摘要:现阶段我们国家社会经济持续进步,暖通空调工程项目建设得到了人们的高度重视,开始变成了建筑工程项目中的重要组成部分。要想能够充分地提升后续暖通空调系统的使用价值,就需要保障施工建设的合理性和高效性,防止在施工建设时期产生故障问题和安全隐患。在这种情况下,在进行暖通空调工程项目建设的时候需要增强对于施工的管理,管理人员需要把各种隐患和影响因素当做基础,确保暖通空调工程可以顺利地落实。在进行暖通工程施工管理时期,成本控制属于重要的内容,因此需要得到施工管理人员的高度重视。
关键词:暖通空调工程;施工管理;成本控制
引言
在进行暖通空调施工的时候,管理人员主要就是对于施工材料以及施工技术等内容的管理,能够保障施工人员参考施工方案来控制施工过程,如此可以更好地保障项目施工质量满足相关的需求。在项目施工时期,需要增强对于成本的控制,防止造成成本问题,降低施工风险,提升施工进度。
1暖通空调施工时期存在的不足之处
1.1施工图纸的设计问题
工程施工质量和施工图纸有着紧密的联系,针对安装暖通空调,相关的施工图纸会直接影响到暖通空调安装质量。在进行设计工作的时候,图纸需要做到清晰整洁,确保施工方能够清晰地掌握实际内容。其中图纸设计存在的主要问题包括这样几个部分:(1)图纸内容相对模糊,内容比较混乱;(2)安装暖通空调的图纸设计深度较小,没有仔细地描绘各个细节;(3)图纸的设计人员仅仅设计施工图纸,安装经验较少,如此设计图纸和实际情况会产生一定的偏差。
1.2施工资金存在的不足之处
在安装暖通空调的时候比较容易产生施工资金问题,主要就是由于安装暖通空调之前,双方需要签订合同,合同里面的一些细节没有进行落实,并且在施工的过程中图纸和实际施工存在一定的差异,如此施工成本会显著提升,要是双方没有进行妥协,就会使得施工方因为想要降低成本进而选择品质较低的材料。如此就会由于资金协调较差进而影响到对于暖通空调的安装和之后的使用,如此暖通空调施工管理也会出现较多的问题。
1.3工程进度问题
其中暖通空调安装在施工进度方面也比较容易产生一定的问题,其中暖通空调的安装主要就是在建筑工程结束之后进行,而且需要在内部装饰工程开始之前完成。如此安装时间比较有限,这也会影响到整体的施工周期,如此安装暖通空调会遇到较多的问题。要是这两个工程都赶上施工工期,就会显著减少暖通空调的安装时间,不仅如此吗,要是产生了工程进度问题,就会使得暖通空调在安装的时候产生细节问题,如此不仅会产生质量问题,而且会严重影响到之后对于暖通空调的使用。
2暖通工程施工成本控制
2.1施工前期成本控制
暖通空调工程的成本控制对于整体的施工来说是比较重要的,在进行施工准备时期控制成本的时候需要重视这样几个内容:最开始需要以施工设计为基础,调研施工材料、施工技术和施工设备,之后借助合理的数据信息来进行比较,确保施工基础资源材料和施工成本保持平衡的状态,如此造价成本也会控制在合理的范围中。接着就是在进行招投标的时候,需要参考这个地区的实际情况来选择投标单位,使得施工时期具备较高的操作标准,这样也可以更好地控制施工成本。
2.2施工时期的成本控制
在进行施工的时候,进行成本控制能够有效地控制暖通工程造价,在进行实践的时候,工作人员需要先预测实际的工程量,参考实际的工程量来设置工程进度,而且需要规范好施工的进度以及施工的各种部分,确保在进行暖通施工的时候,不同的环节费用需要进行合理的计算,支护借助技术创新等措施来开展规范化作业,确保施工质量可以得到保障,如此成本管理也可以发挥更加显著的作用。
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2.3结算时期的成本控制
