配网管理相关问题探讨论文_刘巨勇

(国网新疆巴州供电公司发展策划部 新疆库尔勒 841000)

摘要:本文对配电管理中规划、运维、检修等环节中相关问题进行了探讨,提出了基于开关站的目标网架规划思路,和配电管理重抓基础台账、基本业务流程的管理思路。首先对以开关站为基础的配网目标网架进行研究,并探讨了其接线模式;其次,对配网管理中基础台帐异动的常态化管理及如何与PMS2.0衔接进行了探讨,对配网运维检修管理中的关键点及注意事项进行了探讨;最后,总结了配网管理的整体流程,阐述了基础台帐及基本业务流程在配网管理中的重要性。

关键词:配网管理 目标网架 基础台帐 基本业务流程

引言

由于历史原因,在十二五之前配电网的发展一直较为缓慢。受“重主轻配”思想的影响,一方面大量投资都集中到主网上,而配网投资确非常有限,造成配网设备老旧,配网结构简单、不合理;一方面配网业务相关规程规定、细则及办法等缺失,一定程度上造成了配网业务管理的粗放、混乱。随着社会和经济的快速发展,人们对电力资源的需求也有了更高的要求,配网的现状越来越不能适应新形势下的供电服务。

1 精准化配网规划思路

配电网“单元制”规划,主要是结合国网公司《配电网规划设计导则》及省公司相关规划技术要求,以现状网架为基础,以地块用电需求(城市控规)为导向,结合典型负荷预测模型,开展规划区域空间负荷预测,按照供电区域差异化的规划标准,将中压配电网按合理划分为若干供电单元,以供电单元作为中压配电网规划、项目管理和用户接入的基本单位,构建各供电单元“网络清晰、联络有序、负荷均衡”的目标网架,规范目标网架及其过渡过程,统筹配电自动化、通信、无功规划,引领配电网精益化管理。

1.1原则

精细化规划的“三个无缝对接”:实现与地方控制性规划的无缝、对接实现与运行维护的无缝对接、实现与配电网项目的无缝对接。

精细化规划的“三个协调”实现与主网的协调发展、实现与客户的协调发展、实现可靠性与经济性的协调发展。

1.2要求

做准规划:充分的政府对接、收资,对各供电单元现状及规划发展情况详细掌握;通过负荷调研、类比等方式,提高空间负荷预测的准确度;以空间负荷预测为基础,划分供电单元,做准规划边界条件。

做优规划:参考国内其他城市网格化规划的经验,结合各地区实际情况,高起点开展配电网单元制规划;以高可靠性为主要目标,经济性、灵活性、安全性为约束,做优规划模型。

做深规划:在典型供电模式引领下,开展立足远景的目标网架研究和供电能力定量分析,做深规划方案;针对影响配电网发展的问题进行专项分析、研究、解决,如用户接入的有序化、电采暖负荷供电需求的满足等。

做细规划:以供电单元为基础,落实各供电单元的市政发展规划、企业入驻情况、上级电源情况、目标网架情况、过渡网架情况;单元制规划并不是规划技术上的革新,而是在配网规划精细化方面的创新。

做实规划:以配电网设施布局规划为保障,确保规划落地,做实规划实施条件;实现主配网协调发展,高压变电站布点为配网提供依据,配网规划为变电站布点提供支撑;以项目为落脚点,实地踏勘,提升规划项目落地率;规划成果积极与地方政府对接,促进电网发展与市政建设协调发展。

2 基于开关站的目标网架规划思路

2.1配电开关站介绍

开关站是将10千伏电源分隔出数条回路,每个回路设置配出开关分别配出,无变压器,用KB表示,K代表开关站,B表示户内。在最新典设中,共2个设计方案,如下表:

表1 10千伏开关站典型设计方案组合

其中,KB-1方案适用于A+、A、B、C供电区域,KB-2方案适用于A+、A、供电区域,库尔勒地区最高供电区域为B类供电区域,故在库尔勒地区应用KB-1方案。

2.2开关站的优势及注意事项

优势:

第一,2进(4进)6-12回馈线的模式,能够极大地缓解变电站10千伏间隔不足的问题,尤其对变电容量较大的专线供给方面;

第二,开关站的布点,不仅能够解决手拉手等问题,并且可以从根本上解决用户多电源供电的问题,配合配电自动化可实现自动切出故障点、快速恢复送电的功能。

第三,分层、分片布局,切合网格化(单元制)规划思路,对后续网格化抢修、网格化服务都有着深远的意义。

注意事项:

第一,根据载流量,严格控制上下级配合关系,防止出现新的卡脖子现象。

第二,各级继电保护配合关系应密切对应,防止出现误动、拒动情况发生;继电保护配置应严格按照新典设相关要求配置。

2.3基于开关站的几种典型接线模式

2.3.1电缆类

a.开关站双电源接线模式

10千伏开关站两路电源来自不同变电站,开关站之间一般不设专用联络线,通过下级环网站之间形成联络。

b.双电源中心开关站供终端开关站接线模式由不同变电站电源各供一座中心开关站,两座中心开关站之间有多座终端开关站,终端开关站电源来自不同的中心开关站。

2.3.2架空线类

10千伏架空网架形成环网布置开环运行的架空配电网,按多分段两联络或单联络接线模式规划,电源由变电站直供。

3 配网基础管理是根本

从十二五开始,随着网架结构的成倍扩大,公司各专业业务量也随之加大,公司推行PMS、地理信息系统、营销系统及采集系统等信息化系统,其目的是为了更加科学化、信息化、规范化、体系化的来处理各项工作,降低人力物力,提高生产效率。这是无可厚非的,也是公司发展的必然趋势。

