摘要：在我国社会经济不断发展，城市化进程不断深入的背景下，建筑行业也得到了良好的发展。现阶段，由于科学技术的不断进步，先进施工技术的应用也越来越广泛，尤其是在项目工程造价管理中，通过对BIM技术的应用，不仅实现了工程造价管理精细化，也进一步解决了管理期间存在的各类问题，提升了工程造价管理效果。
关键词：BIM；工程造价；精细化管理
1概述
1.1 BIM技术
BIM技术就是工程信息模型技术，应用在实际施工过程中，能让管理工作更加透明，提升工程建设的整体效果。它是能全面整合实际项目建设，确保对不同施工阶段使用现状展开剖析，通过不断强化数字的应用和模拟来有效掌控信息数据的模型。另外，其可以科学规划每一阶段的施工支出，提升工程总体质量，减少成本投入，提高社会效益与经济效益。在管理工程施工具体项目时，使用BIM技术直接利用三维模拟的方式针对工程设计方案进行管理，判断设计方案是否符合标准。然后还能根据三维模拟的模型进行参数建模，提高整个建筑工程设计方案的参数优化水平，利用碰撞检查的方式针对设计方案存在的问题进行分析并且主动优化。利用BIM技术还能将工程项目的整体信息进行全程控制，加强对各个项目数据的模拟和运用，积极改进施工方案存在的问题，提高项目管理的质量。
1.2浅析BIM工程造价精细化管理
BIM工程造价精细化管理是指建筑企业在进行建筑施工过程中以“精、准、严、细”为工作的主要原则，把工程造价科学地融合到工程建筑施工和管理中去，同时通过工程管理来使工程项目得以更科学地应用资源，进而合理优化资源配置，有效地解决三超问题，促进工程项目经济效益的稳步提升。在工程造价精细化管理中包含了建筑、承包、设计等有关单位以及工程项目中所有的管理等等。在传统的工程造价管理中通常比较粗放，质量得不到保障，从而导致企业出现资源流失的问题。如果通过精细化管理则可以实现对工程造价进行科学合理地确定，进而对造价进行严格地控制，科学地把每一个环节都纳入到工程的管理中来，进而实现精细化管理目标，同时还要充分注重全过程的管理及其关联性的作用，进一步实现工程决策而产生的造价进行有效地前期控制。在工程的决策过程中对项目投资估算进行科学管理，从而有效地确保项目总造价得到合理地控制，科学设置最高造价限额。实现设计估算的直接控制，进而确保设计的准确性，同时还可以依据具体的施工内容来进行不断地优化设计。在招投标期间提升对合同造价的关注，有效地将前期设计与实际施工设计相结合，进而科学地管理预付款以及进度款。
2基于BIM下工程造价精细化管理对策
2.1决策阶段分析
在任何一个工程项目中，项目决策阶段都是非常重要的，其决策方案的可实施性直接关系到工程的后续开展。根据以往的经验和实践得知，虽然，工程项目的设设计阶段、投标阶段、施工阶段以及竣工移交阶段，都会对工程造价管理造成不同程度的影响，但是，决策阶段的影响是最大的。所以，在对决策方案进行选择的过程中，应该从经济以及技术两个角度进行考虑，确保投资估算具有较强的合理性以及可靠性。同时，在决策阶段，还应该对BIM模型进行运用，保证其可以辅助工作人员快速收集以及整理工程量信息，提升投资估算方案科学性，进而促进工程造价精细化管理水平提高。
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2.2设计阶段工程造价精细化管理
施工初期阶段的设计一定要正确使用BIM监测技术，制定出科学合理的项目方案，加强消防对排水、工程施工、电气结构等方面的监管质量。另外，使用此技术能实现造价和设计管理一同开展。这要求相关人员一定要精准地了解工程量的基本数据，以数据剖析为前提，全方位剖析工程设计阶段的各种数据信息。BIM技术平台还具有信息存储的功能，设计人员能够实现协同管理，及时根据数据信息进行反馈，提高了设计人员对于数据运用和工程造价管理的有效控制，以及设计阶段工程造价的精细化管理水平。
2.3招投标阶段
