刘顺源
广州长运集团有限公司冷链物流分公司
摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，建筑工程施工数量越来越多。在进行建筑工程施工时，施工人员要加大对技术管理的重视，保证施工人员能够按照相关规定的标准，建筑工程施工项目的质量才能得到提升。同时，施工人员要加大以人为本管理措施的重视，建筑施工企业的行业竞争能力才能得到提高，才能真正实现可持续发展。
关键词：建筑工程；施工技术管理；质量控制
引言
施工技术以及质量控制是建筑工程的核心关键，如果施工企业不能保证建筑工程施工技术质量，则需要融入大量的人力以及物力，同时不利于施工质量的提高。施工单位必须强化施工技术管理意识，并应用先进的施工技术，因此，对建筑工程施工过程中的技术管理措施进行深入研究迫在眉睫。
1建筑工程施工技术管理的重要性
现如今，建筑行业发展迅速，但是，在建筑工程施工管理中依然存在一些不足，比如施工质量不合格、管理不科学、管理人才技术水平较低等等，对于上述问题，均需加强技术管理。在建筑工程施工技术管理中，应积极采用先进的管理技术以及管理措施，并严格依据国家法规政策对建筑工程进行全面管理控制，这样才能够有效保证建筑工程施工质量。在建筑工程施工中，对其技术管理水平有效提升策略的研究，对企业中的施工质量的提升非常有利，当前阶段，建筑行业参与投标企业的数量呈现稳定上升的趋势，企业为了保证投标秩序，必须要对技术管理加以强化，保证强化效果，需要通过法规来予以保障。法规和制度也是施工质量和进度的切实保障。另外，开展此项策略的研究，对施工环保工程的发展有着促进作用，在建筑工程中技术管理行之有效的开展，可以对生态环境的起到良好的保护作用，换句话来说，就是要把环境保护加入到施工技术管理中，切实的提高对环境的保护和资源的利用。
2建筑工程施工中存在的问题
2.1准备阶段的问题
在建筑工程施工准备阶段，需准备好设计图纸，并进行地质勘察以及施工技术交底工作等等。在施工准备过程中，如果忽略了其中某一项，则可能会对建筑工程施工整体进程造成不良影响，因此必须对施工过程进行全面管理。但是，在建筑工程施工准备阶段，依然还存在很多不足，比如对于准备内容没有进行全面系统的分析，对施工图纸审查不完善，施工计划不合理，对于施工材料没有进行严格检查等等，不仅会影响建筑工程施工的顺利进行，同时还会造成施工质量降低。
2.2施工期间的问题
建筑工程施工系统复杂，涉及多个施工专业，对于各个专业之间的协调要求比较高。在建筑工程施工中，需要将工程项目作为主体对象，如果施工过程中出现问题，则会对整个建筑工程施工质量造成不良影响，甚至还会引发严重的安全事故，威胁施工人员的生命财产安全。现如今，技术问题以及安全问题比较常见，主要原因是有些施工人员的技术水平和工作能力比较低，并且缺乏安全控制意识，在实际施工中会出现各类隐患，影响建筑工程施工质量，同时还可能会造成建筑质量验收不合格，进而影响建筑工程经济效益。
2.3施工验收阶段的问题
验收阶段管理也是建筑工程施工管理的重点，在工程项目验收阶段也存在一些问题，比如验收工作流于形式，验收工作很难落实到实处，有些验收人员在验收过程中没有严格执行验收标准，这样就会影响施工质量验收的顺利进行，导致建筑工程施工质量无法得到保证。在建筑工程投入运行后，就可能会对人们的日常生活造成不良影响。由此可见，在建筑工程施工管理中，验收阶段管理至关重要，可有效弥补施工过程中的不足，建筑单位必须严格依据相关标准组织验收，加强对于建设项目的验收管理和控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3建筑工程施工技术管理水平的有效提升策略
3.1完善建筑工程施工管理责任制度
