关键词：建筑施工;安全管理;问题与策略
引言
新时代建筑技术的推动与进步无疑需要施工安全管理模式的创新，安全管理模式的创新发展要求公司转变观念，不断优化和调整其安全管理体系，并建立顺应建筑业发展的安全管理机制。企业需要从技术适用性、专业知识和现代企业安全管理知识框架的角度出发，培养一支具有安全意识和创新型安全管理的队伍，因此，如何通过具体的措施提高施工管理的效率与安全性成为了需要面对的首要问题。
1施工安全管理的重要意义
在工程施工的安全管理工作中确保建筑安全管理水平的质量以及安全文明的施工现场建设是安全管理的主要方面，对提升建筑安全管理质量，减少施工现场的事故以及确保施工人员的安全和设备财产的安全具有十分重要的意义。在建筑施工过程当中进行安全生产管理能够有效的帮助企业实现安全生产建设的目标，满足行业当中对于安全管理的技术要求，能够有效的提升施工的安全质量。同时提升建筑的安全性能够进一步了规范施工的标准化，进一步增强企业的核心竞争力，提升企业的整体建设以及安全管理水平。在进行安全生产技术管理的过程当中企业管理团队应当积极的加强对企业施工人员安全管理意识的提升，帮助施工人员掌握合理先进的安全施工措施，将安全生产责任制度落实到安全工作当中，在企业当中加强安全生产工作管理。在施工的过程当中企业的管理人员应当明确地树立施工人员的安全保护对策，为提升现场的安全施工质量提供一定的保护对策。
2工程施工所面临的安全管理问题
2.1建筑施工工程项目安全管理体系不健全
在现阶段的建筑施工日常经营中，普遍将利益放在首要位置，却忽略了项目的可持续性和安全管理性，公司普遍不重视在在安全管理人员上进行更多的投资的必要性，使得施工安全管理体系主要基于经验与惯性，而无法与项目本身的特点与需求进行有效交互，设计出合理的项目安全管理办法与日常安全管理体系，使其能够完美契合项目需求。而由于公司缺乏对安全管理人员的培养，管理人员无法确定最佳的安全管理方向，从而导致了项目安全管理的盲目性与低效性，严重阻碍了企业的后续发展与建筑施工工程的整体进步。
2.2施工人员及管理人员的专业意识不足
很多施工的工人都没有受过专业的训练与安全的培训，大多为农民工，自身的安全意识并不高，在施工时会产生很多的安全隐患。再加上在现场管理人员自身的安全意识不足，也没有对施工现场进行安全管理的意识或者意识不足。很多施工单位在施工之前并不会对施工者进行全面的安全教育或者培训，在施工期间工人的安全素养并不能达到标准的要求。一般一个施工单位的安全管理人员配备很少，不能够满足施工现场安全管理的需要。并且有的安全管理人员的自身安全意识很低，也不善于管理，对于安全问题置之不理。再加上现场的施工人员会有违反安全规定的行为。以上问题给施工现场的安全管理带来了很大的障碍。
2.3管理人员素质参差不齐
建筑施工技术的建设不能与安全管理人员的水平发展相分离。在工程项目安全管理过程中，没有科学的安全管理经验，就不能按照具体施工活动中的标准作业程序规范安全管理工作。确保工程项目的高效性与安全性是建筑施工技术的关键要点，然而，由于安全管理人员的教育程度和经验水平的差异，缺乏安全管理经验等问题导致安全管理人员无法实现统一合理的安全管理标准与实际要求，不符合现代化建筑施工安全管理技术水平的要求，最终导致施工的质量与效率无法得到保证。
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3建筑施工安全管理防范策略
3.1明确建筑工程的危险源
危险源是引发建筑安全事故发生的基础条件，安全管理人员需要有效控制危险源，防范安全管理风险。在建筑工程施工准备阶段，安全管理人员需要深入施工现场，了解建筑工程项目的特征、施工内容和外部条件，收集、统计并分析工程项目安全风险的相关资料和信息，并识别建筑工程项目建设中的危险源。同时，分析已确定的危险源，对安全事故的损失程度、发生概率进行评价，并列出危险源清单，以此为基础制定安全风险的防范措施，为建筑工程项目建设的安全实施提供保障。
3.2加强对管理人员的专业培训，实现施工现场的有效管理
各企业应该树立严格并且明确的施工工程安全条例，严格要求所有进出工地的人员，无论是施工工人还是政府人员，只要出入于施工现场都必须按照施工工程安全条例来行事，不得擅自违反，否则出了事故将严重影响整个工程的进行。建筑企业还应该加强对管理人员的专业培训，培养员工的安全意识。与此同时，所有进出工地现场的人员全部都必须佩戴安全帽，并且安全帽的质量也应该严格符合国家标准，不得为了便宜，赚取中间利益而选择给工人佩戴质量较差，安全性能较弱达的安全帽，各企业需要一步一个脚印，严格按照规定办事，在工程施工之前就需要将此类问题的重要性讲述给所有建筑工程施工人员，做到“预防为主，防范杜绝”。
3.3建立完善的安全管理制度
在建筑工程安全生产过程中，相关部门需要制定并落实安全管理制度，并在不断探索的过程中建立完善的工作制度，认真落实安全生产许可证制度、建筑意外伤害保险制度，提高施工企业的安全事故防护能力，保证一线操作人员的合法权益。同时，相关管理部门还需要根据施工现场实际情况，建立安全工作例会、安全巡查、不良安全行为记录制度，为建筑安全工作的顺利实施提供支持。
3.4强化安全设备设施检查，切实落实设备设施的验收
安全设备管理是一种对技术要求非常高的技术工作，他不但要求工作人员能够有高超的设备管理技术，还要求设备安全管理人员能够有足够的责任心和耐心以及对工作的细心。安全设备管理人员不但要对建筑设备的每一个部件都充分的了解，还要将其的每一个信息参数铭记于心这也是负责任的一种体现。设备在不停的更新换代，管理人员也应该不断地提升自己的能力，建筑企业应该对安全设备管理人员进行不定期的培训，以确保安全设备管理人员能够有足够的能力进行工作，提高效率。
3.5实行责任制
为了提高安全施工的环境，可以健全相应的安全责任的制度，让每一个片区每一个方面的问题都有人负责，一旦出现意外就可以追究主要责任人的责任。项目经理是负责该项目的最重要的责任人，为了保证施工的安全进行，他要对项目进行多方面的分析，并根据实际情况给各级的安全管理的人员分配各自的安全管理任务，每项责任都有人负责，这样能使安全管理更加方便并且能够提高安全管理的质量。
结束语
总而言之，安全建设是每一个建筑企业需要关注的重中之重，安全问题高于一切。建筑工程是一个庞大的工程，其施工周期极长，这就要求各建筑企业能够在保质保量地完成工程建设的同时，重视安全管理，将安全放在第一位。
参考文献
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论文作者:李向阳
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷23期
论文发表时间:2020/4/3
标签：安全管理论文; 管理人员论文; 建筑论文; 建筑施工论文; 施工现场论文; 危险源论文; 企业论文; 《建筑实践》2019年38卷23期论文;