加强企业财务管理提高企业经济效益论文_张书苹

加强企业财务管理提高企业经济效益论文_张书苹

唐山市玖鑫房地产开发有限公司 河北唐山 064400

摘要:新经济体系改革背景下,对于企业管理来说,企业财务会计管理工作不仅非常重要,也具有较高难度。如果企业财务会计管理工作得当,将对企业的发展起到积极作用。现代企业之间的竞争激烈,企业要想具有持续发展的能力,就要不断加强企业内部管理,做好企业财务会计管理工作。只有通过企业的财务会计,对企业的生产与经营加以管控,实现企业效益最大化。因此本文对企业财务管理以及提高企业经济效益做出了分析。

关键词:财务管理;经济效益;分析

1加强企业财务管理提高企业经济效益的作用

企业需要有自己的发展规划,以发扬创新精神完善财务管理系统为基础,及时发现企业财务管理的不足,其目的是为了不断提升企业的竞争实力,确保企业在激烈的竞争环境中能够更好地适应变化复杂的市场环境,在变化中与时俱进,使企业保持健康持续的发展。

1.1在资金管理方面需要运用财务管理提高企业资金使用效率

企业的发展离不开资金,如何发挥资金的使用效率需要财务管理。财务管理部门是企业资金管理不可或缺的职能部门。企业需要财务管理部门牵头对整个企业的资金安排做好年度预算,在企业经营中有计划地合理安排资金的使用,通过会计核算手段定期对资金的运用效率进行科学评价,督促企业从财务制度上重视资金的科学管理,确保企业资金能够正确合理运用,从而提高企业资金的使用效率。

1.2在企业内部控制方面,财务管理帮助企业提高内部管理的控制能力

在现代企业制度中,内部控制是规范管理的重要组成部分,也是财务管理的主要内容之一。现代企业科学的领导体系包含了企业内部控制制度的建设、完善和发展。企业应采用先进的方法完善企业管理制度是企业提高管理能力适应时代发展的基本要求。因此,搞好企业的财务管理工作有利于企业适应现代市场经济的发展。

1.3财务管理可提供翔实的财务数据,有利于企业准确分析对市场前景

企业的发展要积极应对激烈的市场竞争。信息时代,企业不仅需要掌握企业自身的财务数据,还需要通过各种渠道获得竞争对手的相关财务数据,这样才能更准确地把握市场经营信息。健全的财务管理体系将帮助企业经营决策者更好地了解自己的财务状况,适时调整企业发展规划,提高市场竞争的适应能力,增强自身竞争力,从而获得良好的经济效益。

2新经济体系中企业财务管理现状分析

2.1财务管理理念滞后

目前,我国经济发展极快,这就使企业传统财务管理理念缺乏与时俱进的能力,与新常态下衍生的企业管理模式间产生了矛盾,再加上缺乏企业财务管理必要的理念创新,与带动企业和市场经济的发展情况正好相对。计划经济带来的传统固态思维仍然渗透在企业财务管理人员中。在这个过程中,虽然财务管理人员有一定的风险意识,但是面临着科学技术的飞速发展,在严峻的市场竞争环境下,企业仍然面临巨大的压力。在企业进行决策管理时,以生产和融资为主,不能理解到财务管理的实质,更难以为企业的可持续发展提出可靠意见。

2.2财务管理数据不完善

对于传统的财务管理,主要是核算和管理资金,而忽略了营运资金,企业的人力资本未计入资本的投入和产出价值,其结果就是财务管理预算等环节的数据不完整,使企业决策准确性降低,企业财务管理数据缺乏可信度。比如,某企业的经营成本、项目资金投入和产品价值所产生的财务数据与该企业实际情况产生了较大偏差,对该企业财务管理工作带来了诸多困难。同时,企业的数据信息庞大且复杂,这就需要企业财务人员具有精准整理数据的工作能力。

