摘要：我国的军品科研单位随着国防事业发展的需要及市场竟争的激励，投入大量资源开展新产品研发工作，新产品的开发越来越多元化，由传统的单元产品研发发展为武器系统及整机的研发，完全依靠自身加工能力已无法满足当前新产品开发周期短、响应快的要求；另外，制造业分工越来越细，日趋专业化，军品科研产品进行外协加工，整合社会资源是大势所趋。为此，本文在分析科研产品外协加工特点的基础上，重点就其质量控制措施进行探讨。
关键词：科研产品；外协加；工管理特点；质量控制
军工科研院所是我国国防现代化装备研制的重要力量，其研制产品的技术新、复杂程度也越来越高，涉及的专业也十分宽泛。随着内部竞争的加剧，各单位为确保自身在行业内的竞争优势，都在集中资源打造自身的核心竞争力，其发展思路也由过去大而全的思想转变为大而精，对自身长远发展有重大影响的专业和技术都力求做大做强，对能够社会化利用的资源就尽力采用外部协作的方式。于技术状态比较确定的市场上的货架产品，其采购的程序比较简单、管理也相对成熟，一般我们称为物资采购；但对于技术状态需要由需求方根据项目实际要求来确定的定制产品，其管理的程序和要求与物资采购又有许多不同，一般我们将这类采购称为科研外协。
一、通过委外协助的方式加工军用产品科学研究产品在管理方面的特征
随着我国国防建设目前的不断发展与体制方面正进行的改革，军用产品科学研究企业必须不断的进行创新，不断开发出是用于新时代的军用产品来，而在这其中，对于委外协助管理方面的加强在整个执行过程中十分重要的一点。委外协助加工的方式具体来讲就是把军用产品科学研究的具体项目中的一些零件的制造方面从传统的自己生产转交给外部的一些生产单位来进行生产，委外协助这一加工方式对目前军用产品科学研究企业的进步有着十分重要的推动作用。委外协助加工的管理浅易来说就是对社会上的加工资源进行联合，在保证加工出的产品质量过关的基础之上，最大化的缩短生产时间，并且减少生产所需要的资金，更好的为军用产品的科学研究打好基础。而军用产品科学研究产品加工没有明确的计划性、而且通常都是小批次的进行生产，而且在实际投入生产时还是有很大难度，生产的间隔时间又短，在加工的实际运用技术方面也不是很稳定，这就直接导致了军用产品生产委外协助管理方面和其他大批次的项目在管理方面有十分明显的不同之处。科学研究产品委外协助加工管理的重要特征主要是以下几点。
1.军用产品的生产没有明确的计划。军用产品科学研究项目从国家的角度而言计划是很明确的，而且也有准确的路线作为支撑，但是在实际进行军用产品的科学研究过程之中，如果遇到需要进行及时解决的难题，就需要通过陆续的进行各种实际的实验操作来进行解决，在实际的过程中，每一个阶段产生的实际效果都有可能与实现想象的效果不同，在对生产方案进行初步的验证阶段、初样机与正样机的阶段都会有一定程度的改善和变化，这样的情况之下将任务交给委外协助加工在管理方面的表现就是生产没有明确的计划，而且如果有需要就务必要快速的做出反应，才能对军用产品的科学研究的要求达到基本符合。
2.军用产品的零部件加工上数量较少。甚至有可能是单个零部件进行生产，而且需要进行加工的零部件多数都是对科学研究的成本做到最大化的降低，所以说在军用产品的设计定型之前的一段时间之内零部件的加工数量只需要可以供给到完成实验的数量就可以了，实际可以投入到生产的零部件量相对来说比较少，而且在加工过程中有很多品种需要进行掌握，并且在对于军用产品设备的调整测试以及检测等等工作都需要耗费很大的经历，整体的效率不高，委外协助单位最终的目的还是获得利益，所以说这种数量少又耗费经历的工作都不想接手。
3.在进行军用产品的实际加工时有很大的难度。在制作工艺方面有很多种类，不确定性很强，而且在新型科学研发项目中还会使用到新型加工方法，这就对加工的时间有着很大的要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆科学研究产品在实际进行设计的方面十分超前，这就会在实际进行加工工作时产生一系列的问题，加工的工艺也不能确定，如果想要达到军用产品在设计时预想的标准，那么委外协助单位就需要不断对自身的加工技术进行改良。也有可能会出现初次加工不符合设计要求的现象发生，这就会延长加工的时间，对军用产品的整体科学研发进度造成一定程度上的影响。
