要能主动承担化工工程项目质量管理责任，还要能始终将安全问题放在首要位置。但当前因施工现场管理人员流动性较大，所以根本无法满足工程从开始到竣工的实际需求，导致部分企业为敷衍人数需求便盲目从基层施工人员中挑选管理人员，普遍存在着专业能力较弱和管理经验不足等问题，且综合素质较低，无法为化工工程现场施工管理工作的有序落实提供保证。
3化工工程施工管理措施
3.1正确安排施工技术和施工计划
在进行工程建设的时候，都需要一定的过程才可以完成，特别是化工工程，在施工的时候，需要做好相关的准备工作，而且需要按照所存在的计划安排进行工程建设。进度计划能够给工程的进行提供一定的保障，其中包括对于进度的安排，而且包括对于变化的控制。这样就需要按照化工工程的实际情况来进行控制，确定好相关的施工计划，划分好相关的时期和层次，充分掌握所存在的各种风险和安全隐患，在进行施工的时候，需要增强和各个部门之间的联系。
3.2增强对于现代化技术的使用
对于化工企业来说，化工工程现场施工管理指的就是对于技术应用能力的检验，而且包括对于工程进度、工程质量和工程安全的控制。为了能够充分体现这些特点，就需要充分联系各个内容。科学技术对于化工生产来说是比较重要的，企业管理人员需要高度重视对于现代化技术的使用，而且需要积极地进行学习，确保这些技术能够得到更加显著的体现。
3.3推行施工现场标准化管理
在化工工程中，推行施工现场标准化管理有利于整个化工工程的良性运行。化工工程创新的关键点是推行施工现场标准化管理，与此同时推行施工现场标准化管理是新时期施工现场管理的最低要求。施工现场标准化管理对于化工工程未来的发展有着非常重要的作用，有利于施工现场管理的转变，对于企业自身的作用也是不容忽视的，施工现场标准化管理有助于提升企业形象，政府有效的监督，推行施工现场标准化管理深远的社会意义和现实意义。实施“标准化管理”有利于施工现场的安全，提高安全性，有利于构建和谐社会，有利于社会的发展和进步；实施“标准化管理”有利于贯彻执行可持续发展，有利于节约型社会的创建，有利于促进社会的发展，促进经济的发展；有利于企业提高利润，对于企业的未来发展有着非常大的帮助，帮助企业在这个快速发展的社会中立足，促进社会的发展。
3.4科学规划工程施工进度
施工工期也会对工程建设质量产生影响。举例来说，如果一个工程建设项目的整体施工周期较长，那么就能够制定更为详尽和全面的工程质量控制计划，以此所得到的工程建设产品的质量也就相对较高，然而太久的工期必然会显著增加工程建设成本。反之，若工程施工的周期相对较短，则施工质量控制计划也会相对较为笼统，虽然工程成本能够显著下降，但工程施工质量却难以得到有效把握。当然这仅仅是相对而言，并非是说施工工期长的质量一定好，施工工期短的质量一定差。因此进行工程建设时，需要平衡施工工期和施工质量两方面因素，探求最佳的平衡点，既要按期完工，还要保障质量，同时还需兼顾施工成本。
4结束语
化工企业工程建设是复杂而又艰巨的过程，工程质量影响因素比较多，在整个施工过程中，质量管理不可或缺，具有不可替代的作用。随着时代的进步，化工工程施工现场质量管理仍需接受严峻的考验。
参考文献
[1]丁桂珍.石油化工工程工艺管道安装施工问题分析[J].建材与装饰，2017（24）.
[2]李朋.浅谈化工工程施工管理与质量控制分析[J].化工设计通讯，2016（42）.
论文作者:董倩倩
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年3期
论文发表时间:2019/5/28
标签：化工论文; 工程论文; 施工现场论文; 工程建设论文; 施工管理论文; 标准化管理论文; 较高论文; 《建筑学研究前沿》2019年3期论文;