试述建设单位如何做好建筑施工现场工程管理工作论文_王晓慧

试述建设单位如何做好建筑施工现场工程管理工作论文_王晓慧

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摘要:建筑行业是我国的基础性产业,与国民经济发展及人民日常生活息息相关。施工单位要依据实际工程背景,认识到施工技术及现场施工管理重要性,明确建筑工程实践中存在的各类问题,从根本上提高建筑工程施工水平及现场施工管理质量。与此同时,也要加大施工技术研究力度,不断尝试新型施工工艺及方法等,有效规避各类技术弊病及现场施工管理中存在的问题,实现预期工程目标,推进建筑行业快速发展。本文对建筑施工现场工程管理进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。

关键词:建筑施工;现场;工程;管理

前言

建筑工程的施工现场管理工作是保证建筑工程质量的重要环节,建设单位必须将其放在核心位置,引起高度重视,要将各方面工作落到实处,多和施工单位沟通、交流,多方面监督施工单位。不断增强建设单位自身核心竞争力,创造更多经济效益,有效应对来自各方面调整,促进新时期建筑事业不断向前发展,促进社会经济飞速发展。

1建筑工程施工技术及现场施工管理作用

1.1实现建筑企业目标

施工初期,要依据实际工程背景,对外部施工环境、资金投入状况及物资供应情况等,具备清晰的认识,并设定施工目标。该过程中,要采用正确的方式,将建筑工程施工技术管理工作落实到位,在具体工程实践中,优化施工方案,并对施工现场配置进行合理应用。施工技术及现场施工管理能够保障工程质量及进度,实现预期工程目标。

1.2实现经济效益

建筑工程施工中,施工技术及现场施工管理使各施工环节更加专业,避免因技术问题,增加施工过程中的损失,确保施工效率及工程效益的提升。现场施工管理中涉及到的内容比较多,包括资金、材料、进度及施工技术等,能够减少不必要的工程项目成本,为建筑企业开拓更加广阔的利润空间。

2建筑工程施工技术及现场施工管理问题

2.1技术问题

首先,施工图纸质量低,审核过程不够严格,很容易使具体工程实践中出现误差,施工质量难以保证。其次,施工预算与实际工程存在偏差,因预算过程中未对相关技术进行正确应用,使施工成本增加,导致施工企业利益及信誉受损。第三,并未依据实际项目背景,对施工材料、设备、技术等进行充分准备,加之,检查过程存在疏漏,导致各类故障频发。第四,基础施工技术应用不合理,气候、污水等外部环境,很容易影响施工质量及进度。

2.2管理问题

施工现场管理中存在的问题比较多。部分管理者或施工人员团队意识缺乏、违规操作等,不仅无法在预期时间内完成施工任务,也很容易影响工程质量。现场工作人员安全防范意识缺失,未按照要求佩戴安全帽、穿安全鞋等,以至于出现各类安全问题。部分建筑企业安全管理机制缺失,使建筑工程实施中的安全隐患增加。完成项目施工之后,没有对其进行严格审核和检查,导致各类事故频发。

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3建筑工程施工技术

3.1建筑施工图纸

施工图纸是建筑工程中的必备要素,也是建筑工程保质保量完成的前提和保障,其能够使各项施工技术及管理工作顺利实施,实现建筑工程预期施工及管理目标。施工初期,要对施工图纸进行检查,看其是否完善、合理及建筑工程各环节是否存在问题。除却常规图纸检查工作之外,也要对其设计规划进行实地勘察。核对图纸是否完整,其内部标注、尺寸、规划是否合理;研究建筑工程是否具备费用、效益等可实施性;考量建筑构思是否协调等。

3.2电气接地施工技术

当前,人们对建筑工程施工技术提出了越来越高的要求。具体工程实践中,要采用正确的方法,对建筑物施工质量进行严格控制,使其更加安全。其中,尤以建筑内部电气接地施工技术最为重要。建筑物多为钢筋、混凝土结构,对各细节进行正确连接,能够使电气接地施工顺利进行。电气接地技术能够避免雷雨天气对建筑物产生干扰,以免建筑物受到损伤。因而,要严格执行电气接地施工,使建筑工程施工更加安全。

4建筑工程现场施工管理

4.1编制现场施工组织计划

建筑工程现场施工管理中,开展勘察调研工作,依据调研结果、工程承包合同、招投标书、施工图纸等,并依据甲方提供的文件,对现场施工组织计划进行合理编制。该过程中,不仅要对工程概况和分部分项计划进行合理编制,也要注重施工进度安排,并对关键部位施工进行严格考量,从而对施工过程中的各类问题进行有效解决,确保如期完成建筑工程施工任务,达到良好的工程效果,减少不必要的资金浪费。

4.2提高施工人员安全意识和专业素养

施工人员是建筑工程现场施工管理的参与主体,提高施工人员专业素养,使其具备较高的安全意识,能够使建筑工程施工现场管理效果极佳。工程现场施工管理中,要坚持以人为本的原则,注重安全管理,对施工过程中的每一个细节进行严格把控,成立安全小组,负责施工现场安全管理工作。而施工人员专业素养直接影响施工质量,依据具体工程项目背景,采用正确的方法,对施工人员进行专业技术培训和安全教育,培训合格之后,才能上岗操作。对施工人员进行安全教育,并培养其专业素质,能够达到良好的建筑工程现场管理效果,提高现场施工管理质量。

4.3规范施工企业监管制度

依据建筑工程现场施工管理要求,建立与之相关的监督管理制度,使施工管理体系更加完善,由相关负责人对各施工工序进行严格管理。建筑工程施工过程复杂,涉及到的工程要素比较多,需依据具体项目背景,对施工企业管理制度进行规范,以达到良好的工程建设及管理效果。假使监督管理部门对现场施工监管不到位,很容易发生施工事故。完善的建筑工程监管体系为现场施工管理提供了依据。依据施工企业运营及发展要求,对其监督管理制度进行不断完善和规范,实现监督和管理相结合,使建筑现场施工管理工作更加严谨,从根本上解决施工现场管理中的各类问题。

5结语

综上所述,建筑行业是我国的基础性产业,与国民经济发展及人民日常生活息息相关。施工单位要依据实际工程背景,认识到施工技术及现场施工管理重要性,明确建筑工程实践中存在的各类问题,从根本上提高建筑工程施工水平及现场施工管理质量。与此同时,也要加大施工技术研究力度,不断尝试新型施工工艺及方法等,有效规避各类技术弊病及现场施工管理中存在的问题,实现预期工程目标,推进建筑行业快速发展。

参考文献

[1]汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑,2014(02):50.

[2]李雪丽,王战伟.现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].江西建材,2015(13):87,89.

论文作者:王晓慧

论文发表刊物:《基层建设》2017年第11期

论文发表时间:2017/8/9

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