摘要：企业文化作为一种新的管理理念，越来越受到企业界的重视，是企业赖以生存、得以发展的精神支柱和推动力。影响企业文化建设的因素很多，其中职工素质的高低，直接影响到企业文化建设水平。成功的企业文化建设有利于充分发挥员工的潜能，能够为企业的发展提供强大的动力。
关键词：企业文化；建设；职工素质；提升
随着信息共享、技术创新、知识爆炸的新经济时代的来临，企业文化的重要性日益突出，新的管理模式要求企业文化必须被赋予新的内涵。企业文化中最有特色的企业精神和核心价值观，必须通过得到全员认同，并加以确立和塑造才能发挥其强大的精神作用。同时企业管理者要用企业精神来统一职工思想，使之达到灵魂认同，并且要主动发挥企业中先进典型的示范、引领作用，让广大职工学有榜样，心有所向，才能发挥企业文化的深刻作用，从而推动企业文化职工素质的提升。
1企业文化建设的原则
企业文化建设应该与企业的生产、经营、管理活动融为一体、密不可分，即既要把企业提出的价值理念转化为员工的价值共识，又要把它转化为每个员工岗位的行为准则。只有将企业的精神文化与制度文化、行为文化建设密切结合起来，用制度的约束来规范员工的行为，最终形成员工自我约束、自我控制的机制，才能建成成功的企业文化。
2企业文化建设对推进职工素质提升的作用
企业文化中最有特色的企业精神和核心价值观，必须通过得到全员认同，并加以确立和塑造才能发挥其强大的精神作用。我们江动集团公司多年来不断加强企业文化建设。坚持以“两个至上”行业共同价值观为统领，继承和发扬中国机械制造业发展的30年来形成的六条基本经验和四种宝贵精神，不断增强全系统文化软实力为目标，以深入推进文化建设为重点，突出创新、深入宣贯、全面推进、持续提升，做到行业共同价值观和全系统核心价值理念深入人心，母子文化高度融合，“方圆”服务品牌建设卓有成效，努力成就机械制造业一流企业，主动发挥企业中先进典型的示范、引领作用，把那些最能体现本企业文化理念、价值观念的个人或集体树为榜样，大张旗鼓进行宣传、表彰，这样不仅有利于优秀企业文化的形成和发展，还能对职工素质的提高起到促进的作用。只有让广大职工学有榜样，心有所向，才能建立企业和职工共同的精神文化世界。
3如何利用企业文化推进职工素质的提升
3.1注重企业精神与企业理念教育
一个企业要想永远向前发展，必须要有自己独立的企业精神、企业理念和行动纲领。企业精神就是企业的灵魂。目前，我们应该以学习贯彻党的十九大精神为指导，抓好职工队伍的思想教育，强化创新思维，培养锤炼市场意识，确立努力超越、追求卓越的企业精神；以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念；服务党和国家工作大局、服务客户、服务企业、服务经济社会发展的企业宗旨。要在全体员工中强化四个意识。一是竞争意识。市场经济就是竞争经济。一个企业是否有竞争优势，不仅体现在规模上，还体现在经营管理上。产品质量、人员素质、内控机制、配套措施等，无一不是提高竞争优势的重要因素。二是服务意识。用户就是上帝，只要用户一个电话，我们就要把需要的事情做好。要提倡文明用语，礼貌待客，周到服务。三是人才意识。要形成崇尚科学、崇尚文明，尊重人才、爱护人才的良好风气，积极培养人才，引进人才。造就环境留人，政策留人、待遇留人、感情留人的氛围，使企业知识层次和科技含量不断提高，推动企业不断上规模、上档次、上水平。四是创业意识。启动市场，首先要启动思想，破除等、靠、要的思想。要树立自立、自强、自谋发展的新观念。
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3.2注重培育和树立职工新形象
培育和树立新世纪职工新形象是企业的重要工作。优秀的职工形象是企业文化和优秀职工素质的具体反映。要充分运用各种板报、会议、宣传专栏、标语等形式宣传厂规厂纪，传播新思想、新风尚、好人好事。打击不良风气，营造有利于提高职工思想、文化素质的舆论氛围，培育以“八有”为标准的新世纪职工新形象。
3.3注重加强领导干部的道德修养建设
领导干部的觉悟、素质高低，决定企业的命运长短。企业好不好关键在领导。干部行不行，关键在品行。所以提高职工素质，首要的是按照“三个代表”的要求强化干部队伍建设。一是要加强领导干部宗旨教育，使领导干部牢记五个宗旨。即：位为民心，淡泊名利；权为民用，清正廉洁；利为民谋，克己奉公；欲为民节，艰苦创业；情为民系，热爱职工。二是树立全新的道德楷模。思想作风突出一个“实”字，即务实求是；工作作风突出一个“勤”字，即勤奋尽职；生活作风突出一个“廉”字，即清正廉洁；处理问题牢记一个“公”字，即公道正派。三是增强自身修养，培养蓬勃向上的形象气质。各级干部都应做到待人真诚，言谈不俗，举止高雅，彬彬有礼；要具有博大的胸怀，不计较个人名利恩怨；要努力做到“慎初”、“慎微”、“慎独”、“慎欲”、“慎终”；以奋发有为的精神状态和脚踏实地的工作作风，积极推进本单位的各项工作。认真落实民主监督、民主评议干部制度，逐步实现企业干部由职工直选，有效体现职工的民主权利，使企业干部成为职工拥护、信赖的带头人。
3.4注重提高全体员工的技能和业务素质
职工要始终站在时代发展的前列，始终代表和推动先进生产力的先进方向。因此，企业职工就必须掌握更加先进的科学文化技术知识，努力推进自身知识化进程。这是加强企业文化建设，全面提高职工素质的关键。企业要通过开展各种主题教育和群众性学习培训活动，引导职工培养学习兴趣，树立终身学习意识，帮助他们掌握现代科学技术知识，提高劳动技能，鼓励他们岗位成才、自学成才。开展创建学习型企业、争做知识型职工活动。一是针对企业改革和发展的新形势，教育职工要适应新的形势，能自觉、自主地设计自己的知识，技能提升方案。二是组织重要岗位，技术工种知识技能学习培训，采取业余和脱产相结合，师傅带徒弟和互帮互学相结合等多种方式进行培训。在企业掀起学技术、学业务热潮，使全体员工技术业务知识在短期内有明显提高。三是开展岗位练兵活动，增强创新意识，提高业务素质和管理水平，推动企业技术进步。
4结束语
总之，只要我们真正从企业和职工的实际需要出发，不断开拓创新，将集体的发展目标与员工的个人目标统一起来，将物质激励和精神激励结合起来，营造一种亲密、互助、信任的工作氛围，就一定能在加强企业文化建设，提高职工队伍素质工作中做出更大的贡献，就一定能使企业发展步伐更快。
参考文献
[1]孙洪.在抓企业文化建设中提升职工素质[J].工会信息，2011（24）：33-35.
[2]范淑玲.论企业文化建设与职工素质提升的相互关系[J].河北企业，2014（02）：93
作者简介：杨爱（1970.10-），女，江苏省建湖县人，大学本科学历，现为盐城市总工会兼职副主席，江苏江动集团有限公司工会主席。
论文作者:杨爱
论文发表刊物:《新材料·新装饰》2018年8月上
论文发表时间:2019/3/13
标签：职工论文; 企业论文; 企业文化论文; 素质论文; 企业文化建设论文; 员工论文; 企业精神论文; 《新材料·新装饰》2018年8月上论文;