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2.3财务风险控制能力弱

内部控制是指在市场经济环境下,为了提高企业的管理效率,充分利用各种渠道的有效资源,对企业内部各部门之间实施限制方法和计划。且企业财务管理是内部控制不可或缺的一部分,也为企业提供数据分析进而为重要决策提供关键意见。目前是新的常态经济,经济市场的竞争也在加剧,原来的商业模式属于简单地增加数量和价格竞争,现在逐渐产生分化竞争类型的商业模式。同时,在更大市场经济的条件下,企业需要面临的风险很多,但是很多企业的财务管理方法当前还不能确认,因此难以为企业的日常运营提供有效的建议。

2.4财务人员综合素质不高

目前,一部分的企业内财务管理人员面对经济新常态无法及时采取应对措施,在面对企业间竞争时也很难合理的为企业规避风险。同时企业一部分的财务管理人员工作经验较为不足,且缺乏规范的管理制度。

3加强企业财务管理提高企业经济效益的对策

3.1加强会计分析工作,提升企业经济效益

企业财务会计分析工作,是会计工作基本素养。企业财务会计,只有对企业的生产投入、资金损耗以及利润等信息加以分析,才能制定完善管理措施,使企业生产经营得到管理。只有利用科学的方式,对企业内外资金加以管控,才能对企业的情况全面掌握。在财务会计分析工作开展过程中,企业的财务会计人员,首先要对不同的数据加以整理,将数据进行整合,再开展数据对比工作。只有将得到的数据,与企业完成情况进行对比,能够寻找企业计划与实际情况差异,进而找到没有完成的部分。

通过准确的数据分析,找到企业运营中存在的不足之处,并对存在的问题进行讨论,用积极的态度、准确的分析,解决企业生产过程中存在的问题,并针对存在的问题,制定针对性措施。通过企业财务会计分析工作,能够对企业发展起到积极作用。只有在企业管理中,不断提升企业财务会计数据分析能力,利用科学方式,对企业的生产经营问题加以核算,才能最大限度降低企业投入,提升企业经济效益。

3.2完善监督管理体系,保障经济效益

在财务会计监督机制不完善情况下,企业要想强化财务会计管理工作,就要在内部建立健全监督管理体系。企业内部的法律部门,只有针对企业的财务会计管理人员,进行明确监督责任划分,才能提升企业财务会计监督意识。在建立完善的财务监督管理体系后,要将完善的管理体系贯穿企业管理全过程。如果企业内部人员自身存在问题,被财务会计监督人员发现,企业管理者要加大惩处力度,使企业财务会计监督工作力度得到提升,得到重视。

在企业内部,还可以开展相关法律讲座,营造良好工作氛围,加大震慑力度。在不断完善会计监督工作同时,还要依托现代信息技术,构建数据管理平台,确保企业内部数据真实可靠,能够作为监督依据。在监督工作开展中,企业财务会计要做好自身工作,明确自身责任,不断提升个人能力、综合素养,公平、公正行使自身权利。只有建立健全企业财务人员监督工作,强化财务会计监督能力,才能构建良好工作环境,使企业经济效益得到保障。

3.3提高财务会计管理人员自身素养

财务人员专业素质的高低是促进企业发展的重要因素之一,这是企业制胜的法宝。提高薪资待遇,改善物质生活条件等,除了物质奖励也需要关注人员的精神奖励,如提升职位的方式实现对人才的有效吸引,也能够使用股权的方式将企业与个人利益进行捆绑。有效的激励体制是提升财务工作者创新精神与能力的最佳方式,并且还需要设定业务考核体制,竞争上岗。

4结语

综上所述,新经济改革体系背景下,企业发展有着很大的希望,并且也遇到了很大挑战。在这个环节中,财务管理非常关键,企业需要满足当前社会的发展需求,对创建在传统经济之上的管理方式给予不断地改善与优化。企业财务会计人员只有做好本职工作,跟上时代发展潮流,不断提升自身工作能力,才能找到企业工作重点,确保企业经济效益,使企业发展空间得到提升。

参考文献

[1]徐炜,肖智.内部控制对企业财务风险影响的非线性特征———理论推演与实证检验[J].现代财经(天津财经大学学报),2019(3):68-82.

论文作者:张书苹

论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期

论文发表时间:2020/3/13

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