摘要：社会经济的快速发展，促进我国城市建成的发展，从而带动了我国建筑行业的高速发展。面对土地资源日益竞争的状况，房屋建筑发展较快，建筑工程项目质量与人们的生命财产安全息息相关，要求相关管理人员能够提高对建筑工程的管理力度，也就是说建筑工程管理的重要性越来越突出。基于此，文章从多个角度阐述了建筑工程管理的重要性，并提出了相应的改进策略。
关键词：建筑工程；管理；重要性；改进策略
随着我国社会经济的发展，建筑行业不断发展，有效增强建筑行业市场的竞争需求，建筑公司要是想获得更大的发展空间，就需要加强管理层的管理工作，确保建筑工程的施工质量，促使建筑市场份额的扩大，提高市场的占有率。下文就对建筑工程管理的重要性与实施途径进行分析，具体内容仅供参考。
1.建筑工程管理的重要性
1.1降低工程投资成本
通常情况下，在建筑工程施工建设过程中，建筑企业需要通过合理的管理来减少施工成本，防止出现人力、物力以及财力浪费的情况。不仅如此，建筑企业还需要通过投标报价来获得承包权，在签订合同以后，需要严格按照工程项目的实际情况来，合理选择施工技术，在此过程中需要充分发挥建筑企业的优势，通过科学高效的建筑工程管理，防止企业投资成本浪费，从而获得良好的经济效益。
1.2提高工程质量水平
在人们物质生活水平持续提高的过程中，人们越来越注重建筑质量，所以在进行建筑工程施工过程中，需要加强对建筑工程质量的重视。在施工时需要严格按照相关的法律法规，以及标准规范要求进行施工，保证所有阶段环节的施工质量。加强对施工工艺以及施工流程的监督，确保整体施工质量。因为建筑工程在实际施工过程中包含的流程比较多，所以在监督管理时，应该加强对各个环节的协调，通过严格的监督才能有效管理工程质量。在工程项目竣工以后还需要，对工程进行严格的验收，也是对于施工难度比较大的环节，更应该加强检查力度。如果针对型的检查，有效排除安全隐患以及质量隐患，减少事故发生，确保工程质量和安全。
2.建筑工程管理问题分析
结合建筑工程管理开展的实际情况，其中存在的突出问题主要表现在以下几个方面：
2.1管理体制不完善、不健全
首先，建筑工程管理体制不够完善。在我国的建筑工程管理中，管理体制不完善是一个普遍存在的问题，并且尤为突出。在建筑工程管理中，一些建筑企业为了减少管理成本，不仅管理机构设置不够完善，管理人员相对缺乏，而且还存在着较为普遍的一个管理人员身兼数职的情况，这样一来不仅影响了建筑工程管理的积极性与工作效率，并且导致建筑工程管理落实比较困难，并不能够从真正意义上发挥在建筑施工与建设中的重要作用和意义。
2.2技术管理存在的问题
建筑结构有较强的综合性与复杂性，在施工时也有一定的危险性，随着科学技术的发展，建筑工程对技术的要求逐渐加深。在建筑过程中，在设计与和施工环节都会受到环境等其他条件的限制，技术工艺要求高，涉及范围十分广泛，内容复杂，而且建筑项目施工还必须在各个施工单位与监理单位之间不停流转。简单来说，建筑的工程技术管理是一个复杂、系统的任务，同时建筑材料、相关设备以及施工工艺具有较大的不确定性，因此具有一定的流动性。大部分建筑工程管理人员忽视技术与环境因素等问题，使得工程管理水平难以提高。
2.3缺乏建筑工程管理的人才
在进行建筑工程管理时，工程管理的主体以及执行者是人员，所以，人会影响，建筑工程管理效果和质量，但是当前建筑工程管理方面，存在着人才短缺的状况，而人才不足，会直接影响工程质量和安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆再加上建筑工程管理包含的范围特别的大，也就对管理工作人员的素质要求增高，这就要求管理工作人员的素质特别高。不过，由于建筑工程管理在我国刚刚发展起来，因此对于提高人才的质量非常难。
3.建筑工程管理改进措施分析
3.1创新建筑施工管理制度与管理模式
