关键词：工程造价；全过程造价管理；工程质量
引言
全过程工程造价管理具有全面性、综合性的特点，通过进行全过程工程造价管理可以有效的提高工程各种资金划分你的合理性，在最大程度上避免出现资金浪费的现象。同时还可以对施工过程中的各种材料、设备进行有效的管理，进而提升工程建设的整体质量，为建筑行业的发展提供助力。
1工程造价全过程管理
工程造价主要就是对工程项目建设中所需的所有资金总和进行有效的管理。而工程造价的全过程管理就是对各环节的资金项目进行管控的一种方式，通过进行工程造价的全过程管理可以有效的对施工过程中的各种资源进行合理的分配，在最大程度上降低资金的损耗，而提高各种资源的利用率，保障工程的经济收益。
2工程造价全过程管理的意义及重要性
2.1意义
工程造价是一项贯穿工程项目始终的一项资金管理工作，通过进行工程造价全过程管理可以有效的对工程施工的各个环节造价成本进行有效的管控，避免出现超支问题而影响到建筑工程的经济效益，降低工程项目中存在的风险隐患。
2.2重要性
进行工程造价全过程管理可以有效的对工程的施工效率进行保障，提高工程运行的稳定性，同时还可以对工程项目的资金利润进行有效的管控，保障工程项目中各种资金的稳定性，避免出现资金浪费的现象。
3工程造价全过程管理的落实
3.1制定科学合理的管理方法
为了对工程造价全过程管理进行有效的落实，相关的工作人员首先要做的就是加大基础项目的管理力度。但是由于工程项目中的基础项目管理具有较高的复杂性，并且涉及到了较多的资料和数据，因此，在对工程中的基础项目进行管理时，相关的建设单位首先要做的就是成立出专业的管理部门，之后再根据现有的资料来对管理制度进行完善，并制定出科学合理的管理方式来加大管理力度，以此来对施工的质量做出保障。
随着经济的飞速发展，建筑工程建设的内容也逐渐变得丰富起来，质量和成本控制的内容也在逐渐增多，因此，为了有效的进行工程造价管理工作，提高工程的整体质量，香瓜你的管理人员就需要对一些相关的质量管理信息进行收集和整理，之后再制定出具有针对性的分层管理方案，以此来对施工成本各个阶段进行控制。
在成本计划审计工作中，相关的部门需要与工程时进行沟通，为相关的成本计划编辑工作提供帮助，在完成了成本计划的编辑工作之后，建设单位还需要将计划提交到相关的造价管理部门进行审核，只有在审核通过之后才可以将计划下发到各个部门。
3.2实施阶段的造价全过程管理
3.2.1决策阶段的造价管理
立项决策阶段时建筑工程的初始阶段，只有提高立项决策的准确性，才能够为后续施工工作的开展和造价管理工作做出保障。在进行立项决策时，相关的工作人员首先要对基础目标体系进行明确，例如工程的要求，规模以及工程所需的资金等，之后再结合基础内容来对项目的投资进行合理的评估，提高各种数据信息的完整性，避免因为数据信息不完整而导致的决策失误。
通过对像目前过程的决策和主体责任的跟踪机制进行完善，并科学合理的对项目中各种资金进行合理的划分，可以有效的实现项目投资收益的最大化，此外，在选择建设方案时，香瓜你的工作人员还需要使用对比分析的方式，从各种方案中选取出利润较高，可以有效对施工质量进行保障的方案，以此来提高工程建设的整体质量。
此外，通过制定出项目的可行性报告，在报告中对工程项目的最终效益进行准确的评定，可以有效的为建筑企业了解工程建设的具体情况，之后，相关的工作人员还需要根据现有的条件来对施工方案和图纸进行规划设计以此来保障工程施工的顺利开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于建筑工程来说，立项决策阶段对工程造价全过程管控的影响较大，所以相关的工作人员必须对该阶段引起高度的重视，以此来从本本上对工程造价进行控制。
3.2.2设计阶段的造价管理
在完成了决策之后，香瓜你的工作人员就可以开始相应的设计工作了，再进行施工方案的设计时，相关的工作人员需要做好现场的勘察工作，对施工现场的各种情况进行详细的了解，在最大程度上提高施工方案的合理性，减低工程所需的成本，提高工程的经济收益。在进行勘察设计工作时，造价管理工作除了需要对相关的招标活动进行落实之外，还需要对勘察设计单位进行合理的选择，并根据自身的施工特点来合理的选择管理模式。具体来说：
一是对勘察设计单位进行合理的选择，并对相关的文件进行严格的审核，以此来保障设计方案的可靠性和经济型，位置后工程项目的开展提供助力。
二是保障相关基础资料的完整性和全面性，避免出现资料缺失的现象而对工程的整体质量造成影响。
三是进行相关的限额设计工作，以此来对各个施工环节的资金支出进行管控，避免出现超预算的现象。
四是通过聘请相关的专业人员来对建筑工程项目的设计方案进行审核，并对设计方案中的不足之处进行改进，以此来达到降低设计成本的目的。
五是在进行施工之前做好设计图纸的交底工作，使施工单位和建设企业的相关部门对施工图纸进行明确，对施工过程中的重点和难点进行把控，以此来提高施工的整体质量。
3.2.3承包阶段造价管理
建筑工程是一个相对较为复杂的工作，其中包含着众多的组成环节。在实际的施工建设过程中，由于不同的计价方式的原因，导致建筑合同也有着较大的差异。合同的签署关系到建筑方的直接利益，所以，在招投阶段，建筑方应当明确计价方式，在确定了计价方式再制定科学合理的合同，确保双方的利益。承包阶段合同最主要的内容就是合同价款的确定，只有科学合理的制定价款，才可以有效的控制实际施工中引价格波动带来的潜在风险。
3.2.4施工阶段造价管理
对于建筑工程项目来说，施工阶段是整个工程的重要阶段也是耗费资金最多的阶段。同时施工阶段对整个工程造价管理工作的影响也较大，所以相关的建设单位在进行施工阶段的成本控制工作时，需要加强成本的动态管控，对各项资金进行合理的配置，在最大程度上降低施工过程中造成的资金浪费，提高工程项目的经济效益。
3.2.5竣工结算阶段的造价管理
在建筑工程项目中，竣工阶段的造价管理同样重要，在对竣工阶段进行造价管理时，相关工作人员的主要工作内容就是对工程的建设资料进行收集整理。之后再对这些资料进行反复的何对来确保各项数据的准确性，避免对工程造价造成影响，增加施工的成本。
3.3工程造价全过程管理的提升措施
相关的建筑工程企业如果想要提高自身的整体建设水平的话，离不开各种人才的支持。因此，相关的建筑工程企业首先要做的就是不断的引进相关的专业人才，并加大企业内部的培训力度，提高相关工作人员的专业水平。以此来保障造价管理工作的顺利开展，提高工程项目为企业带来的经济效益。
4结语
综上所述，在建筑工程中，对工程造价进行全过程管理可以有效的提高工程的整体质量，为企业带来更多的经济效益。同时还可以有效的对施工成本进行控制，提高工程的建设价值。
参考文献
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论文作者: 张艳秋
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷第20期
论文发表时间:2020/1/16
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