摘要：在水利工程建设时，需要严格的提高施工管理的控制质量，确保水利工程建设的安全性与可靠性。由于水利工程耗资大、周期长、人员多，若是无法落实质量管理制度，将会严重影响到工程建设的可行性。下文就水利工程施工管理的质量控制措施进行研究分析。
关键词：水利工程；施工管理；质量控制
引言：
随着我国经济的快速发展，水利工程作为保障民生与社会稳定的重大项目，工程建设的整体水平都得到了很好的提升。为了更好的发挥出水利项目的社会价值，在工程建设时，需要对施工质量进行有效的管理控制，保证项目开发的经济性、生态性和安全性。
一、水利工程施工质量管理控制的问题研究
（一）安全问题
在摘要中讲到水利工程的耗资大、周期长、人员多，从而给工程的施工质量管理造成了很大的难度。在实际管理控制时，由于一些突发地质灾害的发生，给水利工程的建设造成了很大的影响[1]。
在水利工程建设时需要以安全为第一准则，严格的控制施工的安全。因为水利工程的施工项目衔接的非常的紧密，一旦某项施工环节出现了安全问题，不仅会影响到该施工项目的进度与质量，并且会对相关项目的施工造成了一定的影响，从而影响到了水利工程建设的整体进度。
目前在水利工程施工存在的安全问题，除过自然因素诱发以外，其他的因素都属于人为因素。而人为因素诱发的施工安全问题可以分为以下几个方面。
第一就是水利工程的监理方没有切实的履行工作职责，在监理的过程中没有对相应的施工安全进行监督约束，从而增加了安全问题发生的概率，给水利工程的施工安全与可靠造成了一定影响。
第二施工设备的精度没有达到水利工程要求的标准，在工程建设的时候，部分施工方为了节约施工成本，不愿采购新的施工设备，仍旧是使用濒临淘汰的设备。该设备的性能差、效率低、精度小，在施工中无法达到设计的项目标准，从而给施工项目增加了很好安全隐患[2]。
第三是施工人员的安全意识存在不足，一些施工人员的使命感和责任感不够强烈，没有深刻的意识到水利工程施工安全性的重要意义。在实际施工的时候，容易出现安全疏忽，从而直接影响到水利工程建设的安全与质量。
第四是施工材料质量存在安全不过关的问题，由于水利工程的耗资大，需要的施工材料也会是繁多，如此多的施工材料若是没有对质量安全进行很好的管理控制，将直接影响到水利工程建设的安全。
（二）团队实力问题
在水利工程建设时，施工团队的整体实力直接决定了施工的质量与安全。在水利工程建设的过程中，部分施工企业为了追求施工的进度，盲目的增加施工团队的人员，没有注意控制施工人员的职业素养。在水利工程建设的过程中，由于施工人员专业技能的参差不齐，很容易给水利工程造成影响。
（三）管理目标问题
由于水利工程的耗资较大，为了确保项目开发的经济性与可行性，需要采取目标管理的工作模式，更好的控制管理工程的施工质量。但是在实际水利工程建设的过程中，存在管理目标模糊的问题，即管理工作人员遵守严格的管理工作制度，但是对管理的最终目标没有准确的界定，从而直接影响到了水利工程的整体建设质量[3]。
二、水利工程施工管理的质量控制策略研究
（一）施工安全管理
在水利工程施工管理工作开展时，需要有效的提高施工安全的管理质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在安全管理的时候，不可进行宽泛的统一性管理，需要将安全管理工作落实到具体的工作领域。根据具体存在的安全问题，开展相对应的安全管理策略。
1.监理人员的工作责任细分
在水利工程施工管理工作开展时，为了确保安全管理的质量。首先需要对建立人员的工作责任进行细分，切实提高监理工作人员的安全意识。水利工程施工的过程中，监理人员需要对施工人员的安全规范进行监督约束，确保每一位工作人员都遵守施工安全的准则。例如在高空户外作业时，施工人员必须佩带安全帽、安全绳和救生设备，确保施工的安全与质量。
2.施工设备的统一安全管理
