关键词：建筑工程;造价;动态管理;
引言
新时期，经济的快速发展、社会的不断进步以及城市化进程的不断加快，促使建筑行业进入到高速发展的阶段。造价动态管理是建筑工程施工的过程中一项重要工作内容。在实际的施工情况中，会有诸多因素影响着工程造价动态管理，导致建筑工程的经济效益不断下滑。因此，要想稳步提高工程造价动态管理水平，建筑企业就要将造价动态管理工作重视起来。
1动态管理和控制的基本原则
目前很多建筑施工企业是为了获利而施工，为了节约投资成本往往会继续选用传统落后的施工技术和管理模式，但是这种固步自封的方式不但不会提高经济效益，反而还会制约建筑施工企业的发展。在信息化社会中，先进的施工技术会成为建筑施工企业的助推力，要对设备进行及时的更新和采购，对于新材料、新技术的研发投入充足的资金，加强对建筑工程的造价管理与控制，使建筑工程的质量过硬，满足建筑行业越来越高的标准。设计人员在对建筑工程进行设计时，必须要根据工程的实践经验并在结构设计的一般规律指导下进行，要保证成本与技术相结合，既保证施工成本不会太高，又要保证施工技术水平稳固提升。如设计人员在进行概念设计时应该重点分析如何在发生不可控因素时实现有效规避或者尽可能将对建筑工程的影响降至最低。
2建筑工程造价的动态管理及控制存在的问题
2.1企业缺乏完善的管理机制以及政府相关法律的不完善
大概是因为不同的地区在进行不同的建筑工程项目，就导致了每一个工程队就有着不同的管理方式。但是建筑工程的管理工作又是建筑工程建设时的一个重要部分，尤其是对建筑工程造价的管理。笔者进调查发现，对建筑工程造价的动态管理时主要存在以下问题：第一，企业本身的内部缺乏完善管理机制，因此在建设工程项目时，对于工程的管理就会存在着很大的问题；第二，缺乏完善的相关的法律，因此就导致项目建设时造价管理就缺乏很好的约束，管理人员在管理时就会容易出现疏忽的状况，加上由于法律制度的不完善，监督机制也比较缺乏；第三，执行单位执行力度不高，及时一些企业单位存在着一些对于造价管理的一些条例条规，但是并不存在奖惩机制，所以在进行造价管理时，即使出现了一些技术问题，也不会造成什么后果，因此这也导致了管理人员工作态度的散漫。
2.2忽视工程造价
在大多数的情况下，施工企业在施工过程中都是把建筑工程的施工进度、施工质量以及经济效益放到首位，很难注意到工程造价的动态管理，更别说重视了。在进行造价控制的过程中，很多施工企业面对当前建筑工程的实际情况依旧采取传统落后的控制方式，导致二者不相符。因为在建筑施工过程中没有将预算进行科学合理的规划，导致施工环节脱节，进而影响了整个建筑工程的施工进度，也没有办法将工程造价的动态管理控制顺利的开展下去，影响到了建筑工程企业的经济效益。
2.3缺乏专业人才
工程造价管理不是一项简单的工作，在实施管理时需要对很多因素进行考虑，不同的环境所需要考虑的因素也不同。在进行工程造价管理时，除了要对工程本身所需的材料进行估价之外，还需要对工程的管理、经济效益进行考虑。因此，进行工程造价管理时单一的专业人员是远远不够的，只要在进行工程造价时对于某个因素没有考虑，就会对整个工程造价产生极大的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以对与工程造价需要全面型的人才，某一方面优秀的人才并不能很好的胜任工程造价，只有多方面都有发展，多方面都有涉足，在工程造价时才会考虑的越多，才能更有利于工程项目更好的发展，以获得更大的经济效益。
3建筑工程造价的动态管理控制措施
3.1建筑工程的决策阶段
建筑工程的造价管理应当贯穿整个建筑工程的始末，因此在进行造价管理时要在决策阶段就展开。决策阶段造价管理的科学性，将会给后续的工程动态管理里产生极大的影响。决策阶段的工程造价管理建立在对施工地点仔细的勘探基础之上，只有在准确的勘探后，发现施工地点的问题以及对可能会发生的问题进行分析，在决策阶段予以考虑并且加以解决。在进行决策时应当针对勘测地点的每一个细节详加考虑，并且加以论证，尽量缩小论证与实际施工之中的差异性。同时，要不断的优化建筑工程的投资方案，避免资金在进行建筑工程实施中出现问题。
3.2施工材料的造价动态管理控制
工程造价管理工作要把施工材料的成本控制放到重要地位，因为在工程总成本中，施工材料的成本占到了一半以上。对于一些工期较短的建筑工程项目，要求施工单位与业主明确好材料差额和材料的物价控制标准。控制好施工材料的成本，避免材料的采购价格出现增长。在建筑工程中所涉及的施工材料类型较多，且不同材料的价格标准差异性较大。这就导致不同的施工材料在市场中都有不同标准的差价。因此，要想更好的管理控制生产成本，就要参考相关部门给出的材料。
3.3建筑工程的设计阶段
在进行设计阶段，应当考虑如下几个方面：（1）设计人员必须将施工过程中的每一个环节在设计的时候尽可能的考虑进去，并且还要考虑该环节可能面临难题，对其进行分析并解决。此设计阶段的详细周密性，将会对后续的施工设计阶段产生重要的意义，极大地减少施工过程中的工时不连续现象。（2）在进行工程方案的设计时，要统筹兼顾建筑物本身的实际需求和自身因素，使实际进行的方案能够在资金的框架范围内。同时，在进行设计方案时，应当考虑到中间的设备和人员的使用情况，综合考虑各方面因素，把控好中间成本。（3）设计方案确定好之后，切忌随意更改设计方案，在进行实际施工时，必须严格按照设计方案进行。并且在进行实际施工过程中必须做好工程的跟踪，避免出现异常状况，造成设计方案的变更状况。只有减少设计方案的变更，才能够在实际施工过程中将影响减少到最低，顺利完成整个工程。
3.4提升建筑工程项目造价管理的重视度
现阶段国内建筑工程的参与建设人员有很多，而工程一般都是采取粗放型管理模式，这就使得企业在造价方面的管理能力不强，一些建筑企业还没有掌握造价的基本知识，没有清楚认识到造价对工程的重要性，在落实造价管理上更是不足。对于这种情况，就需要提升企业对于工程造价的重视程度，普及这方面的知识，让企业可以认识到其重要性，让所有的人员都能够清楚造价管理与控制的意义，进而促进他们工作效率的提升，促进企业的发展，增加企业的经济效益。
结束语
总而言之，对于建筑工程中不断增长的成本而言，加强建筑工程造价管理工作可以有效的降低工程造价的成本，还能够保证建筑工程的质量。所以应该加强工程的造价管理工作，协调建筑结构内部的各个部分，保证建筑工程设计能够既经济又实用。
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论文作者:张婷婷,,王鹤群
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年21期
论文发表时间:2019/12/2
标签：工程造价论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 动态论文; 造价论文; 工程论文; 造价管理论文; 《工程管理前沿》2019年21期论文;