4.军用产品加工在实际进行质量控制时有很大的难度。在加工技术的交流方面有些困难。委外协助加工在实际进行过程中是在军用产品科学研发企业外部进行的，这就导致了实际的情况不能及时的得到了解，一些需要着重注意的地方的加工方法难以得到具体的掌控，在实际的过程中总是委外协助企业将零件生产完毕后交工的过程中零件的质量为题才被发现，然后进行返工，这样的话军用产品的整体科学研发进度都会受到一定程度上的影响，同时也增加了军用产品科学研究的整体资金。而且在新型军用产品进行测试时，也需要实时对零件的加工进行改变，相关的军用产品设计人员没有办法及时与委外协助企业的工作人员进行技术上的交流。
5.委外协助加工单位对于加工出零件的质量没有明确认识。对于零件加工的质量没有足够的重视程度。委外协助加工单位没有明确的了解到零件加工出来后会如何应用到军用产品中，不明确其最终会起到多大的作用，就算军工企业时国有企业，必须优先保证自身的军用产品合格生产出来，但是几乎全部受到委托加工的委外协助企业都将加工的零件当做民用产品来进行加工，所以没有对所生产的零件质量起到足够的重视。
二、加强军品科研产品外协加工质量控制的有效措施
1.企业领导高度重视外协加工管理的重要性及艰巨性。军品科研产品外协管理是一个庞大的管理系统，内部涉及到材料采购、库房管理、量具管理、检验标准及与设计人员沟通使设计更加优化，便于加工实施；外部涉及材料保管、热处理、机械加工、表面处理等。每一个环节出现问题都会影响到整个产品的研制。企业领导必须高度重视外协加工管理的重要性有艰巨性，理顺单位内部各个环节，为外协管理配备全面的人才，并在一定权限内，外协管理人员具有一定的自主权，使所有外协管理人员各负其责，防止管理混乱，交叉管理。
2.引入市场竞争机制，严格审核外协加工单位资。格。依据国军标及企业的质量手册及程序文件，选取并确定合格外协加工单位名单，保证其有效性。对承接外协加工的单位，组织相关人员定期对其进行考评，检查其资质、加工能力，人员素质，质量保证能力，管理水平，生产现场管理等方面进行实地检察，并结合以前交付状态、售后服务及其他顾客意见进行综合评价，淘汰加工能力差、质量无法保证的加工单位，实行动态管理。
3.明确外协加工单位的质量职责，对外协加工单位宣贯军品质量意识，签订质量保证协议，理顺各方权利和业务，对单方造成质量问题的加工单位，除承担原材料费用外，视对产品开发周期的影响大少，还需承担相应的经济惩罚。
4.要求外协加工单位建立健全外协加工质量管理体系，按照全面质量管理体系来管理企业，“人、机、料、法、环”五大要素必须规范有效。人员配备满足管理和生产需要，设备性能精度达到产品加工要求、原材料及各种物料管理帐物相符，各种管理制度齐全、工艺文件有效，检测量具在有效期内；生产现场有序，满足生产要求。
随着军工科研院所内部竞争的加剧，各单位只有通过不断提高管理水平来增强自身综合实力，那么科研外协作为内部科研管理的一个重要组成部分，也需要我们不断提高管理的意识和水平，以适应企业未来发展的需要。
参考文献：
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[2]张海民.浅析如何加强军工企业外协件的质量控制[J].黑龙江科技信息，2014，（33）：166.
论文作者:贲庆玲
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/14
标签：加工论文; 产品论文; 科学研究论文; 单位论文; 军品论文; 零件论文; 科研论文; 《基层建设》2019年第8期论文;