摘要：随着科技的进步以及时代的发展，我国借助风电能源发电工作开展的十分顺利，创造了巨大的社会效益。风能作为十分环保的能源，也逐渐受到电力工作以及管理人员的重视，工作及管理人员借助技术以及方式的革新大大促进了电力行业的发展。但是，仍需意识到，在风电场运行管理过程中还存在一系列的问题亟待解决，故而，十分有必要探究当下风电场运行管理及面临的问题，并提出有针对性的措施进行应对。
关键词：风电场；运行管理；问题；管理模式
引言：
随着绿色经济的到来，风电场成为新的业态形式并逐步引领电力发电的新模式，此种风电设备对于其他发电设备而言，清洁无污染，而且不消耗任何能源。同时，借助风能发电符合可持续发展的理念，可以缓解当下资源紧张的危机。所以，电力相关人员需要重视风电场的运行，并做好运行管理工作，进一步减少由于问题所带来的技术及管理问题，有效提升风电场运作效率，以期创造更大的社会效益。
1.风电场运行管理现状及模式分析
1.1 风电场运行管理现状
风电场凭借其独特的优势逐渐在我国各地区形成一定的规模，并带动当地经济以及各方面的发展。但是由于我国风电场的开发力度尚不足，尚未形成适合风电场运行的模式以及相适应的规章制度，此种情形也对风电场规模的进一步扩大造成了一定的障碍。具体而言，专业技能较高、综合能力过硬的风电场管理人才相对而言较为缺乏；除了管理人员上的不足之外，技术上存在的部分短板也限制着风电场更好地运行管理，就当前的情况而言，机组优化运行能力存在不足，当下的发电规模以及发电的效率有进一步提升的空间；另外，后期的管理及保障工作做的尚不到位，安全生产存在风险，这就大大限制了风电场运营与管理呈产业化运行的模式，风电场的检修规章制度也限制着当下风电场的顺利运行以及管理。综合而言，风电场运行管理尚存在一些问题，需要相关人员针对此问题提出有效解决措施。
1.2 风电场运行管理模式
（1）采取第三方外包开展运行以及维护工作
在风电场运行管理过程中，所谓第三方外包便是指投资者只是负责单纯的资金投入项目，之后，面向整个社会进行招标，然后再选取第三方机构做好风电场后期的维护工作。这种的管理模式优点之处在于并不需要考虑设备、人员分工等各项复杂、细碎的工作，同时管理人员的具体工作较为简单，只需要与第三方机构做好沟通、协调、签订合同，并按认真履行即可。但是这种采取外包的管理模式也存在缺点，具有高风险性以及资金花费较多；同时，由于在风电场运行管理过程中缺乏有效的内部监督与管理，也不利于风电场运行管理的长期发展。
（2）运行以及维护工作双管齐下
在风电场运行管理当中，通过运行以及维护双管齐下的方式可以大大的节省维护资金，同时借助自己部门的管理可以获取较多的经验，为后续类似风电场运行管理工作积累经验。但是，与此同时，借助此种管理模式同样也会有如下缺点：首先，对于前期所投入的资金比较多，一些设备以及人员培训成本也较高；另外，此种管理模式还需要本部门的工作人员有较高的职业素养，能够及时应对风电场运行过程中出现的一系列的问题，并妥善解决与管理。
（3）自主运行、维护工作外包或自主维护、运行工作外包
采用自主运行、维护工作外包管理模式可以有效减少投入风电场运行设备的费用，可减少维护成本，只需要借助第三方管理机构进行管理，同时借助监督工作的开展也可以内部、外部共同监督，防止安全事故的出现。而采取自主维护、运行工作外包的管理模式与之相反，只需要选取合适的第三方进行项目投资，在这个过程当中可以大大减少后期的维护费用，也不需配备过多的管理者，也可开展更有效率的风电场运行管理工作。
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2.我国风电场运行管理面临的问题及对策探究
针对以上的风电场运行管理模式的研究，可以发现我国的风电场运行管理过程当中，仍旧存在一些共同的问题，需要电力部门管理人员参考各方经验，积极创新与思考，提升运行与管理水平。
2.1 高技能管理人才缺乏：储备和培养优秀的人才
随着清洁能源的开发与利用，风电场在近几年发展迅速，但是由于客观因素的限制及影响，高技能、高水平的管理人员的需求缺口在逐渐变大，影响着风电场运营管理水平的提升。风电场一般建设在空旷、偏僻的地区，环境较差，致使一些高学历、有能力的人员并不会主动投身与此；同时，此类工作也较为单调，在一定程度上影响着工作人员的热情，也使得辞职率很高，种种情形造成了高技能管理人才的缺乏。
针对此种情况，为有效解决风电场运行管理过程中的人员难题，企业以及电力管理部门需要将风电场管理人员队伍的建设放在重要的位置，并结合风电企业的未来目标培养有专长的管理人员，另外，还应当提升风电场管理人员的福利待遇，吸引更多的优秀的年轻人才加入风电企业中，让风电场的管理工作更为有效；除此之外，针对在职的风电场管理人员，应当制定一系列较为系统的培训方案，提升管理人员的职业素养以及岗位技能，主动与风电场管理人员进行沟通与交流，了解并积极聆听工作人员的意见，让每位风电场管理人员有参与感。
2.2 运行调度管理经验不足：完善运行管理体制
当前，我国风电场的现有管理模式还未形成适合自身的运行管理模式，大多参照发电厂的一般模式开展工作，但是风电场电力系统不能照搬其他形式电厂的运行管理模式，例如水力、火力发电厂的运行模式并不全适合风电场的运行管理，具体表现在风电场的运行调度管理经验还较为缺乏，因此，需要采取相应的措施有效完善运行管理体制。
为了提高风电场的运行与管理水平、进一步完善运行管理体制，首先应当建立安全生产责任制，并加强对风电场运行以及管理的培训工作。可以整合多个风电场管理经验开展讨论与分析，进一步探究适合当地风电场管理的最佳模式；同时，加大对设备故障以及安全生产的培训，提升其专业能力；最后，完善各部门监督体系，共同提高风电场管理水平。
2.3 安全管理工作不到位：完善安全生产管理制度
风电场在运营过程中，由于安全意识的淡薄以及技术的落后也会使得风电场管理过程中存在安全问题；除此之外，安全管理制度落实的不到位以及安全检查的不规范，还有在运营过程中的一些违章操作、违章指挥等情况，也会导致安全事故的发生。
因此，为有效做好风电场后期维护及安全管理工作，需要完善安全生产管理制度，提升工作人员安全意识。具体而言，风电场管理人员首先需要借助检查督促风电场的安全生产工作，可以通过定期性检查、抽查、及时性检查等，贯穿整个风电项目建设、生产、及运行当中。另一方面，完善设备检修养护制度，由被动转向主动，并逐步规范员工的设备操作，减少人为失误，加强设备定期养护工作。
3.结束语
随着经济的不断发展以及绿色环保理念的大力倡导，风电场的投入与新建逐渐创造着更大的经济与社会价值，随之而来的一系列的运行管理问题逐渐受到关注，因此，为促进经济发展、社会进步，需要相关人员需及时对当下管理问题提出针对性的措施，最终，全方位的提升风电场管理水平。
参考文献：
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论文作者:李向辉
论文发表刊物:《电力设备》2019年第6期
论文发表时间:2019/7/9
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