随着市场竞争的不断激烈，很多施工企业在招投标时都会通过降低成本来取得中标资格。这样就没有重视起建筑工程的质量，甚至为了压低价格选择一些不正当的竞争方式。这种不正当的竞争不符合市场发展的规律要求，因此需要使用BIM技术来进行改善。建筑单位可以使用BIM技术，这样能从建筑工程信息中将工程量提取出来，并且将设计信息以及招投标信息进行连接，避免由于信息遗漏造成的工程量纠纷。投标人员可以利用BIM技术来提取有用的信息，并且根据现场的实际情况来制定投标策略。
2.4施工阶段
建筑工程施工阶段进行成本控制主要是将施工造价控制在合理的范围之内，通过定期检查能够及时发现问题，并且及时采取相关措施。使用BIM技术能够对建筑工程施工过程中的资金使用、设计变更、工程计量、索赔等环节进行管理。通过BIM技术的使用能够安排施工过程中的一些事项，采购人员可以通过BIM模型来了解施工材料的使用情况，并且根据剩余的库存情况合理安排施工材料的采购。建筑工程项目在施工过程中，要通过BIM技术对施工进度进行合理安排，并且对接好各项事务，不能出现浪费资源的情况，保证工程能够按时按期完成。传统建筑工程中需要专门的质量管理人员对建筑材料进行管理，如果质量管理不严格，建筑材料的成本以及用量很难控制。而通过BIM技术对建筑材料进行控制，并且实现事前、事中以及事后的控制。事前控制主要是在预制构件进入施工现场之前，通过建筑信息模型对施工现场的范围，建筑材料的堆放量以及采购量进行控制，这样能够避免材料过多的情况。事中控制就是建筑材料在运输和安装的过程中，如果实际施工进度与计划进度存在一定差异，可以通过BIM技术来对比分析产生差异的原因，从而对材料采购以及进度计划进行调整，达到精确控制的目的。事后控制是根据施工方案将施工进度分为不同的时间点，当完成一个时间点的施工内容之后，就会对预制构件等施工材料的使用情况进行分析。这样可以及时发现浪费材料的地方，同时还可以为以后施工材料采购提供理论依据。这种方式可以保证施工材料能连续供应，保证预制装配式建筑施工的顺利进行，使施工计划能够按时完成。
2.5就项目竣工方面
（1）利用BIM技术，工程造价工作人员可就项目竣工时相关工程信息材料做准确核对结算分值，从而保证项目工期及合同等内容无误，实现项目结算高质高效。（2）工程竣工需就工程量及费用结算进行审核工作，期间可利用BIM技术，实现对项目工程量审核结算工作的高效准确，从而就项目竣工阶段实现工程造价精细化管理，促进企业健康快速发展。例如，项目竣工期间，为了更好实施工程造价精细化管理，相关造价员利用BIM特点，就工程合同、工程量多少以及价款等等内容实时动态监管与分析，从而精确给出竣工审核结果。
结语
建筑工程项目施工过程中，会不断消耗资源，并且增加成本。因此企业提高市场竞争力的有效方式就是提高施工效率，降低施工成本。基于BIM技术的精细化管理能够对施工成本进行控制，并且杜绝了施工过程中的一些问题，后期进行运营管理的时候也比较方便。因此BIM精细化管理能够在建筑工程的准备阶段、施工阶段以及后期维护阶段都能发挥很大的作用。
参考文献
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[2]饶婕，余珊珊.基于BIM的工程造价精细化管理策略研究[J].江西建材，2018（3）：200-201.
[3]郭俊雄，林洁，韩玉麒，等.BIM技术在工程造价精细化管理中的应用研究[J].重庆建筑，2016，15（8）：10-12.
论文作者:刘萍
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/15
标签：工程造价论文; 精细化论文; 阶段论文; 技术论文; 项目论文; 信息论文; 工程量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第35期论文;