构建完善的技术管理体制，切实提高施工技术标准化程度，关于施工企业来说很是重要，这方面也是建筑材料检测等级评定以及施工组织方面必不可少的根本性存在。施工人员一定要对所负责的施工方面的流程极为清晰的了解，还可以利用现代的信息技术来构建有效的施工技术管理。
3.2加强对施工技术重视与管理意识
在施工开始之前，要依据工程的实际情况，在技术管理中建立制式有效的管理体系，使建筑工地在施工时能够具体的目标和内容展开管理，如此能够有效的实施相关活动技术的管理。整体来讲，施工人员要对技术参数加以准确控制，测量及放样要按照准则要求展开其工作，发现问题则需要相关措施予以解决。如果在工作中发现了技术性问题，这需要通过相关的措施与解决，通过这些方法可以使工程质量一直处于管控范围当中，施工质量也自然也就会合格。
3.3应用具有专业技术的施工技术人员
随着建筑技术的不断快速发展，技术管理人员和操作人员的培训工作是不可或缺的。在培训课程中，要让技术管理人员，各项施工过程中的要求，方法及执行标准。同时也要求相关的技术管理人员能够自主的对领域内先进的技术和措施进行学习，同时，要展开此方面的交流活动，从而更好地把握相关技术的精髓。技术管理人员要对实践、对技术进行完善，从而降低成本的投入，保证建筑工序的有效进行。
3.4加强对施工材料的管控
施工的准备过程中，关于材料方面需展开严格的管制，确保材料的质量达到施工的条件。关于材料的选用，应根据工程的实际情况选择性价比最高的材料，在施工期间，管理人员应对材料进行核查工作，并对每日使用情况进行记录，另外，还需要对材料相关的设备进行有效的管理，保证其性能的稳定。
3.5施工建设过程中的技术管理
在建筑工程施工过程技术管理中，应注意以下几点：①对施工技术进行规范化管理。为了有效提升建筑工程施工技术水平，应建立健全完善的施工管理制度，并将其落实到施工过程中，在技术指导下组织施工。与此同时，还应注意加强施工过程检查管理，及时发现问题，并采取有效的解决对策。建筑工程施工涉及多个施工环节，对于各个施工环节，都应严格管理，并安排专业负责人对施工工序的执行情况进行监督管理，进而有效提升建筑工程总体施工技术水平。②完善施工现场监理管理工作。在整个项目建设过程中，都应加强工程监理，充分发挥监理部门的职能，这样才能够有效提升施工质量。监理工作人员在开展工作时，需要注意对关键施工环节加强监督，对于各个施工项目进行抽样检查，确保各项施工工序能够与工程设计图纸一一对应。③完善施工技术管理措施。施工过程技术管理水平会对项目建设质量以及施工进度产生较大影响，对此，应积极采用先进的施工技术，并做好施工技术交底工作，同时还需要加强施工材料的质量检测和监督管理，为施工质量控制奠定基矗
结语
综上所述，在进行建筑工程施工技术、施工质量管理时，管理人员要重视施工现场管理，建筑工程施工的进度才能得到保证。同时，还要保证施工人员的专业素质能够达到施工要求，充分开发施工人员的自身潜能，建筑施工质量才能达到施工设计的标准，建筑施工中的安全隐患才能得到减少。另外，施工技术管理人员要及时找到解决安全隐患的有效措施，建筑工程的安全性才能得到保障，经济效益才能得到提高。
参考文献
[1]林君伟.论施工技术管理在建筑工程中的重要性思考研究[J].工程建设与设计，2019（01）.
[2]李波.加强建筑装饰工程施工技术管理的策略探讨[J].建材与装饰,
2018,No.541(32):76.
[3]刘阳，魏强.浅析建筑工程管理中存在的问题及规范化措施[J].技术与市场，2016，23（1）：125-126.
论文作者:刘顺源
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/27
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 技术管理论文; 工程施工论文; 施工质量论文; 技术论文; 过程中论文; 《中国西部科技》2019年第23期论文;