浅谈桥梁工程如何加强施工现场的本质化安全管理论文_刘昊

浅谈桥梁工程如何加强施工现场的本质化安全管理论文_刘昊

黑河市爱辉区农村公路管理站

摘要:本文对安全管理工作的重要性以及本质化安全管理方法的使用进行了详细论述,并以桥梁建设工程为例,对本质化管理工作的要点进行说明。本质化安全管理模式的应用,应从设备、技术、人员等三个方面入手开展。采用科学的管理理念,并让人员在实际工作中树立安全意识,才能让这项工作开展得更为高效,希望本文提出的相关理论方法可以给工程建设人员带来帮助。

关键词:桥梁工程;施工现场;本质化;安全管理

桥梁工程与其他工程相比较而言,具备较大的特殊性,主要体现在工程施工环境无法确定,这也是很多桥梁施工工程危险系数较高的主要影响因素。为了让工程施工的安全性得到提升,管理措施必须得到相关工作人员的重视,本质化安全管理方法的使用,可以让工程安全系数得到较大限度提升,促使施工人员的安全得到保障。

1安全管理工作的重要性

在桥梁工程施工中,做好现场的安全管理工作十分 重要,其重要性主要体现在以下方面: 桥梁工程需要在施工现场进行,可以说,保证施工 现场的安全性便等于保证了整个工程的施工安全。在施 工现场的安全管理工作中,包括检查以及指挥等多方面 工作内容,在上述工作的共同作用下,现场安全管理工 作成为了一个体系,这对于工程安全性的保证具有重要 价值。 桥梁工程具有很大程度的特殊性,主要体现在施工 环境多变方面。施工过程中,工作人员往往需要攀爬到 高出进行作业,这具有很大的危险性,一旦没有做好安 全措施,导致工作人员从高处跌落,其生命安全必定会 受到威胁。做好现场安全管理工作能够使施工人员的施 工过程时刻处于监控之中,一旦发现潜在的危险,能够 及时对其进行排除,这对于施工人员安全性的保证具有 重要价值。可见,做好桥梁工程现场安全管理工作尤其 重要。 通过对大量事故经验的总结发现,桥梁工程中安全 事故的发生往往无法被提前发现,因此,只有防患于未 然,做好安全管理工作,才能有效的降低事故的发生几率。

2本质化安全管理

本质化安全管理在工程建设中属于一种较新的管理内容,与传统的安全管理方式对比,这种方法具备很多优势。首先,可从问题的源头上进行安全管理,并极大的降低了安全事故的发生几率。同时即使工人在实际操作过程中出现了误操作或是突发状况,安全事故的发生概率依然很低,基本不会对工程建设进程产生影响。这种管理方法是从源头上对事故的发生进行预防,并采取相应措施或技术对工程中可能发生的突发状况进行提前预测,对事故发生的影响范围进行最大限度缩小。这种管理方法在经验积累过程中发现,相对于其他传统安全管理更为实用科学。本质化安全是一种颠覆性的管理方法,彻底将事故管理的顺序进行颠倒,重预防,重管理,而不是等到事故已经发生再去想办法进行控制,本质化管理方法的使用也才是工程建设安全工作的正确展开方式。

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3建设工程安全事故的规律

偶然性:是指事故发生是随机的,具有偶然性,事故的后果也具有偶然性,但偶然之中也存在必然的规律。这种偶然性实质上是各种不安全因素综合作用导致的必然结果。

因果性:事故的因果性是指事故发生必然存在导致其发生的原因,即存在危险因素。施工中的不安全因素主要来自人的不安全行为、物的不安全状态,以及环境不良。造成人的不安全行为、物的不安全状态,以及环境不良的原因可以归结成四个方面:即技术的原因;教育的原因,身体、态度和精神的原因,管理的原因。

养伏性:危险因素在导致事故发生之前是处于潜伏状态的,人们不能确定事故是否会发生,这种潜伏正如多米诺骨牌理论所论证的那样,一旦一个环节出现问题,潜伏的危险因素立即会演变成事故。

