摘要：本文针对配电工程安全管理中存在的问题，从配电设备环境、安全管理理念、安全管理模式等多方面因素展开，对现行配电工程安全管理工作中存在的问题进行深入的探讨，剖析问题产生的原因，同时针对诱发各方面问题产生的因素，提出切实可行的解决措施，以期减少配电工程安全隐患的发生，确保配电工程施工的安全，进而确保整个城市配电工程的安全稳定运行。
关键词：配电工程；安全管理；施工作业
1引言
近年来，随着经济社会各方面的加速发展建设，对于电力资源的需求也越发增加，给电力行业带来高速发展机遇的同时也带来了严峻的挑战。配电工程是电力行业发展的重要内容，好比是电力行业的神经网络，对于配电工程的安全管理工作就显得尤为重要[1]。所谓配电安全管理工作，主要是针对配电实际运行过程中影响施工安全的主要因素而制定出来的一系列管理措施[2]，管理程度的好坏直接关系到电力操作人员以及使用人员的生命财产安全。当前电力企业对配电工程的安全进行了有效的管理，但是由于施工工程量较大、涉及人员多、管理相对复杂等多种原因的影响，配电工程的安全管理工作存在一定的难度，如何解决配电工程安全管理中存在的问题，从而确保电网的安全运行。
2 配电工程安全管理中存在的问题
2.1 配电设备的管理
一是配电设备周围的环境问题。配电设备对于运行环境的要求较高，一般潮湿的环境会腐蚀设备，灰尘较多的环境容易造成线路跳闸，都会影响设备的正常运行，而且潮湿、灰尘等还会降低配电设备的绝缘性，出现漏电现象，严重时会威胁施工作业人员的人身安全，是实际生产中一个很大的安全隐患。
二是配电设备老旧的问题。目前国内很多的电力系统安装历史久远，不少配电、配网设备存在老旧问题，更新换代不及时，而且配电设备的检修不及时以及作业人员的责任心不到位都会导致安全隐患不能被及时发现，久而久之问题会集聚越多，从而引发很多施工和使用上的安全问题，诱发安全事故的发生，无法保证施工人员的生命安全。日常生产中，应加大排查力度，作业人员需提高工作责任心，积极发现配电工程中存在的此类安全隐患问题，防患于未然。
2.2 管理理念的问题
配电工程安全管理的质量问题，很大程度上离不开管理理念的不断更新与提升。目前，我国的电力管理理念经过数十年的发展，从无到有已经有了很大的提升，但是受传统理念的限制，电力企业内部管理人员的管理理念还是相对比较落后，跟不上高速发展的步调。分析原因，主要是因为部分电力企业的发展运行，受传统的管理思想、理念根深蒂固的影响，转变周期长，还没有能够完全适应现阶段的电力市场运行环境，在对管理理念的重视程度不够，而且缺乏专业性的培训指导，没有先进的思想武装头脑，很难在实际运行中高效发挥。而且，在整个配电工程中，工作人员普遍偏老龄化，知识老，技术老，真正具备较高专业知识的人才很少，缺少新型的适应时代发展的高技术人才，严重影响了配电工程体系的发展速度。
2.3 管理模式的问题
一是安全管理的问题。配电工程中涉及到强电等很多电力方面的问题，所以说配电工程的安全管理是很重要的环节。当前，由于管理模式的不健全，管理的范围不全面，管理的力度不足等，电力企业的管理人员对于安全管理问题的重视程度不够，存在一定的安全隐患。而且在日常用电过程中，由于配电工程是一个庞大的体系，设计的方面、部门等很多，难免存在业务工作上的交叉，导致业务管理上的工作重复，造成资源的浪费不说，出现问题时也会存在责任推诿的现象，导致管理局面的混乱，沟通不及时、管理不及时，给整个工程的安全发展造成很大的影响[3]。
二是现场材料设备的问题。材料、设备属于消耗产品，配电企业都是为了高额的盈利利润为目的的，所以通常都会减少耗材来降低配电工程的造价、减少配电工程施工的成本，甚至使用一些相对较差的耗材，有的都不满足设计的标准和国家的质量标准等，以此来提高配电企业的利润。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于配电工程市场缺乏健全的监督管理机制，导致配电工程市场层次不齐，劣质材料充斥着市场，配电线路的使用寿命受到很大的影响，也给整个行业带来了很大的安全隐患。
