摘要：线损管理工作是反映电力企业电能损耗的主要指标，也是影响电力企业经济效益的重要因素。在实践中，供电企业设备运行状态、系统设计是否科学合理、人员的综合素质能力等因素都会直接影响企业的经济效益。在电力市场的持续发展过程中，电力企业要想持续发展，就要综合现有问题，探究合理的管理对策与手段，提升线损管理工作效率与质量，进而在根本上为供电企业的持续发展奠定基础。
关键词：电力线损；管理工作；工作效率
引言
电力营销中的线损问题，是指电能资源在传输供应过程中，在电网各分区电力设施设备以及线路中的电能损耗现象。线损管理水平是衡量供电企业电能供应水平以及综合服务能力的重要指标。供电企业只有高度重视线损管理工作，采取科学合理的管理方法和切实有效的控制措施减少线损、控制电能损耗率，才能获得稳定的经济效益，实现电力事业的节能可持续发展目标。
1线损管理在电力营销中的重要意义
近几年来，我国大力倡导并坚持节约型国家建设方针，着力推行节能减排发展政策。在电力营销领域内，线损一直以来都是衡量供电质量和水平的综合性技术指标。因此，对于供电企业而言，加强线损管理工作，是加强供电网路运行管理与建设的关键，是全面优化供电网路配置的基础，是减少供电企业电力资源浪费的重要保障，也是提高供电企业服务水平、实现企业经济效益稳步增长的重要途径。由此可见，线损管理工作在电力营销中具有举足轻重的重要地位，对减少电力资源损耗、推进能源可持续发展具有重要的现实意义。
2电力线损管理工作中存在的问题
2.1线损管理人员综合能力低
现阶段，在电力企业发展过程中，对于线损人员有着较为迫切的需求，为了满足实际的需求，在招聘过程中就逐渐降低了对专业技能的要求，导致企业缺乏综合性的线损人员。而在出现线损等问题的时候，因为工作人员缺乏对现代电力系统的了解，没有专业的技术能力支撑，无法保障电力线损管理工作质量，不利于电力管理工作的开展，也直接影响了工作系统的升级与发展。
2.2线损管理工作制度不够完善
电力营销线损管理存在的首要问题是缺乏顶层制度设计。很多地区的供电企业致力于经济收益的增长，往往容易忽导致线损管理缺乏科学规范地操作指导和有效的监督机制。视对线损管理工作的制度及操作规范的建立健全与细化完善，
2.3缺乏有效的考核制度
市场中，很多供电企业设置的监管和考核制度还没有不完善，实际工作与企业监管不适配，工作效率低下。已经建立考核机制的企业，也缺少考核制度的实践经验，导致考核工作无法客观展开。现实中，就出现很多由于企业监管制度不完善，工作事故发生，严重影响电力系统的正常运作；考核制度不完善，员工的工作积极性下降，工作质量随之下降。
3提高电力线损管理工作的有效途径
3.1建立健全线损管理制度体系
①制定完善并细化线损管理制度与具体措施，充分结合不同供电企业的经营实际，明确各部门职责范围内的线损管理任务和岗位职责，加强部门间的工作协调与有效沟通，同时对线损管理工作的操作规范与管理流程做出精确规定，形成完善系统的线损管理规范；②建立线损管理工作监督考核机制，结合工作实际制定考核任务与目标；③完善线损管理工作培训体系，加大对供电企业一线从业人员的专业性技能培训力度，提高从业人员整体管理水平；④加强用电检查工作力度，规范电能供应与使用环境，大力宣传安全用电、规范用电法律法规及用电常识，普及各类违法违规取用电行为，以及应当承担的相应法律责任，并严厉打击各类违法违规用电行为。
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3.2完善管理制度
