新乡天丰机械制造有限公司 河南新乡 453000
摘要：良好的机械设备制造现场管理，是保证产品顺利生产的关键，针对目前在机械设备制造现场管理当中出现的制度不规范、工艺控制不良以及管理人员水平偏低的现象，可以通过改善管理方法、提高工艺水平和加强人员素质的方式进行解决，从而提高机械设备制造的生产水平和工作效率，保证生产企业的稳定发展。
关键词：机械设备制造；现场管理；对策
1机械设备制造现场管理现状
1.1管理制度不健全
目前的机械设备制造现场管理过程当中，存在着管理制度不严格和不规范的问题。管理制度的问题主要表现在三个方面。第一，忽视设备管理重要性。许多生产制造企业对于机械设备的现场管理没有一个明确的认识，轻视机械设备管理对于生产制造的影响，往往在现场生产线上没有增添足够的管理人员，由于许多生产企业的生产规模庞大，生产线很长，相关管理人员的缺乏造成了设备管理的失衡；第二，设备相关资料杂乱。在设备的管理过程当中，管理人员对于设备的管理维护、产品档案以及相关的资料没有做到有效地管理，致使这些重要的资料丢失，在机械设备受损时不能够及时的找到，影响设备的维护工作；第三，检修工作不认真。管理人员应当定期对机械设备进行检查，排出设备可能存在的生产问题，使设备能够高效的运转，而在管理制度不严格的情况下，这些设备管理人员在检修时马马虎虎，造成了设备可能存在的问题不能及时发现，影响生产制造的顺利进行。
1.2机械设备更新维护不到位
近年来，我国社会经济的发展十分迅速，科学技术水平也日益提高，对于机械设备生产的要求也相应的有所提升，以往的生产水平和效率已经不能再适应当今社会发展的需求，加强机械设备的更新维护工作势在必行。第一，机械设备长时间的进行运行势必会造成机械的损耗，因此对于设备的维护工作就显得十分重要，而不少的现场管理人员针对出现问题的机械设备不管不问，很少甚至从来不进行相应的维护工作，致使设备运行效率越来越低；第二，对于目前市场上一些具有精密构造的机械元件来说，其生产制造对于工艺水平的要求非常的苛刻，而在现场管理的过程当中缺乏合理的控制，造成机械产品质量下降，不能达到出厂的要求。
1.3现场管理人员水平不足
许多生产制造企业为了缩减开支，在实际的机械设备现场管理过程当中，对于管理人员的技术指标要求有所懈怠。许多机械设备管理人员在以往并没有进行相应的机械设备系统化培训和学习，对于如何有效的进行设备的现场管理缺乏全面系统化的知识体系，同时也不具备相应的管理经验，因此在遇到设备问题时，往往不能按照设备维护的要求来严格执行，造成了现场管理工作的效率低下。
1.4机械设备更新缺乏合理性与科学性
随着我国市场经济不断发展，我国社会经济建设进程不断推进、生产质量要求不断提高，加快了旧设备淘汰速度，采用更加先进的机械设备已经成为了提高生产率的重要手段，这也是生产企业在市场经济中长足发展的重要保障。由于更新机械设备需要大量资金支持，很多生产企业为了不加大资金压力，忽视了机械设备制造与市场资源消耗的关系，只追求短期经济效益，缺乏长期经营战略，因此缺乏对旧设备的更新意识，只是一味的能节省就节省，从而对机械设备制造生产效率、进度、质量产生了巨大影响，从而影响生产企业的经济效益。
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2机械设备制造现场管理方法和解决对策
2.1完善管理制度
机械设备管理过程当中存在的管理制度的不健全，会让设备管理工作失衡，增添设备维护工作的复杂程度，并让设备运行过程当中可能存在的问题不能得到及时的发现。这些管理制度的不严会对正常的机械设备制造过程产生很大的影响。例如管理人员设置不足，造成了管理工作失衡，当因为设备的生产线过长，设备在运行过程当中出现了问题，那么同一条生产线上的后续工作便不能正常展开，而现场的管理人员又缺乏，不能及时的进行调配，从而耽误了设备检修时间，使生产制造时间向后拖延，工期便会延长，让企业面临因生产延期的一系列后续问题。因此，生产企业首先应该重视机械设备生产管理制度的建设，完善管理制度，建立有效的现场生产管理机制。在随着企业生产制造规模扩大的同时，应该增加生产线的管理员工，合理的调配现场的管理工作，使机械设备都能够正常的工作。其次，对于相应的技术档案资料，应该建立一个资料档案管理室，设置专门的资料管理对重要资料进行分类管理，以便能在需要时及时进行资料的调用。最后，对于管理人员进行机械设备检修的工作也应当健全相关的机制，让管理人员能够互相的进行监督，仔细进行设备的检查工作，对负责不同生产线的管理人员实行交叉检查的方式，避免有些有问题的机械设备没有被发现的现象发生。只有从现场管理制度上进行完善，才能使机械设备的管理工作更加标准、规范、有秩序，保障后续的正常生产工作。
2.2建立机械设备台账
为了能够提高机械设备制造现场管理质量与效率，可以建立机械设备台账，特别是一些关键机械设备，需要构建专用台账。通过对机械设备进行分类编号处理，并根据资产编号将机械设备进行排序，从而提高机械设备制造现场管理的有序性。通过建立机械设备台账，对新增设备进行分类统计、资产标号有着重要意义，同时，在分类台账上还能够标注每台机械设备的使用状况、功能特点、管理级别等。特别是对具备两大机械设备的车间和生产线来说，为了能够加强现场管理质量，通过构建机械设备台账，将机械进行编号与排列，对机械设备生产、保养、维修以及机械设备定期资产清点都有着非常大的作用。
2.3强化现场管理，科学应用、保养机械设备
在机械设备应用过程中，必须要保障机械设备操作能够符合应用标准，操作必须要平稳，要尽量减少机械设备运行中的荷载压力，同时也要注意制造环境的影响，例如温度波动、湿度等因素。要严格按照工艺操作流程与操作标准实施操作管理。对于动力机械设备而言，必须要保障机械设备功能能够达到设计要求，在实际运转中要控制好温度、压力、负载，保障机械设备使用寿命。同时，在机械设备运行过程中，需要保障机械设备原材料、燃料、动能、润滑油供给充足，特别需要注意机械设备的漏油、漏水、漏气、漏电等问题。此外，还要确定机械设备正常运行状态变化与机械设备注意事项。因此，需要建立完善的机械设备运行的保障机制，加强机械设备制造的应用程序、操作程序、维护管理、机械操作责任等。为了能够实现实时监督，机械生产企业需要构建动态监测系统，并建立机械监测数据库，对机械设备制造进行监控，为机械设备保养、维护提供有效依据，做好预知性机械监测，从而保障机械设备能够高效运行，从而减少零件消耗与设备维修量。在机械设备维护中，需要定期对设备进行全面检查，对保持机械设备运行状态以及提高机械设备使用寿命有着重要作用。实现用最少的成本，提高机械的生产效率。
结束语
随着我国社会科技水平的不断提升，机械设备在生产制造当中的运用也越来越普遍。加强机械设备制造现场的管理工作，对于提高机械设备的运行效率、延长机械设备的使用寿命和改善生产过程当中产品的质量有很大的影响，同时对促进我国社会经济的发展有着十分重要的作用。
参考文献
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论文作者:张亚莉1,李德振2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/13
标签：机械设备论文; 机械论文; 现场论文; 设备制造论文; 管理人员论文; 设备论文; 台账论文; 《建筑学研究前沿》2017年第30期论文;