济南通达公路工程有限公司 山东济南 250200
摘要：目前，在我国城市建设不断完善发展的大背景下，国内的公路工程是城市的一项基础设施，在城市日新月异的新时代，对公路的要求也发生了翻天覆地的变化，从原本的保证基本交通需求转变为在质量、速度以及安全方面具有全方位要求。为了达成该目标，市政公路工程中施工质量的管理要拥有更加明确、规范的管理措施，在促进城市基础设施向更远的方向发展上贡献自己的力量。本文从市政公路施工过程中的问题着手进行分析，并针对现存的问题提出了具有战略性的策略。
关键词：市政公路工程；施工质量；管理措施
引言
由于近些年建筑施工行业蓬勃发展，新技术和新设备相继涌现，给工程施工带来了极大的便利。然而与之相对的，工程施工管理水平却迟迟得不到提高，严重制约了项目质量的提高。在施工过程中，建设周期、项目预算、施工工艺等都直接关系到整体的质量，需要建设单位能够全面的考虑。而大部分企业在发展过程中只注重对经济效益的追求，忽略了施工管理带来的质量提升以及社会效益。因此，在目前的市政工程建设中针对施工管理存在的问题，提出行之有效的改进措施显得十分重要。
1市政工程管理的重要性
1.1市政工程的特点
市政工程项目通常都涉及到市民的生产生活，这类基础设施建设也就更受到民众的关注。尤其是在一些大投资的项目中，社会大众对于工程有着近乎苛刻的质量要求。这都需要建设单位在施工的过程中强化施工管理，确保工序按部就班的落实。在招投标后，中标的承建单位必须快速的投入到建设中，在前期准备工作缺乏的情况下，也只能依靠过硬的管理和施工执行力来保证了。其次，市政工程项目的现场环境也大多比较复杂，给施工带来了巨大的挑战。如果在建设过程中缺乏有效的管理和指导，会导致工程混乱无序，项目的质量自然也就得不到保障。市政工程通常与人们生活息息相关，疏于管理而造成的安全事故也并不少见。例如在部分道路桥梁工程的建设中，施工管理不仅能确保项目的稳定给来往乘客以舒适的体验，同时也确保了人们出行的安全。
1.2工程管理的意义
随着我国市场经济体制的不断完善，建筑企业在市场中面临着越来越激烈的竞争。为了在众多的建设单位中脱颖而出，企业必须以优质的项目和低廉的价格来获取市场的认可。在大规模的市政项目中，通常涉及到大量的建筑材料、施工人员以及机械设备，在一些特定项目中甚至还需要进行交叉作业。而开展施工管理工作则能够使项目有条不紊地落实，极大地缩短了项目的建设周期，对于企业控制成本有着重要的意义。同时施工管理也能够确保项目质量的提升，显著地延长工程的使用寿命。经过长期的积累，建筑企业在市场中的形象和信誉都会得到改善，作为企业竞争的软实力之一，能够在投竞标阶段让建设企业更具备中标的优势。而施工管理最主要的目标也是工作的出发点，就是提高工程的质量。一方面，有序的施工管理能够减少和杜绝施工安全事故，保障了现场施工人员的安全；另一方面，项目在投产使用后，也能更好地为市民服务。
2市政公路施工过程中的问题分析
2.1建筑材料应用不合理
在施工过程中，建筑材料是工程质量保证的基础。因此，在建筑材料的选购与配置上要合理。但是，在现今的市政公路施工建设中，采购人员对与施工工程建筑不够了解，也缺乏对材料性能以及使用中注意事项的相关知识。故而采购的建筑材料不能完全符合建筑要求，甚至，会影响工程的施工质量。除此之外，由于资金有限，在对材料的选择上，有时会选用价格偏低的工程材料，以此来降低公路工程施工过程中的成本。这样一来，虽然市政施工单位在施工过程中会获得较大的利润空间，但是却降低了施工建设的工程质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2施工人员的综合素质有待提高