首先，在电力营销信息化条件下要完善管理制度，构建一个合理损异常统计、单元内考核数据等，为线损管理提供可靠性依据。这的营销管理系统。借助营销管理的手段，对线损管理方式进行优化，并在营销的系统平台上，收集配网线损的信息资源，包括线损量、线个步骤能够提高线损管理的过程中的准确度，使参考数据更有效，并推动线损精细化管理朝着信息化与智能化方向发展。其次，营销信息系统作为一种高效的媒介，能够帮助更科学、合理的搜集和使用数据。需要注意的是，使用数据必须始终坚持准确、适时、更新的基本原则，要求相关人员秉持着客观公正的工作态度记录数据，记录过程中要以实际情况为标准，发生变化时要及时更正，尽可能多的获取数据，提高数据的覆盖面积，为系统提供更加有价值的参考内容。最后，供电企业还要联合专家制定一套切实可行的营销系统维护制度，保障整个系统的稳定性，形成对数据的双重保护，建立一个更安全的工作平台。
3.3提升工作人员综合素质能力
重视人才培训与管理。在人才招聘的过程中，要保障应聘者具有专业的技能，综合线损管理工作的内容与要求，制定完善的岗前培训工作，要完善知识系统，保障其可以快速融入到线损工作中，避免因为人员素质能力等因素造成的失误性问题。同时，要根据规范要求制定完善的管理标准，完善考核制度，明确不同岗位的不同责任，提升工作效率与质量，为线损工作开展奠定基础。
3.4完善考核制度
合理的考核制度，能够帮助供电企业了解员工的工作状态和线损工作的进行状况。目前，大多数企业的线损管理监督力度还不够。无法为企业创造最大的经济利润。因此，相关企业的领导人应该提起重视，构建新的考核制度，激发工作人员的工作积极性，帮助供电企业实现稳步发展。首先，只有供电企业自身认识到配网线损的危害，才能引导员工进行了解，要从思想上进行更正，大力支持网线损管理工作的开展，让员工在过程中有所收获。
3.5优化供电网路结构布局
在供电网路建造之初，制定科学的规划布局方案，有效减少迂回供电问题，并通过统筹规划尽量缩短各供电线路的长度，在适当位置科学设置变电站与配电设施，改进供电质量，有效减少电能线损。此外，对于各供电分区的变压设备，应当及时跟进改造。目前很多地区还在沿用老旧型号的变压设备，由于这类设备存在一定的设计缺陷，电能损耗较大，直接影响供电质量。因此，在新供电网路布局过程中，对于这些老旧型号变压设备应当及时改造更新，使用新型的低能耗变压设备，同时改造过程中要注意避免空载能源损耗问题的产生，结合当地供电实际情况选择合适的变压装置。
3.6优化数据采集模式
配网采集系统能够进一步优化数据采集的模式，提高数据的采集标准，提供更多有效的数据支持。以蕴含综合自动化监控系统的变电站或K型电站为媒介，适当引入微机保护设备，科学采集配网线损的有效数据信息，如电流信息和电压信息，在内部积分作用下，对实时电能量进行核算，再利用自动化监控系统的前置机和后台工作站等，将所收集到的电能量直接传送至主机系统中，以供备用[2]。例如，网络具有非常强的延伸性，可以以三相数字式电能表中的电流数据和电压数据为基础，在通道中进行传播，并最终将数据传送至主站接收器。
结束语
线损工作质量直接决定着电力企业经济效益。重视线损管理工作，通过设备、管理系统、线路以及人员等不同的角度分析，在国家政策的要求与支持之下，制定科学合理的管理对策与手段，可以从根本上提升工作质量，达到降损的最优效果，进而推动电力企业持续发展。
参考文献
[1]王蓝淼.线损管理中存在的问题及对策探讨[J].科技创新与应用,2014(33):163.
[2]赵卫华.电力系统线损管理方面问题的探究[J].通讯世界,2014(22):206-207.
[3]陈丽娟.试论电力营销管理中有效降低线损的措施[J].科技与创新,2014(22):99+102.
论文作者:郭宝水
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第08期
论文发表时间:2019/9/2
标签：线损论文; 电力论文; 管理工作论文; 电能论文; 供电企业论文; 工作论文; 数据论文; 《当代电力文化》2019年第08期论文;