暖通空调施工主要是和其他的工程一起开展,如此就会影响到的工程结算,而且整体的结算难度较大。在进行实践的时候,需要保障结算过程的规范化,而且需要增强对于工程造价成本的控制。最开始需要开展合理的工程量计算,其中施工合同和施工图纸等内容属于计算的主要参考,之后借助合理的指导,能够在经济的角度开展费用计算,通过减少成本,可以保障结算费用的合理,最主要的就是能够更好地控制工程成本。
3暖通空调工程施工成本控制防范
在进行暖通空调工程施工建设的时候,在进行管理工作的时候,需要增强对于施工质量、施工进度以及施工安全的控制,参考相关的经济需求来开展研究工作,确保工程成本可以得到控制,其中可以选择的施工成本控制方法包括这样几点:
3.1施工图纸设计问题应对措施
主要从优化设计着手,可以采用BIM技术对施工图纸进行优化设计,减少过程专业交叉引起的返工,在进行暖通空调工程成本控制工作的时候,需要增强对于设计工作的重视,保障设计方案的合理性,防止设计方案过度重视奢华或者是存在较多的不必要功能,如此就会产生超预算的情况。在这种情况下,进行设计工作的时候,管理人员需要保障设计方案的规范性,确保可以给之后的施工建设提供指导,在这个死去需要重视经济需求,选择合理的限额设计方法。对于设计人员来说需要在合理的范围中开展设计处理,要是设计方案的落实进而出现超预算的情况,就需要及时地采取措施来进行调整,确保设计方案可以顺利地落实。
3.2对于采购的控制
暖通空调工程中对于材料和设备的采购属于重要的组成部分,在进行成本控制的时候需要参考这些内容来进行控制,确保可以提升材料和设备采购的经济性。在采购材料和设备的时候,需要仔细地比较供货商,选择合理的招投标措施,确保可以减少在这方面的资金支出。不仅如此,在采购材料和设备的时候,需要增强对于质量的控制,防止在控制成本的时候忽视质量。最后就是需要增强对于材料和设备采购数量的重视,其中不同的种类存在一定的差异,在这个时期需要掌握各种材料和设备的采购数量,防止产生经济损失,如此也可以显著提升整体的成本控制效果。
3.3优化施工设计
采用BIM优化施工设计,减少过程返工,也能降低一定的成本的,成本的内容包括人工、材料、机械、管理、措施等,通过优化设计可以最大限度的降低材料成本,缩短工期进而降低管理费等成本因素;进度计划的合理编制,可以优化人员结构、合理调配资源配置,既合理的优化了工期、也适当降低了成本;在工程量确定的情况下采用总价承包的计量方式,在工程量不确定的情况下采用清单计价的计量方式,减少结算争议。
3.4现场签证的管理和控制
在进行暖通空调工程项目施工建设的时候,需要增强对于成本因素的重视,要是出现了工程变更的情况,就会影响到对于工程量的控制,进而造成一定的经济损失。对于现场签证的管理和控制能够有效地应对这个问题,而且可以起到一个良好的控制效果。对于施工管理人员来说,需要参考施工现场的实际情况来开展详细的研究和分析,在这个时期也需要增强对于施工进程的控制,做好签证管理工作,在工程变更的时候增加关注度,防止产生混乱的情况。不仅如此,对于暖通空调工程施工建设时期存在的重复计价问题,需要在施工时期增加管理力度,其中能够选择工程量清单计价措施,防止产生计价问题以及失误的情况。
4结束语
如今人们生活水平持续提升,对于暖通空调的使用也在持续增多,所以暖通空调的工程量也会显著增多。对于建设人员来说,需要增强对于施工过程的合理管理,而且需要增强对于工程造价成本的控制,如此不仅可以提升施工质量,而且可以促进暖通空调工程的发展和进步。
参考文献
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[4]郑智丹.暖通空调工程施工管理与成本控制探讨[J].住宅与房地产,2019(22):44.
论文作者:刘莹
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/12
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