然后,首先在推行信息化系统过程中,由于盲目的追求各项小指标的达标,盲目的追求系统建设的排名,导致信息系统内基础数据的真实性不高,不能正确反映基础数据的实际情况;其次,在推行信息化系统的过程中,放弃了传统的、成熟的基础台帐维护模式,导致纸质台帐也没有及时更新。从而造成配网基础台帐管理较为混乱,基础台帐与现场实际情况出入较大的局面。相同的原因,也造成了配网基本业务流程仅仅流于形式或者停留在信息系统内部运转。

3.1基础台帐异动的常态化管理是关键

基础台帐一直是我们的重要工作,也是我们重点关注的工作,但是为什么总是存在这样那样的问题?对基础数据的管理,我们经常听到的是“专项”“突击”等字眼,这就是问题所在,我们总是拘泥于原有数据的准确性、完整性。通过突击性、专项性的基础台帐整理工作来达到基础数据的准确,然后我们忽略了基础数据总在动态变化中这一事实,所以基础数据的管理总是循环于专项整治、准确、错误数据增多、再专项整治这几个状态下,缺乏对基础台帐异动的常态化管理。所以说,如何科学、常态化的开展台帐异动管理是配网基础台帐管理的关键。

3.2基于PM2.0下的基础台帐异动常态化闭环管理

国网公司目前大力推行PMS2.0系统,系统内涵盖业务内容全面、流程清晰、科学,在此基础上如何常态化闭环管配网基础台帐?系统外工作与PMS2.0系统如何科学对接是关键,应在系统各项要求下有序开展工作。配网基础台帐的整理应该从两方面入手,一方面是系统内现有台帐真实性的提升,另外一方面就是异动数据的常态化录入。

系统内现有台帐真实性提升工作,应逐线逐变逐台区的进行整改。以往也都整改过好多次,但是效果却不明显,问题在于每次整改都太强调时间节点及完成量了,这本身没有错,严格按照计划完成每个环节既定工作是圆满完成整体工作的前提。但是,根本问题在于是否科学合理的制定了工作计划,是否是实实在在的有序开展,是否密切关注每个环节出现的问题。

数据异动常态化闭环管理,应统筹考虑配网运维、检修、抢修、电缆等专业工作实际情况,制定标准化流程。

3.3标准化巡视卡是配网巡视工作的落脚点

在国网公司下发的配网运行规程中,对巡视分类、周期、范围、内容都有明确的要求。巡视分为定期巡视、特殊巡视、夜间巡视、故障巡视和检察巡视。其中定期巡视周期如表3.1所示,重负荷和三级污秽及以上地区线路每年至少进行一次夜间巡视,其余视情况确定(线路污秽分级标准按当地电网污区图确定),重要线路和故障多发的线路每年至少进行一次监察巡视。

配网运行规程对巡视内容、范围都有明确要求,但是规程中内容较多,不便于一线班组实际操作。按照巡视分类,对不同配网类设备分别按照配网运行规程内容并结合PMS2.0系统相关要求,分类编制标准化巡视卡,巡视人员根据不同的设备选择不同的标准化巡视卡,按要求逐条巡视,标准化巡视、流程化管理,确保巡视工作能够切实有序开展。

对于巡视中发现的缺陷,在规定时限内及时录入系统内,并在系统内完成相应流程,及时消除缺陷;对于巡视中发现的设备参数、条形图等变更的,在规定时限内及时录入系统内,完成异动流程。

配电自动化工作目前在规划、设计、实施等各环节都日益受到高度重视,相关工作也日益步入正轨,然后对于配电自动化类设备的日常维护却未纳入到配网的常态化运维工作中。应根据国网公司下发的配电自动化运维规程相关要求,将配电自动化类设备运维工作纳入到巡视(标准化巡视卡)、维护、评价等运维内容中去。

3.4配网专业的细化是配网检修的出路

目前,配网设备检修工作尚处于起步期,配网检修工作开展的制度、流程、设备及配网人员技术能力等相关因素都不能全面支撑配网检修工作的正常开展。所以,配网设备投运前的相关试验对日后的安全稳定运行起着重要的作用。以柱上真空断路器为例,再投运前必须完成的调试试验必须包括:主回路工频耐压试验、回路电阻试验、机械特性试验、继电保护试验、断路器与控制器联调、蓄电池电量检测,并出具调试报告。

配电专业与变电专业的配合是配电检修工作正常开展的前提,变电检修专业检修技术人才及设备仪器是目前配电检修工作开展的基石。结合公司实际情况,如何就变压器、断路器等配电设备检修工作,编制相关细则及流程是关键。

4 结束语

配电网规划,配网的基础台帐、基本业务流程就相当于配网管理的基石,对配网管理的其他工作起着决定性的作用。配网基础台帐的正确与否,将直接影响配网运行分析、供电能力评估、项目实施及配网规划等后续工作的准确性;配网基本业务流程的常态化开展,对配网设备安全稳定运行、配网管理的有序开展起着关键作用。强化配网规划、配网基础管理,细化、优化配网各业务流程是搞好配电管理的关键所在。

参考文献:

[1]陈更绝,周磊.基于配电网优化方法的研究[J].电网技术,2011(3).

[2]康清平,王东.配电网规划的改进研究[J].电网技术,2012(6).

[3]王浩.实用的配电优化规划方案研究[J].湖北电力,2010(17).

论文作者:刘巨勇

论文发表刊物:《电力设备》2017年第2期

论文发表时间:2017/3/28

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