摘要：现阶段，随着建筑行业的不断发展，对于当前工程管理工作提出了更高的要求。将创新模式积极的应用于管理工作当中，能够在很大程度上提高管理效率及质量，为建筑行业的可持续发展打下了良好的基础。基于此，本文首先概述了建筑工程管理中应用创新模式的必要性；其次分析了建筑工程管理中创新模式的应用现状；最后探讨了建筑工程管理中创新模式的应用及发展趋势。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用现状；发展探讨
新形势下，建筑企业工程管理工作当中以往传统的管理模式所存在的弊端日益突出，已经无法满足管理需求。在这种情况下，应用创新模式成为发展的必然趋势。
一、建筑工程管理中应用创新模式的必要性概述
（一）满足国内生产发展的需求
现阶段，随着城市化建设的不断加快，在很大程度上促进着建筑行业的发展，同时也促进了国民经济的增长。当前市场竞争日益激烈，建筑企业要想更好的立足于当前日益激烈的社会竞争当中，就必须要积极的创新优化管理模式，进而提升管理效率及管理质量。不仅如此，应用创新管理模式，还能够更好的控制建设成本，促进经济效益的提升，更好的满足了我国生产发展需求，如下图1。
图1 创新优化管理模式
（二）是建筑工程实现科学管理的需求
新形势下，建筑企业要想提升自身管理水平，必须要认真学习先进的管理知识、方法，并活学活用，在提升管理水平的同时提升企业市场核心竞争力。现阶段，市场竞争越来越激烈，管理水平成为影响企业生存发展的重要因素，因此企业必须要积极的应用创新管理模式，进而实现科学化管理，提升企业发展创造力。
（三）能够使资源得到合理的配置
建筑企业在工程管理的整个过程当中积极的应用创新管理模式，能够实现对人员资源的科学合理配置，并不断完善管理水平。通过将不同的管理任务落实到不同的管理工作人员，不仅能够提升工作人员的主观能动性，促进工作效率的提升，而且还能够有效的处理好管理中的权责关系，进而确保工程管理工作的有进行，提升管理质量。
二、建筑工程管理中创新模式的应用现状分析
新形势下建筑市场竞争越来越激烈，企业要想避免被淘汰，就必须要确保施工技术的合理应用，进而提升工程质量。但是，由于当前很多企业并没有充分的重视起工程管理工作，再加上管理观念较为落后，这也就导致建筑企业在工程管理当中对于创新模式的应用较为缓慢，甚至停滞不前。
当前大部分建筑企业采用的依然是以往传统的管理模式，导致工程管理方向不明确，并且组织结构也非常的混乱，这不仅无法保障工程建设效率及质量，而且还在很大程度上影响着企业的长远发展。当前虽然有部分企业应用了创新管理模式，但是由于缺乏专业性人才，导致实际应用效果并不理想，无法很好的满足企业工程管理创新需求。
三、建筑工程管理中创新模式的应用及发展趋势探讨
（一）将建筑企业管理体制不断创新
新形势下，建筑企业在工程管理的过程当中应积极的创新优化管理体制，实现现代化管理，摒弃以往传统的管理模式，应用科学的管理方式明确建筑企业工程管理人员的责任与义务，科学合理的协调好工程项目管理关系，改善传统管理体制中所存在的一系列的不足，提升管理水平。除此之外，企业内部应明确责任体系，通过建立新型产权关系，明确企业独立法人地位，进而促进企业核心竞争力的提升，通过将创新管理模式积极的应用于管理体制当中，促进了管理效率的提升。
（二）对建筑企业工程管理中的观念进行相应的创新
当前随着时代的不断发展，建筑企业以往传统的工程管理观念已经逐渐无法满足实际工作需求，在这种情况下，积极的创新管理观念显得尤为重要。作为企业的领导人员，应积极的应用创新管理模式实现对管理观念的创新，并充分的处理好工程利益关系，并科学合理的确定管理目标，包括质量、成本以及安全目标等等。只有充分的重视起对上述几个方面的管理，才能够更好的保障施工效率及质量，同时也能够降低施工成本，最大限度的确保施工的安全有序进行。除此之外，工程管理人员在完成上述工作之后，应做好对工程管理工作的优化，进而促进企业市场核心竞争力的提升，如下图2。
图2 建筑企业工程管理的创新
（三）对建筑企业技术管理方面融入创新元素
当前随着我国科技水平的不断进步，在很大程度上促进着信息技术的发展与应用。在这种情况下，建筑企业就要充分的借助当前先进的信息技术，构建信息化管理模式，进而促进管理效率及管理质量的提升。新形势下，企业在工程管理的过程当中，往往会涉及到非常多方面的知识与技术，将信息技术融入到企业技术管理工作当中，在很大程度上改变了以往传统的建筑工程管理模式，技术水平得到了明显的提升。不仅如此，应用信息化手段展开工程管理工作，需要管理人员可具备较高的技术水平以及综合素质。因此作为管理人员，要认真学习关于信息化方面的知识与技能，进而更加得心应手的投入到接下来的管理工作当中，最大限度的发挥出信息化管理作用，提升工程管理水平。
（四）建筑工程管理中创新模式的发展趋势
随着城市化建设的快速发展，企业数量及规模呈现出快速增长的趋势，但是在技术水平以及资金等方面却存在着巨大的差异，也就导致了企业地位的高低不同。企业要想更好的生存下去，就必须要建造出更加令用户满意的建筑。不仅如此，当前随着人们的生活质量的不断提升，对于建筑物的舒适性、质量等方面提出了更高的要求，受到这一系列因素的影响，企业的发展方向也会出现一定的变化。除此之外，随着计算机信息技术的不断发展与应用，将其应用于工程管理工作当中，为管理创新提供了重要的技术手段，在促进企业工程管理信息化发展的同时，为企业管理工作的开展打下了良好的基础。由此我们不难看出，建筑企业管理创新是企业发展的必然趋势，因此对于建筑行业来说，企业管理模式的创新发展前景是非常广阔的。
结语
综上所述，当前建筑工程管理工作对于创新模式的应用成为发展的必然趋势。通过积极应用创新模式，创新企业管理体制、创新管理观念、创新管理技术，切实提高建筑工程管理水平，促进企业的健康、可持续发展。
参考文献：
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[3]王杰，王耀征.论建筑工程管理中创新模式的应用及发展研究[J].华人时刊（产业技术与理论），2017（07）.
论文作者:何永锋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/29
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