在水利工程建设的过程中，种类繁多的施工设备也会产生安全隐患。在所有施工设备中若是存在性能不合格、精度不达标的施工设备，施工之前没有及时的检查出，就会给水利工程的施工质量造成安全隐患。因此在水利工程建设时，需要委派专项的工作小组对所有的施工设备进行统一的安全管理，通过进行统一的检修、校准、维护，确保施工设备的安全可靠[4]。
3.施工人员的安全培训
在水利工程施工中工作人员的安全意识淡薄，是产生施工安全事故的直接原因。因此在水利工程建设的过程中需要加强施工人员的安全培训工作质量，所有的施工人员在上岗之前，都必须进行系统全面的安全培训，确保每一个工作人员学习掌握了相关的施工安全规章制度。为了保障施工人员深刻的学习掌握了安全规章制度，而不是流于形式上的安全培训，可以对施工人员进行施工安全规章制度的考核，考核通过的人员，才可以获取入场上岗的工作证，以此来有效的激发出工作人员的安全责任意识和学习主动性。
4.施工材料的全过程安全管理
由于水利工程的施工周期较长，且参与建设的施工单位较多，为了保障施工材料的合理利用与施工材料的质量安全，需要建设方对施工材料进行全过程的质量安全管理。
在对施工材料质量安全管理时，可以构建数字化的管理档案。每一批采购入场的施工材料都构建电子档案，施工材料的全过程流通到施工项目完成，可以在计算机电脑中进行动态的管理。任何一个环节出现了问题，都可以快速的响应处理，避免劣质不合格的施工材料流入施工现场，有效的保障了水利工程的施工质量与安全。
（二）质量管理制度的建设
在水利工程施工团队建设的时候，必须依靠严格高效的管理制度进行约束激励，确保施工团队的整体实力。首先是施工人员选拔的管理，在施工人员招纳的时候，不可一概全收，必须要对施工人员的专业技能和职业素养进行基础的考核，只有通过考核的人员才可以成为施工团队的预备人员。
在施工团队预备人员选择完成之后，需要对施工人员进行统一的培训，将责任制管理的思想渗透到每一个施工人员的心中，确保每一个施工人员都具备较强的责任心和施工使命感。水利工程的建设是一个促进社会发展，为人民谋福利的重大项目。在建设的过程中不可一蹴而就，需要稳扎稳打的进行建设施工，确保每一个施工项目的施工质量与安全，从而更好的提高水利工程的施工质量[5]。
（三）精准预算的目标管理
在水利工程建设时，为了更好的保障项目开发的经济性与可行性，需要实施精准预算成本的目标管理。在水利工程施工成本概预算的时候，就可以落实精准预算的管理目标。根据预算的成本目标编制相关的工程造价报告，在实际水利工程建设的时候，就可以依据编制的成本计划进行针对性的目标管理，有效的提高水利工程的建设管理控制质量。
三、结束语
综上所述，在水利工程施工质量管理控制工作开展的时候，可以采取精细化的目标管理、安全管理、人员管理等措施，更好的提高工程管理控制的质量。
参考文献
[1]胡涛.浅析水利工程施工管理的质量控制措施[J].绿色环保建材，2019，02：172+175.
[2]赵平，门玉苍.浅析水利工程施工管理的质量控制措施[J].山东工业技术，2019，08：122.
[3]张健.浅析水利工程施工管理的质量控制措施[J].农业科技与信息，2018，09：108-109.
[4]张维明.水利工程施工管理的质量控制措施分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2018，07：45-46.
[5]谢海涛.水利工程施工管理的特点及质量控制办法[J].住宅与房地产，2018，27：125+140.
论文作者:黄平,李倩
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期
论文发表时间:2019/8/1
标签：水利工程论文; 工程建设论文; 水利论文; 施工人员论文; 质量论文; 施工管理论文; 安全管理论文; 《建筑学研究前沿》2019年8期论文;