4提高桥梁工程现场安全本质化管理水平的有效策略

鉴于本质化管理的优 势,有必要提出相应的策略,保证其应用效果。对此, 笔者主要提出了如下策略:

本质安全化管理方法的应用可做到事故发生的事前控制,在安全经济学的基本定量规律中,这种本质化管理方法是保障经济活动安全的重要基础。这种预防性的“投入产出比”比“事故整改产出比”要高出很多,对事故进行源头性的整改,要实现3个转变,也就是将事故的控制措施进行前后位置上的调换,事故发生以后再采取措施,只能让问题的影响范围与影响程度得到减小,但是事故给工程带来的伤害是不可逆的,因此,本质化管理方法是对事故进行源头性控制,即将被动事前经验管理转化为主动的事前预防管理;与此同时,现场安全标准化管理工作从被动形式转化为主动,让传统被动、辅助、滞后的管理改变为主动、本质、超前的安全模式。

科学技术的是第一生产力,这句话适用于任何行业,技术的更叠是促进行业发展的不竭动力,对于桥梁工程而言,更是如此。为了保证先进的管理设施功能得到全面发挥,在本质化安全管理工作运行时,应将管理技术的理念和内容进行不断更新,那些无法通过技术维修实现功能运转的设备应进行更换处理,防止施工进程受到阻碍。先进的设备和技术可以保障施工管理中的各个步骤运行得更为流畅,促使桥梁工程进行得更为高效。技术人员还要对科研工作加大研发力度,让本质化安全管理工作可以得到更多技术和设备的支持,从根本上提升工程的管理水平。

通过人与措施的和谐统一实现本质安全化。为加强 安全管理,企业会根据项目建设安全管理的需要,制定 有关安全管理的体系文件,用各项规定和制度来约束人 的不安全行为。措施的制定要考虑可操作性和人性化, 但必须在保证安全的前提下进行。例如,在桥梁工程建 设项目中,搭设大型脚手架作业应用广泛,由于作业人 员活动频繁,拧一个扣件的时间很短,作业人员为了方 便往往不愿系安全带或忘记系安全带,由此引发的安全 事故经常出现。针对这种情况,有的施工单位采取了悬 挂生命线的做法,施工人员安全带挂钩可以随着生命线 上下、左右移动,施工人员不用再为频繁系、解安全带 而苦恼,从施工技术和措施上实现了本质安全化。

要实现人与措施的和谐统一,还要激发所有管理人 员和施工人员的安全主观能动性。施工队伍的管理水平、 施工人员的安全素质,在安全行为上的自我约束能力, 是实现施工安全的必要条件。因此,在施工单位一进入 施工现场,必须抓住施工队伍的安全保障体系建立,人 员配备、安全教育等环节,确保“责任到位、制度到位、 教育到位”。作为施工管理人员应督促施工单位可以保证有足够的安全教育时间,想办法提高施工人员安全意识和能力,刺激其安全参与积极性,实现“要我安全”为“我要安全”的转变。只有这样才能培养和造就“本质安全性” 施工队伍和施工人员,实现人与措施的和谐统一。

5结束语

通过以上文章的论述,可以从中了解到的是桥梁工程施工过程的安全保障应得到专业人士的重视,本质化管理内容的使用可以让桥梁工程的施工组织更为流畅。同时为了让本质化管理工作的水平得到进一步提升,也应通过更多高新技术和设备的应用增加工作开展的安全系数,让桥梁工程建设水平得到保障。

参考文献:

[1]郝广杰. 浅谈桥梁工程如何加强施工现场的本质化安全管理[J]. 科技经济导刊, 2016(23).

[2]吴勋. 浅谈桥梁工程如何加强施工现场的本质化安全管理[J]. 建筑工程技术与设计, 2016(36).

[3]代灵. 浅谈桥梁工程如何加强施工现场的本质化安全管理[J]. 青年时代, 2016(18):105-105.

论文作者:刘昊

论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期

论文发表时间:2018/10/25

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