三是施工技术管理的问题。没有专业的配电工程施工技术，就无法有效地提升配电工程市场的竞争力。配电工程施工人员的综合素质不高，专业技术水平不够，会带来一系列的返工维修、安全事故等问题，造成人力、物力和财力的浪费，还会影响人们的生命财产安全。
3 配电工程安全管理问题的解决措施
3.1 改善配电设备的环境
保持配电设备周围的环境干净、整洁，定期开展环境整治工作，避免潮湿、灰尘等对设备产生的不利影响，尽量给施工人员营造良好的作业环境。同时，合理规划配电线路，避免电线线路的交叉，定期开展检查工作，加强工作责任心，加强对长时间运行设备、电线的巡检，查找老化现象，及时发现、及时解决。
3.2 建立科学的管理理念
要积极采取先进的技术管理手段和先进的技术措施，摒弃陈旧的传统理念，通过专业性的培训、交流等，逐渐转变管理者的管理理念，采用科学的内部管理制度，强化管理，在配电工程中，确保施工安全，安全使用电器设备、线路等。对于管理人员个人，也要加强自身的学习与提升，从主观上提升自己的管理理念和管理能力，与时俱进，并充分地将理论与时间相结合，切实保障配电工程的安全性。
3.3 完善配电工程的管理模式
一是加强安全管理。对于配电工程的安全管理，可以通过更新换代老旧设备来有效的控制潜在的风险，同时要不断的完善安全管理各项规章制度，明确责任分工，抓好责任落实。对于施工作业人员的安全管理，要积极营造安全、良好的作业环境，同时加强安全知识培训，树立安全防范意识，确保人身安全，。
二是加强现场设备材料的管理。明确设备材料的采买制度，加强施工现场设备材料的检验，确保配电工程施工过程中所用的耗材符合国家的质量标准，严格禁止不合格耗材进入到施工现场，以劣充好。此外，施工完成后，要加强对耗材的整理归档，备份留存，以备后续检验。
三是要加强作业人员的培训。配电工程施工时一个危险系数较高的行业，施工安全是重中之重，训练有素、本领高强的专业施工人员是不可或缺的关键，加强作业人员的安全操作教育和理论知识培训是所有工作的前提。通过集中培训、岗位培训、参观交流、操作演练等多种方式，来从根本上确保配电工作的质量，减少安全隐患。如在人员培训过程中，要对用电的基本常识和安全规范等进行培训，提高作业人员的安全意识，通过定期培训来提高作业人员的业务素质和理论素养[4]；可以通过发放安全知识手册、组织安全知识竞赛等，来调动作业人员的积极性，加强专业知识的记忆与掌握；可聘请专家开展知识讲座，针对重难点问题展开具体分析，解决疑惑问题，提升应对能力；可开展应急演练，加强理论知识与实际的结合，避免安全事故的出现，对于出现的问题能够有效的提出解决方案；同时可以积极开展教育和反思，对以往安全事故问题进行回顾总结，查漏补缺，加以注意，防患于未然，在实践中能够很好的解决类似问题，举一反三，实现对安全风险和问题的有效管控和处理。
4 结语
配电工程的安全管理是配电工程中的一个重要环节，日常需加强对安全管理中存在问题的深入剖析，从配电设备环境、安全管理理念、安全管理模式等多方面因素展开，发现现行配电工程安全管理工作中存在的问题，深入探讨问题产生的原因，同时提出切实可行的解决措施，以减少配电工程安全隐患的发生，确保配电工程施工的安全，进而确保整个城市配电工程的安全稳定运行。
参考文献：
[1]向涛.配电工程管理存在的问题及其解决对策[J].通信电源技术，2018，35（08）：259-260.
[2]张浩.刍议配电工程安全管理中存在的问题[J].中国新技术新产品，2018（19）：138-139.
[3]王铁华.试论输配电及用电工程的安全管理[J].科技风，2018（36）：211.
[4]田金波，侯民.浅谈配电工程安全管理中存在的问题[J].科技风，2017（14）：221.
论文作者:黎黎
论文发表刊物:《云南电业》2019年1期
论文发表时间:2019/8/28
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