房屋建筑工程本身是一个庞大的系统工程，建筑过程中的施工环节都是不可逆转的，一次性的，建筑施工管理是房屋建筑过程中的重要内容，要想保证建筑施工工程的整体质量必须建立完善的管理制度，比如建立健全奖惩制度。对于积极认真的员工达到鼓励的作用，对于消极马虎的人员达到警示的作用，采用完善的管理手段提高施工人员的工作效率与积极性，树立正确的工作态度，保证施工的整体质量与安全。建筑管理人员还可以用过定期培训来加强施工人员的专业技术与综合能力，通过绩效考核的方式来考察员工是否达到相应要求，减少安全事故发生的几率，从而提高建筑工程的经济效益与社会效益。
3.2加强建筑工程管理意识，创新工程管理理念
随着建筑工程施工各方面的发展，其也面临着更多的挑战，我国后期建筑行业发展中，要进行建筑工程管理工作的有效落实，加快国家建筑工程的发展步伐，有效提高对建筑工程管理工作的重视程度，进行管理理念的积极创新。在建筑工程管理内容分析中，其表现出的环环相扣特征，应当建立在不同管理内容上，实现工作目标有效设定，采取可行性、可靠性的手段，有效完成建筑施工管理工作。在建筑工程管理工作具体实施中，一旦发现有问题存在，要进行相关问题的有效解决，不能采取短期工作手段。应当站在长远发展的角度，增强管理工作的协调性，促使建筑工程的长久可持续发展，继而获得更多支撑。在现有管理意识基础上，学习与借鉴国外先进的管理理念，结合自身工程特点与指标，建立科学合理的管理体系，充分保证各部门管理任务的有效落实。
3.3加强安全管理和质量管理
加强建筑工程安全管理，要求将建筑工程的施工环境以及施工人员、施工物资等，都列为安全管理的对象，严格按照安全管理要求，加强安全知识教育宣传、安全监督，通过详细、全面的安全管理分工，实施建筑工程的安全管理，以保证建筑工程施工建设安全。而加强建筑工程质量管理，不仅要加强对于建筑工程成本的科学管理与有效控制，创新建筑工程成本核算管理方式，避免浪费，落实建筑成本与费用的使用情况，掌握建筑物资市场价格的变动与调整，实施精细化与动态化的建筑工程控制和管理，以保证其管理质量与管理效果。
3.4推进建筑工程信息管理
在我国经济进一步发展的过程中，我国信息技术水平也得到了良好的发展，信息技术已经融入到人们的日常生活当中。在这种环境下，建筑工程管理也与信息技术融合发展，所以对建筑工程进行信息化管理，已经成为必然的发展趋势。例如建筑企业可以通过建立，工程项目微信管理群，利用现场图片，来实时反映施工现状，及时了解建筑行业的发展趋势以及绿色建筑的施工标准。紧跟时代的脚步，提前制定预防措施。为了确保建筑项目管理体制信息化的实现，建筑单位可以根据实际的情况建立建立企业的信息系统平台，通过对有效资源得科学整合，充分实现建筑信息资源共享，然后在把建筑工程管理涉及到的各个环节全部融入到信息化管理平台中，确实提高信息化管理体制的效率与质量。
结论
建筑工程管理的实际施工中，要进行建筑工程管理重要性的有效认知，通过各种方法的实施，提高建筑工程施工质量，充分保证建筑施工人员的人身安全，促使建筑工程施工水平的提升。通过文章对建筑工程重要性内容与实施途径的分析，相关从业人员可以结合建筑工程施工的具体情况，开展有效建筑工程管理策略，在实现高质量建筑施工的同时，还能保证建筑施工的安全性与高效性，推动建筑行业进一步发展。
参考文献：
[1]徐娟云.基于建筑工程管理的重要性及策略分析[J].建材与装饰，2018（26）：194.
[2]李献朝.浅议建筑工程管理的重要性及实施途径[J].四川水泥，2018（04）：184.
论文作者:李志坚
论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/11
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