摘要：虽然我国正在经历社会的快速发展时期，但是我国现在还处于社会主义初级阶段，许多企业仍然在快速扩展，面临着很多方面带来的挑战，企业想要更为快速稳定的发展，就需要完善自己内部的行政管理。因此，使用正确的行政管理模式，让企业根据自身所处的环境进行分析，正确的制定出符合企业行政管理的方式，来为企业健康发展打下基础。本文主要就对新时期企业行政管理的重要性及创新路径进行分析和探讨。
关键词：企业行政管理；重要性；创新路径
1企业行政管理论述
企业行政管理是企业在正常运作的过程中，企业内部的行政管理系统，来符合企业长远发展的目标，通过一些法律的制定和制度的完善，对于企业的管理总和。企业行政管理有着狭义与广义两方面，狭义上看，企业行政管理就是在企业发展之中，管理者与员工从企业的实际出发，对于企业的发展与生产进行行而有效的管理。广义上看，就是企业的最高领导人，在对企业的管理部门负责的同时，把企业的发展目标与行动方向传达给每一个部门，让每一名员工都能够切实了解并且执行。
企业行政管理首先是需要实时性，在企业的发展过程中间，企业的管理方式一般都很直接，这对于企业的工作有着一定的针对性，从而也能够帮助在发展时做出一定的反应，同时在处理一些市场事务的时候，行政管理系统可以发挥自身的作用。其次就是行政管理系统需要一定的强制性，在基本环境中，企业在健康发展的过程中间，会遇到一些困难的问题，企业的管理部门就会结合企业自身的利益，从而进行一定制度的制定，员工必须根据这些制度去工作，才能够保证企业顺利运行。最后，企业的行政管理需要盈利，企业的发展最终目标就是盈利，企业行政管理也是一样，其目的就是通过行政管理活动，为企业的长远发展提供商品与服务，从而获取最大的利益。
2新时期企业行政管理的重要性
2.1企业注重行政管理可以使自身的发展目标更容易实现
企业在运营的过程中，提升行政管理管理水平能够促进企业更好的融入市场经济的发展。具体表现在以下几个方面：第一在行政管理上实行科学化管理，对企业目标的制定及目标实现起着重要作用。第二只有优化企业的行政管理方式，才能协调好企业各个管理层间的关系及管理层与员工的关系，调动各方面的积极主动性，齐心协力为完成企业目标努力。第三在当前我国经济发展背景下，私企、外企、国企，都发生着变化，竞争越来越激烈，这种情况下，企业行政管理的指挥作用至关重要，要求行政管理者根据标准，结合实际，借助具体对策完成一系列的事物。第四加强企业行政管理，完善行政管理的控制、检测、协调、指挥工作的一系列对策，充分发挥行政管理的控制作用，才能推动企业的稳定和健康发展，实现企业的战略发展目标。
2.2企业注重行政管理可以实现自身综合竞争优势的增强
当前我国经济快速发展，无论私企、外企还是国企都在发生变化，不断提升自身实力，在这种背景下，企业要注重行政管理，与企业管理目标紧密结合，创建自身的企业文化，加企业员工的培训，对企业各组织机构的服务工作加以监督，提高实际工作水平，对企业员工和企业资源进行合理化调配，最终实现企业效益的最大化，使自身综合竞争优势增强。
2.3企业注重行政管理可以实现自身适应与发展能力的提升
行政管理是企业发展过程中的神经中枢，与企业运营的整个过程联系紧密，是企业行政管理者和员工沟通交流的桥梁。如果这一管理没有充分发挥积极作用，势必影响企业健康运营。因而，企业行政管理工作要充分发挥自身灵活性、时效性、人性化的特点，不断创新理念，进一步推动自身适应和发展能力，从而提升企业的竞争力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3新时期企业行政管理的创新路径
3.1引入先进的管理模式
在企业行政管理中，管理模式是非常重要的，很多企业中的行政管理模式陈旧，处理问题方式僵化，为此就需要进一步优化和改进管理模式，特别是先进管理模式的引入，也成为了提升当前企业行政管理能力的有效方式。先进的管理模式的引入，要注重创新绩效管理模式和目标管理模式，这样就会对企业生产行为和管理都起到促进作用，还能对企业行政管理方法进行优化。在目标管理模式引入之前，要先统计企业产品在市场中的使用率，在调查市场的基础上进行。笔者以市场使用率为基调，对企业后期的市场使用率的实效目标进行确定，并对企业的工作重点进行改善。
3.2加强信息化技术的推广和应用
随着信息技术的不断发展和普及，企业行政管理中也融入信息技术，把信息技术与行政管理进行融合是企业发展的趋势和需要。增强信息化技术推广和应用意识，利用信息系统对企业行政管理进行优化，以此提升企业行政管理的能力。第一，要建立企业行政管理信息系统。要基于企业行政管理的工作任务，利用系统对工作内容进行梳理和数据分析，这样就可以为管理人员提供充分的数据依据，有利于管理人员做好行政决策。第二，要提高行政管理工作人员信息素养。对于管理系统软件的应用，需要企业行政管理人员具有一定电脑操作能力，这里面就包括常用的办公软件和管理系统软件的操作等。特别是管理系统软件，应是在专业人士的指导和培训下，进行系统学习，从而掌握使用的技巧。决策系统的核心可以通过人机的交互，笔者通过了解和掌握管理系统数据模型和数据资源，从而更好进行行政决策，这样就提升了行政管理的实效。
3.3创新企业行政管理体制
企业行政管理体制的创新与完善主要包括了权利体系的创新与完善、技术体系的创新与完善以及事务体系的创新与完善，这些都需要在具体实践中去探索，从而发现问题，并提出解决问题的新方法和新措施，这样就为创新企业行政管理体制奠定了基础。第一，要创新与完善行政管理中的权利体系。在现行的企业行政管理体制中，要设计管理框架，这其中行为规范的制定和工作内容的范围、内容等都要有明确的规定，这样才能保证工作的顺利开展，让管理的过程更合理、高效。第二，创新与完善行政管理中的技术体系。对于技术支持主要是利用现代化的办公手段，加强管理工作。
3.4促进和增强激励艺术的应用
激励是企业行政管理工作中一种高效方式，也是新时期以人为本的企业理念的充分体现。要做好这点，先要制定激励的原则、内容，明确激励项目，值得注意的是，一定要保证奖励的公平性，这样才能充分调动行政管理者的积极性。小组评价是一个很好的工作模式，既可以培养行政管理工作者的团结协作精神，又可以尽其所能，很有效的完成各项工作。
结语
企业的发展与进步是需要创新的，企业行政管理作为企业管理的核心，势必会成为创新路径的引领者。作为新时代企业的一分子，建议应促使企业快速发展，让企业的发展带动经济层面上的真正跨越。总之，行政管理作为企业管理的一部分，它是新时代进行企业行政管理的创新研究，它在某种程度上促进了企业管理水平的提高，推动了企业的生产与进步，并通过管理水平的提高来进一步提升企业的综合实力，实现企业管理的真正意义。
参考文献：
[1]袁亮.浅谈行政管理工作在企业运营中的重要性[J].中国管理信息化，2015，18（21）：102-103.
[2]慕利平.论思想政治工作在企业行政管理中的重要性及其作用[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014（07）：26-27.
[3]闫立萍.行政管理在大型企业中的重要性及创新路径[J].企业改革与管理，2014（09）：26.
论文作者:王金保
论文发表刊物:《电力设备》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/31
标签：企业论文; 行政管理论文; 行政论文; 管理模式论文; 管理系统论文; 目标论文; 工作论文; 《电力设备》2018年第1期论文;