在施工过程中，部分市政施工单位在用人方面略有不足。在工作人员技术不过硬的情况下，不进行相关的技术培训，使工作人员在工作岗位上不能依照实际的施工要求进行工作。不仅如此，工作人员在施工过程中工作责任意识薄弱，使其在整个建设工程中缺乏工作热忱以及积极性，极大的降低了公路工程的完工速率与工程质量。在施工安全方面，大部分工作人员都不是特别在乎，认为施工过程中的安全问题不会发生在自己身边，正是这种忽视的态度更容易导致施工安全问题发生，而该问题一旦发生必然引发人身安全或财产安全的重大损失。
3市政公路工程中施工质量的管理措施
3.1合理应用建筑材料
要解决施工过程中，施工材料的不合理性，首先要保证选购符合国家标准的建筑材料。确保采购人员对整个施工工程有足够的了解，且具备过硬的专业知识，清楚的了解在施工过程中，各项材料的科学配比。不能以节省成本或资金不足为借口，选择价格低廉但是质量不过关的建筑材料。另外，优秀的采购工作者，应该能够将眼光放在整个建筑材料市场的大环境中，对于市场中林林总总的建筑材料有自己的分辩意识，不能一味的听从销售着的建议与引导。要做到对市场中的各种建筑材料的价格、质量等相关特性了如指掌，也要对材料供应单位有一定的了解，确保其技术过关、信用度可靠等。这样在进行选择购买时，可以以相对低廉的价格购得性价比最高且最符合建筑要求的建筑材料。在购买成品或半成品建筑材料时，要对该材料的合格证书与出厂检验报告有严格且准确的验证，以确保其质量符合国家要求标准。另外，在施工前，要对建筑材料进行部分抽取，并由相关单位或部门对该材料进行检测，确保材料质量过关后，方可在公路工程中投入使用。
3.2打造高素质的建设队伍
施工人员是市政工程项目的实施者和建设者，在开展施工管理工作时首先就要提高他们的职业素养。笔者建议，施工单位对长期的固定职工进行培训，以专业的工艺和建筑理论知识来提高他们的岗位能力。并且依据培训中的表现和考核情况进行量化的评估，最终按照分数的高低进行职业资格的授予。通过这种方式能够有效地提高建设单位的人才素质，真正做到持证上岗减少工程项目中的问题。而对于流动性的职工，建设企业就可以借助岗前培训，以安全知识和行为条例来进行约束。而在工作内容的分配上也将难度较高的业务委派给专业的工人，缺乏专业能力的农民工则从事一些非核心的分项。除此之外，建筑行业内还可以建立起技术交流协会，发动群众的智慧来解决工程建设中存在的问题。通过提升工人的素质，一方面能够减少施工中的隐患，另一方面也使施工管理意见能够更好更快地落实。
3.3构建完善的道路管理体系
因为市政道路工程和人们的生活有着紧密的联系，服务于经济部门，有着较强的系统协调性。开展市政道路工程施工作业前，要构建完善的施工管理体系，高效组织施工作业，保证公路工程施工的质量。在公路工程建设的过程中，要综合考虑，预测极有可能会出现的情况，制定相应的把控措施。完成的管理体系，能够强化施工作业的管理，推动市政工程建设朝向现代化方向发展。在具体落实方面，要做到统一领导，明确分工，加大施工监督管理力度，保证道路工程建设的质量。
结语
综上所述，在市政道路工程施工作业中，技术和施工质量的把控，要从工程全过程入手。通过提高人员的综合水平，构建完善的道路管理体系，依托信息技术的辅助，强化施工作业质控要点的把控，及时消除质量隐患，保证工程施工作业的质量。
参考文献
[1]汪浩.市政工程施工管理现状以及对策分析[J].工程技术（引文版），2016（43）：58-59.
[2]陈梦云，陈坚.市政工程施工管理现状及改进措施探讨[J].建筑工程技术与设计（下旬刊），2017（7）：2426.
[3]马永观.市政工程施工管理的内容及对策论述[J].工程技术（文摘版），2017（3）：10.
论文作者:房亚敏,皇甫超,李德鹏
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第28期
论文发表时间:2018/12/27
标签：市政论文; 建筑材料论文; 过程中论文; 质量论文; 施工管理论文; 作业论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2018年第28期论文;